不扩增一分土地,依靠“零地块招商”来引优汰劣,至今已有32%的可利用土地在回购后挑商选资换了新“房客”。最近,闵行经济技术开发区各项经济指标全面刷新,每平方公里工业用地的年销售额逾150亿元、年利润16亿元、年上缴税收近19亿元,在国家级开发区中遥遥领先。
贴钱回购挑商选资
在国家级工业开发区中资格最老的上海闵行经济技术开发区,面积最小,仅3.5平方公里。到2004年,闵行开发区土地开发率已达100%,招商部门开始从招商引资转为挑商选资。招商部门首要任务转为招回土地以实现“腾笼换鸟”,逐步将一些相对劣势的企业“请出去”。
只要国家“赚”了,企业先行贴钱回购土地也值。以市场化方式经营开发区的上海闵行联合发展有限公司,创造性地采用“一企一策”的拍卖回购、协议回购、违约回购等6种土地回购新法,在法律框架内逐一破解回购相对劣势企业土地的难题。富士施乐公司提出要在开发区原址扩大并增资建设第二工厂,年销售额由此可增加20亿元左右。恰好其周围的5家企业效益都不理想,开发区管理方逐一上门做说服工作,然后贴钱回购5家企业1.3万平方米厂房和8000平方米土地,签订了相关补偿和拆迁等20多项协议。
用尽“边角”不闲一处
这个全国效益最高的开发区,乍一看并无“气派”,没有大广场也没有标志性建筑,就连宽阔的大马路也见不到。开发区内最宽的马路只有18米,这是要在不影响交通运输的前提下,减少道路占地面积,从而增加园区内土地可利用面积。在闵行开发区,没有一寸土地被闲置,都充分利用力求效益最大化。当初,进开发区的企业都要签一条重要合同条款,明确土地预约后一两年内不开发,土地就由开发区自动收回。
日本YKK公司原本要扩增用地,开发区相关部门人员及时上门实地察看,积极出主意帮助企业调整绿化布局提高容积率。最后,不增扩一分土地就新建了厂房。通过帮助区内优势企业提高地块容积率和覆盖率,闵行开发区3年内提高土地集约利用率10个百分点。
服务“增值”企业受益
无事不插手、有事不撒手、好事不伸手、难事伸援手,这是闵行开发区与区内各家企业的和谐相处之道。对企业来说,开发区不是朝南坐的“土地爷”,而是善于化解矛盾的“老娘舅”。今年春节前,一家跨国公司要求开发区出面,管管其隔壁邻居飘过来的炭黑粉末。经多方协商,开发区上星期决定给“惹祸方”资助款35万元,协助其新上环保项目,彻底解决炭黑粉末外漏问题。那家有意见的跨国公司感动之余,表示要将一项重要投资引入开发区。
轻轨5号线开进闵行后,开发区投资3亿元建了3个区间和2个车站,使区内企业大为受益。正因为闵行开发区提供“增值”服务,要求前来落户的优势企业越来越多,至今已有40家世界500强企业入驻。区内企业累计实缴税金315亿元,也就是说,多年来闵行开发区的投资回报已达到1:31。
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