在第二个万亿量级的飞跃里，广东的发展走向成熟更趋科学：消耗的资源更少，产生的财富更多
广东不只是那个靠政策区位优势才成功的广东，而是不断提高自己、创新自己、完善自己的新广东
本版撰文 本报记者 汪令来 本版图片 本报记者 侯恕望 吴万生
一提到改革开放后广东28年来的发展，人们总津津乐道于两段传奇。
第一段容易理解。广东在全国率先实行改革开放，从一个较为落后的边陲省份，一跃而为中国第一经济大省。地区经济总量从1978年的185亿，发展到2001年12039亿。广东用23年，实现了首个万亿量级的积累。
第二段则更为神奇。经济总量从2001年12039亿，发展到2006年的25968亿。广东只用了短短五年，便完成了第二个万亿量级的飞跃。
这显然是一个奇迹。而更大的奇迹是，广东用短短五年时间，便改变了以前发展了20余年的轨迹，开始转入另一个更为科学的发展轨道———消耗的资源更少，而产生的财富更多。
如果将改革开放后的广东，比作一个茁壮成长的少年，那么，这样的转变就是一个漂亮的转身。而这一切，就是从刚刚过去的这五年开始。
上图：广东五年创造奇迹，日趋成熟的软件硬件令其成为创业热土
五年前，广东制造遭遇尴尬
单纯从现状来看，广东这样的“成绩表”似乎无懈可击：改革开放20多年，以只占全国1.85%的陆地面积，发展到每年贡献全国近1/8经济总量、1/7财税收入、1/3对外贸易金额，GDP较改革前增长85.7倍。
但敏锐的广东人，还是发现了其背后的隐忧。
“土地告急、资源短缺、人口超负、环境透支。”深圳率先提出四个“难以为继”。深圳人解释说，若延续以往投资拉动、资源消耗开发模式，20年后，深圳将无地可用。
深圳遭遇的“成长烦恼”，何尝不是广州、佛山、东莞等整个珠三角的共同压力？
资源瓶颈之外，是“广东制造”的尴尬。“由于缺乏自主创新能力，广东的产业仍处在全球产业链的低端。”广东省府发展研究中心副主任李惠武说，目前70%的广东制造业仍属中低技术和传统生产。而按全球一体化分工，低端就是“低门槛”、“低利润”的代名词。
五年间，广东转型发展模式
转型。与其说是形势所迫，不如说为寻找新的优势：广东要靠“智慧”而不再是“汗水”赚钱———一场轰轰烈烈的发展模式转型，就这样闪亮登场。
面对这样的转型，将珠三角作为“孔雀东南飞”的理想目地的莘莘学子们，可能理解得更为真切。
比如华为。有人问华为负责人：“华为一年销售600亿元、出口400亿元的秘密是什么？”这位负责人不假思索地说：“因为我们一年申请到的专利超过1000件！”
创新的核心是人才。事实上，最让华为骄傲的财富，也正是它遍布国内及印度、瑞典、美国等地研究所的1.7万研发人员。而“美的”、“格力”等一大批珠三角企业的成功，显然也有异曲同工之妙。
同样是谋求发展转型，作为广东外源型经济最典型代表的东莞，与这些企业不谋而合：“东莞过去20年做了两件事：一是让全世界的有钱人来投资，二是让全中国没有钱的人来打工。而下一步要做的，是把全世界最有智慧的人吸引到东莞来。”
于是不难理解，曾以“用多少外来工”作为其产业规模标志的珠三角各地，开始了从吸纳“劳力”向“脑力”的新比拼。“现在不是‘民工荒’，而是既懂工艺又懂技术的高级技工荒”。
五年来，广东打破“吃产”怪圈
有句俗语，叫“多吃多占”，大概的意思是做得多、用得也多———不过，近年来不断上演“漂亮转身”的广东，却打破这一怪圈，正渐入“吃得少，产得多”的佳境：GDP多年遥遥领先全国，作为能源消耗重要指标的“万元GDP能耗”，却是全国最低。
原因何在？举两个简单的例子。一是产业更值钱了。过去五年，珠三角产业结构不断升级。以通信电子、电气机械和交通运输设备等三大新兴产业为例，如今已是珠三角的三大主行业，2005年工业增加值比2000年增长2.64倍！
二是产业附加值更高了。第三产业发展能充分反映一个地区经济发展水平。2006年广东第三产业增加值首次突破1万亿元，继续居各省市首位。而广东三产税收，则高达2248.83亿元，占全部税收比重为53.5%，首次超过了闻名遐迩的“广东制造”。正如越来越多这样的新“第一”，正在悄悄改变人们对广东的印象：广东不只是那个靠改革开放的政策优势、临近港澳的区位优势才成功的广东；而是不断提高自己、创新自己、完善自己并形成内在强劲动力的新广东。
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