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“鸟巢”被冠名,铜臭太刺鼻?

  奥运场馆赛后运营备受关注,国家体育场将被商业冠名引发议论:

  北京今天消息 奥运场馆赛后运营一直备受关注。国家体育场有限公司享有“鸟巢”奥运会后30年的经营权,据《新京报》报道,该公司副总经理张恒利日前表示,“‘鸟巢’每年的运营成本是四五千万,加上建设费,仅靠广告、门票、宾馆、餐厅等收入,是不足以抵消成本的。

”奥运会后国家体育场将出售冠名权。作为一个国家级的体育场,承载了奥运会的光荣,被某个企业冠名,民众能否接受?

  办奥运是国家大事 建鸟巢是商业行为

  张恒利告诉记者,“鸟巢”这个项目是“公私合营”。中信联合体作为私方出了总投资的42%,政府给予一次性58%的补偿,同时给予私方30年运营权,其间无论亏损还是盈利,都由私方承担。开始都是纯粹的商业运作,但项目在执行中,可能夹杂着政治性因素,这是不可避免的,毕竟奥运是全国人民的大事。不过,主体还是商业行为。

  场馆经营宁缺毋滥 不能做成“菜市场”

  国家体育场商业规划显示,国家体育场里将建多项商业设施。从规划来看,很多设施走的都是高端路线。国家体育场未来的经营目标是否针对高端消费人群?张恒利说,在设计的时候,对场馆将来的运营加入了更富有内涵的理念。比如:开桑拿洗浴中心赚钱也不少,可我们不会这么做,这种经营与奥运理念不相符,放在国家体育场里经营,也是不严肃的。张恒利认为,场馆作为重要的奥运遗产,经营宁缺毋滥,不能做成菜市场。目的是为了让更多的人享受到体育的快乐。但在经营中要找到一个与公共利益的平衡点,不能曲高和寡,也不能无以为继。

  参观要收入场费 门票还将分等级

  按照目前的商业规划,鸟巢的收入来源包括:场地出租、命名权、广告、旅游、纪念品开发、门票。今后参观国家体育场的门票,是否也会作为一项收入来源?张恒利肯定了这种说法。“鸟巢”建成后,周边30至50米范围之间,将会设一圈栅栏,栅栏上有12个门组,最多的门组里有24个检票口。目前门票价格尚未确定,计划将推出不同价格的门票套餐。张恒利表示,2008年奥运会后大概每天两到三万人,每年以50万人递减。现在还无法估计门票收入占总收入的比例,但肯定不会太多。

  选择冠名企业 不会金钱至上

  张恒利表示,国内外的企业都可以参与冠名权的争夺。他们在选择冠名企业时不会金钱至上,要考虑品牌,要考虑这个企业能否被公众接受。张恒利认为,在国家体育场商业规划中,应该是冠名权“最赚钱”。商业面积出租只能保证“温饱”。张恒利透露,冠名有很多级别,最高级别是对整个国家体育场冠名,叫做“×××国家体育场”。其他的,比如运动员主入口都可以被冠名,看台也可以冠名。目前已经有企业在接洽,但还没有确定。张恒利还透露,在与北京奥组委等部门签署的合同中,已明确将冠名权列入经营权利。“国家也不想看到将来‘鸟巢’因为经营不善失去生命力”。

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  央视奥运“国家队”将要请回“宋老师”

  “明年的奥运报道,在播音员、主持人方面要做到群贤毕至,一定要把宋世雄老师请回来做奥运会报道的主力。”昨天,中央电视台副台长孙玉胜在第三届全国电视体育播音员主持人大会上一语惊人。据《北京娱乐信报》报道,今年8月8日前,央视将面向全国的体育节目主持人和播音员,通过公平、公正的竞争和严格的选拔,挑选出最优秀的主持人和解说员,组建一支以央视为主体的“奥运解说国家队”。

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