哈尔滨大冬会需要维修哈尔滨冰上项目场馆和兴建亚布力滑雪场各个项目场地;建设从亚布力至亚布力滑雪场高等级公路;修建亚布力滑雪场新闻中心、指挥中心和转播中心等等,需用资金之多,与承办其他赛事相比都是史无前例的。
24亿元人民币!
对于哈尔滨大冬会来说,这仅是保证比赛场馆及配套设施的42项达到比赛标准的投资预算。除了由国家和省政府解决部分建设项目资金外,剩下的资金缺口将由大冬会组委会来解决。尽管大冬会组委会市场开发部常务副部长刘海云对集资金数额避而不谈,但可以猜测到他们所要筹集的资金数额绝非一个小数目。那么,这笔钱从哪里来呢?四道难关横在眼前
去年9月,大冬会组委会市场开发部成立。省人大常委会内务司法委员会副主任刘柏常被委以重任,担任市场开发部部长一职。接着,从省直各厅局抽调的18名成员先后到位,全体人员立即进入“角色”,他们的道路布满荆棘,任重而道远。
其一,我省是全国经济欠发达省份,要一下子拿出一大笔资金,确实有些困难。其二,在思想意识上,我省企业家与沿海省市企业家尚存一定差距,要从他们口袋里掏钱有较大难度。其三,近两年来我国承办的国际赛事和大型活动较多,如2008年的奥运会、2010年的世博会、2010年的广东的亚运会、深圳的夏季大运会和山东的十一届全运会等,使资金筹集难度加大。其四,大冬会组委会集资部的全体成员基本上是首次接触这项工作,有满腔热血却缺少经验,只能“摸着石头过河”而奋勇前行。学习他人增长才干
面对诸多困难,市场开发部这个集体个个都是乐观主义者,他们力争共同唱好“三首歌”。第一唱好《国歌》——只能站起来不能趴下;第二唱好《国际歌》——只能自己救自己;第三唱好《路在脚下》——办法总比困难多。在勇于拼搏精神的感召下,集资部始终洋溢着乐观向上的气氛,让人为之一振。
万事开头难。他们先后到意大利都灵、江苏南京和吉林长春学习考察,认真学习人家办赛经验。然后,对大冬会合作伙伴、赞助商、供应商的基准价等市场开发所推介的内容和与之配套的特殊标志保护规定、知识产权保护规定、赞助商代理业务实施暂行办法、广告管理规定、社会捐赠实施办法等相关政策等,进行了反复研究和讨论,最终完成了《大冬会市场开发推介书》。
这预示着,市场开发运作前期准备工作宣告完成并顺利过渡到启动阶段。初见成效任重道远
如何打响第一个战役呢?
今年早些时候,我省代表团在都灵大冬会闭幕仪式上接过了大冬会会旗。哈尔滨大冬会组委会准备在哈尔滨举行一次迎旗活动,需要一个厂家冠名。集资部同志选定了哈肉联厂。
起初,对方对这件事并不太感兴趣。集资部同志毫不气馁,顶风冒雪一次次地走访,反复宣讲双赢的道理。其实,哈肉联厂是哈尔滨资格最老工厂之一,在各个历史阶段都曾对公益事业做出过贡献。集资部同志的热情感动了厂方,慷慨答应为这次活动冠名。此后,还与大冬会组委会签订了“肉类指定供应商”的协议。当时正值春节期间,该厂通过冠名和成为指定供应商,有效地提高了产品宣传力度和企业形象,产品销售额较历年同期有大幅增长。
目前,集资部已与十几家企业签订了商务合作协议,其中包括电视、平面媒体、电台,肉类、粮食供应商等。与此同时,他们还与饮料、汽车、服装及保险公司等国内外行业,如上海和浙江的特许商品生产企业、韩国的服装行业和芬兰的纸类行业等进行了接触和洽谈。
“等待今年4月推出大冬会会徽之后,将举行一系列赞助商新闻发布会,届时的场面将更加火爆。”刘海云说,“更多企业将向大冬会伸出援手,瞧好吧!”(黑龙江日报)
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