王梁斌在南京的角色转换

　　江苏商报报道商报记者　林立　报道在安徽无为，王梁斌小有名气。昔日全县最年轻的税务所所长，随后十年的局长生涯，将其事业推上一定的高度。在南京，告别了秘书和专车的他，每天奔波于各个工地之间，没有更多的人去关注他。

但这并不影响他谈判、公关及会见客户的脚步，延续着特有的激情与热诚。当他坐在对面侃侃而谈，几乎没有任何“官气”的流露，平和到——这仅仅是一位普通的创业者。或许，从2005年王梁斌弃官从商的瞬间，就注定了他要面对不同的周围环境和生活习惯。只是，他把这一次角色转换的发生地选择在南京。

　　创业冲动一次次涌现

　　1989年，王梁斌大学毕业，进入安徽无为县税务系统做一名普通的职工。“每个人年轻的时候，总怀揣着一份崇高的理想，所以对工作兢兢业业，满怀激情。”谈到自己从事多年的税务工作，王梁斌很是怀念。用他自己的话说：“在税务战线奋斗了整整16年，总有着或多或少的感情”。由于工作业绩突出，1992年，王梁斌成为全县最年轻的税务所所长。这一年，他25岁。两年后，无为整个税务系统实行了一次福利分房。他只需要交纳不到5万元钱，就能分到100平方米的房子。然而，做了两年领导的王梁斌此时却凑不够钱。“周围的朋友都不相信我没钱。事实上，当时做领导时候很年轻，没什么生活压力，压根就没想到存钱。”王梁斌反复费力地向记者解释他为何没钱的原因，如同在破除外界对他的误解。也就是这一件分房事情，触动了王梁斌第一次从商的念头。然而，这个念头随后被打消。5年后，王梁斌再次得到提升，成为无为县税务局局长。“管的人多了，求你办事的人也多了，从内心来讲，不可能没有‘虚荣’一把的感觉。”王梁斌说。虽然风光无限，王梁斌并没有忘记“武装”自己。2000年后，他到南大商学院开始在职学习。这也是他第一次接触当时国内先进的商业理论。“那些沉浮商海的企业巨子和经典的商业案例，曾让我着迷不已。”在南大学习的过程中，王梁斌真切地感受到与当时工作环境的差别，也让他第一次对商业产生了浓厚的兴趣。结束南大的学习，王梁斌随后报考中国科技大学MBA班，顺利通过考试后，进入更深层次地商业系统学习。由于是在职学习，他的司机每个周末都会送他到合肥，利用周末时间上课。此时，他的司机并不知道，在王梁斌的心里，有一个更大的想法已经开始酝酿——弃官从商。“MBA学习共两年时间，我的内心几乎挣扎了一年半。”王梁斌一直在走与不走之间权衡。作为一个年龄还不到40岁的局长，仕途可谓大有希望，而创业的冲动又一次次涌动，让其很难抉择。当他把这个想法告之身边的朋友，结果导致一边是朋友拍着胸脯向王梁斌保证，“只要想创业，资本问题我帮你解决”；另一边朋友力劝其三思后行，“有多少人羡慕你现在的成绩啊”。“也许，我本身就不是一个本份的人。”2005年，当王梁斌做完了《中小企业信用体制建设》的论文后，毅然做出了从商的决定，令周围一片哗然。同年，他将老婆孩子接到南京，开始了一段艰苦地创业历程。至今，他的儿子仍在南京29中就读。

　　压力重重的创业阶段

　　2005年11月，他进入天润集团，成为这家公司的合伙人。当时这家公司仅仅负责承包工程，他的职务也就成了项目主管。“当初之所以选择南京，是因为对南京比较熟悉。”由于无为距离南京仅130多公里，王梁斌曾多次来南京，并在这里有不少要好的朋友。前期创业资本都是靠这些朋友资助，这让他陡然增加了不少心理负担。莫愁湖综合楼项目是王梁斌接手的第一个项目。“以前坐惯了机关，每天准时上下班，现在忙到深夜也未必走得开。最要命的是，一开始对项目管理一窍不通。”此时的王梁斌，感觉到压力重重。以前上MBA学来的知识，似乎对他并没有直接的帮助。于是，王梁斌买来不少项目管理的书籍，深夜从工地上回来就加紧看书学习。但每次学习很有可能被打断，因为工地上免不了总有一些突发事件。“如果说突发事件考验的是心理，那与各个上级管理部门打交道考验的就是耐心。”王梁斌说，一个建筑项目从规划、环保、消防和质检等数十个部门都有联系，要不时地与这些部门进行前期沟通协调。“以前是我管人，现在突然感觉管我的人太多了。以前只要和主管领导的关系搞好，现在是要和各个方面的关系都要搞好。”心理上的落差，王梁斌也不得不及时进行调节。庆幸地是，以前做过领导的王梁斌，对人员管理方面颇有经验。“虽然我对直接业务工作不懂，但我只要把懂得人管理好，就不会出现大问题”。在南京创业两年的王梁斌如今对项目管理工作已经得心应手，公司在南京顺利承接了三个项目的开发。两年内，天润集团除了主攻项目管理，还涉足建筑公司，成立了电气自动化厂，成为法国施耐德的代理商。走出创业阶段艰难历程的王梁斌，准备明年再以自己为法人重新注册一家新的公司。目前，以个人的身份来创业，仍然面临着很多意想不到的困难，首先融资难就是一道拦路虎。但是，既然决定做了，就只能按现行的游戏规则来。能直面现实，这本就是王梁斌认为自己最重要的优点。“我正在琢磨着能通过什么途径把公司做得更大。”王梁斌说。学会融入商人的群体通过两年的创业，爱好交朋友的王梁斌积累了一定的人脉。2006年下半年，与无为老乡聚会时，有人提议组织“南京无为商会”，王梁斌积极响应，并主动承担联络员。事实上，距离南京不远的无为，有着与浙江相同的背景。这是一个资源缺乏的县城，从古代开始，就有出门创业的传统。据统计，目前无为140万人口，共有40万无为人在外创业，其中不包含在外地久居的无为人。在南京创业的无为商人已达到5万人，目前已经成为南京商业不可忽视的一股力量。丰盛产业集团董事长季昌群便是南京无为商人的代表。据了解，丰盛产业集团致力于工程建设、房地产开发、饮食娱乐、能源开发等产业共同发展。集团总资产逾20亿元，在册职工5000余人，其中中高级技术人员近千名。王梁斌和在宁无为商人于2006年12月8日，成立了“南京无为商会”。成立大会上，王梁斌当选商会副秘书长，完成了他从官员到商人的角色转换。“参与商会，代表着自己真正融入了商人的群体。”王梁斌说。当选副秘书长后，王梁斌再次需要一次角色转换。他说，商会是一个越来越受到重视的群体，作为秘书长要为100多名会员负责，同时也要为商会的壮大负责。据了解，目前仍在制作网站的无为商会，已经成功为会员融资1000多万元，并签了一个建筑面积达几十万平方米的项目。“商会的活动我全部都参加，毕竟这是与其他商人学习的机会。只有与他们面对面的交谈，才能更直观地体察商人的本质。而我正在努力做一个优秀的商人。”王梁斌说。王梁斌今年刚好40岁。他说，对于其他人来说，40岁可能人生开始定型，而对于他来说，这只是他做商人的开始。(编辑　凤才)