国家体育场奥运会后将售“冠名权”

　　奥运场馆赛后运营一直备受关注。“鸟巢每年的运营成本是四五千万，加上建设费，仅靠广告、门票、宾馆、餐厅等收入，是不足以抵消成本的。”日前，国家体育场有限公司（该单位享有国家体育场奥运会后30年的经营权）副总经理张恒利告诉记者，奥运会后国家体育场将出售冠名权。

　　作为一个国家级的体育场，承载了奥运会的光荣，被某个企业冠名，民众能否接受？日前，张恒利接受了记者的采访。

　　“经营鸟巢不能做成菜市场”

　　国家体育场商业规划显示，国家体育场里将建多项商业设施。其中，南侧地下规划是大商业区。

　　记者：从规划来看，很多设施走的都是高端路线。国家体育场未来的经营目标是针对高端消费人群吗？

　　张：在设计的时候，我们对场馆将来的运营加入了更富有内涵的理念。场馆作为重要的奥运遗产，我宁愿场馆经营宁缺毋滥，而不做成菜市场。

　　记者：你不希望体育场变成“菜市场”，这样是否意味着中低收入者被国家体育场拒之门外？

　　张：如果将体育场运营定位成低端，花3毛钱就能随便进，这连场馆的水电费都不够，我还怎么经营？想让场馆发展下去就应该有付出。

　　“选择冠名企业不会金钱至上”

　　记者：国家体育场商业规划中，哪个最赚钱？

　　张：应该是冠名权。商业面积出租只能保证“温饱”。

　　记者：冠名权是指对整个国家体育场的冠名，还是指体育场内局部范围的冠名。

　　张：冠名有很多级别，最高级别是对整个国家体育场冠名，叫做“×××国家体育场”。

　　记者：你们与北京奥组委等部门签署的合同中，有关于冠名权的规定吗？

　　张：签署的合同里，明确将冠名权列入经营权利。国家也不想看到将来“鸟巢”因为经营不善失去了生命力。

　　记者：国外企业也可以冠名吗？你们对冠名企业是否进行资质审核？

　　张：国内外企业都可以。不过企业要健康、向上的。不能金钱至上，要考虑品牌。

　　记者：你是否预想过，如果将来国家体育场被冠名了，公众的议论也许会很激烈，你能承受得了吗？

　　张：想过，但是我不在乎。如果一分钱不收，提供了破服务，没过几天国家体育场就得破败不堪，你愿意这种情况吗？据张恒利透露，中石化已经获得了普通观众席座椅的冠名，可在座椅的背后印企业ＬＯＧＯ，并提供座位。新京