中华英才网总裁张建国声称，今年要争取市场绝对领先
财经面对面
“今年还将投入1亿元抢占市场份额！”近日，中华英才网总裁张建国踌躇满志。自从2005年拿到全球最大的网络招聘服务商Monster的5000万美元战略投资后，他就一直显得信心十足。
事实上，招聘网站的激烈火拼，也由不得他有半点松懈：中华英才网的“超人”形象还没从人们的记忆中褪去，智联招聘又借黄健翔的代言风暴汹涌而来。何况，51job的威慑力也绝不可小觑。“今年在市场上，我们要从领先到绝对领先。”张建国信誓旦旦。
上图：张建国
暂时不追求赢利
记者：去年的“超人”系列推广，对于中华英才网来说是一个大转折，目前在招聘网站三强中，你们究竟处于一个什么样的位置？
张建国：从去年8月开始，中华英才网已经全面超越前程无忧，跃居中国网络招聘第一位，不仅是网络流量第一，还有销售额也排第一。去年的投入的确非常大，光是世界杯期间的广告费用，就花了3亿多元，但我认为这是绝对值得的推广。
记者：今年还会以这样的规模投入吗？
张建国：我们与投资者达成一致，今年的投入还会超过1亿元，它在明年会有很好的回报。
为什么作出这样的决策呢？因为我们觉得今天不花1个亿，到了2008年可能要花4个亿才能达到同样的效果。
记者：明年有很好的回报，是不是意味着暂时的不计成本？
张建国：至少目前我们不追求赢利。
不上市反倒是优势
记者：招聘网站在中国的发展潜力究竟有多大？它未来还能保持高速成长吗？
张建国：我认为这个行业至少还有5年的成长期，美国的现状就是中国的未来，而美国现在还能保持60%以上的增长率。我们的基本规划是，两年以后收入超过10亿元（2006年是2.2亿元）。记者：中华英才网有没有上市的打算？
张建国：企业上市是一个自然的事情，不能强求。上市可能知名度高一些，但急于上市反而制约发展，因为上市公司有明确的赢利要求，所以投入每一分钱都必须非常谨慎。
就拿51job来说，2004年上市以后，市场投入明显减少，这给了我们一个超过它的最好时机。这两年世界杯广告它们没打，百度关键字搜索它们也没有，我想这是造成中华英才网从第二变成第一的根本因素，不上市反而成了我们的优势。
离职没有算经济账
记者：你当年是从华为副总裁的位置上离职的。华为的待遇可以说还是相当不错的，离开时有没有算一笔经济账？
张建国：如果一个人给命运算账，就永远不可能改变命运。作出选择时，是很难预知未来能得到什么的，但如果当时不失去，我就不可能有今天。尽管现在不一定比在华为有钱，但是我的舞台更大，可以不断面临新的环境新的挑战。
记者：你当时有没有犹豫过？
张建国：没有，想到就去做。当时唯一的判断是，离开华为以后，能不能活下去？如果能，自己又有强烈的愿望，为何不做？我觉得成就不能完全用钱来衡量，比方说我自己，把中华英才网从200人带到1300多人，销售额翻了8倍，这也算成就。我过得非常有意义，非常充实，所以从来不后悔，现在更不会后悔！ 本报记者 张军
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