LG手机突显“差异化价值”

　　巧克力之后Shine闪耀登场LG电子大中华区总裁禹南均日前高调现身北京中国大饭店，LG最新手机力作Shine“闪耀”的盛大发布会在此间举行。作为大中华区总裁，禹南均在表示LG电子对中国市场的高度重视和信心的同时，也传达出LG今后的发展观———进一步强调“差异化价值”。

　　“在集团内部，我们常常讲，这是一个需要与众不同的时代！要想站得高走得远就得有非同一般的产品。”这是LG电子刚刚走马上任的全球CEO———禹南均所阐释的LG电子差异化价值观。在担任全球CEO职位之前，他曾担任LG集团的战略业务主管，并任职LG电信的董事兼CEO达8年之久，深谙LG电子的发展和策略之道，外界称其最新任命要归功于他的推动力和战略性眼光。

　　这句话无疑明确的体现了LG电子全球性的战略变化。在这个背景下，禹南均在“Shine”手机的发布会上，免不了为新产品高位造势，他强调：“中国是LG电子最重要的市场之一，我们毫不犹豫地将‘Shine’手机尽快地推荐给中国的消费者。作为LG手机产品进一步谋求高端差异化价值的代表型号，希望‘Shine’手机能为LG移动通讯的‘蓝海战略’在中国市场的继续推进

　　带来强劲的动力。”

　　去年大获成功的“巧克力”手机正是凭借“巧夺天工，触动心灵”的极简主义设计以及其心灵沟通的情感内涵，而得到市场的广泛认可。新手机“Shine”的此次上市，显示出LG在继续产品差异化的道路上，更加努力地去开掘消费者对手机产品在视觉、触觉乃至情感层面上的多重需求，力求成为一款标志性符号的流行产品。这个目的是否能达到，奢华精致却不事张扬的“Shine”以其独一无二的产品语言给了我们强烈的信心。

　　作为LG电子的大中华区总裁，禹南均自然会向媒体谈论起中国市场在LG电子发展蓝图上的地位。种种措施已经表明，作为LG电子全球战略重要组成部分之一的中国市场，已成为LG电子高端战略转型的先锋。

　　LG电子自身所诠释的“蓝海战略”，是要通过独有的技术开拓全球新的“无竞争”市场，从而取得先发优势和高增长利润。而在中国这个增长巨大的市场上，LG正在进行自己轰轰烈烈的本土化运动。禹南均说：“LG有句话，在中国，LG不是韩国的LG，而是中国的LG。LG对中国事业的布局是全方位的谋略，而扎根中国，达成融入中国的本土化，则是我们能谋求更全面的‘差异化价值’、制胜中国市场的重要前提。”

　　谈到LG移动方面，禹南均亦表示，除了今后在手机产品设计理念上将更多地为中国消费者所考虑，LG移动也在力求成为“扎根中国的服务先锋”。他认为：“在服务创造差异化价值同样能为我们赢得消费者的认可。”据了解，LG移动不仅在中心城市组建了呼叫中心，以确保企业与顾客之间的沟通，还将全球惟一的品牌手机在线全能服务中心WOWLG带入中国，同时为LG手机的CDMA和GSM用户提供本地化的各种专属服务。早前曾有报道称，在2007年的规划中，LG电子的销售额目标是445亿美元，将主要通过提升手机业务的收益性和平板电视的市场份额来增强自身的竞争力。而其中手机的年度销售目标就是7800万部，比2006年增长了20％。当禹南均将光芒闪耀的“Shine”手机带到中国来时，我们相信在他心目中，是希望这款独具魅力的手机作为突显差异化价值的先锋产品，带动LG移动通讯乃至整个LG电子的全线产品的飞跃。而对于力主“差异化价值”的LG电子来说，拓展更广阔的“蓝海”，实现全球三甲的目标并不遥远。（9I1）