把公司开在校园里

　　李裕明和他的三个伙伴是深大的“活跃分子”，他们创办了设计工作室，现在每人每月能赚3000元——

　　把公司开在校园里

　　下课了，深圳大学艺术与设计学院2003级的李裕明和其他三位伙伴结伴而行，从大学校园回到园丁楼小区，这里，他们租的房子也是他们设计公司的工作室。

三分钟的路程，李裕明说，“似乎身份有了改变，从学生变成了一个公司的员工了。”李裕明、徐子锦、毛敏、谭嘉鑫四人几个月前创办了一家名为“道影设计”的工作室，从事环境设计、平面设计，开始了他们校园创业的旅程。

　　“创办工作室是很自然的过程，”李裕明说，“我们是校园的活跃分子，大二时候就在学生工作上有过交往，从大三开始就帮着老师、外面的一些公司做一些小型的设计，几个月前注册了公司，不过是从‘游击队’变成了‘正规军’。除了电脑，我们也不需要其他的设备投入。”四人在校园里面小有名气，获得的奖状厚厚的一摞：李裕明的作品曾获国际名家具设计大赛入围奖；徐子锦的作品曾获盐田国际杯“海报”设计大赛优秀奖；谭嘉鑫的作品曾在香港、深圳两地书画家举行“跨世纪”书画大赛活动中荣获一等奖。李裕明是深圳大学DV协会的会长，徐子锦曾任艺术与设计学院2004—2005届学生会主席，都是名副其实的校园“活跃分子”。

　　记者到深圳大学采访的时候，四人正在帮着他们的老师蔡猛教授做一个项目：江西一酒店的设计。李裕明介绍说，四人在性格上各有特点：他自己性格外向并且沉稳，主要负责设计室的对外业务，徐子锦做事有条理，负责管理，谭嘉鑫在专业方面最有心得，因此技术上的问题由他来主导，而做事细心的则负责财务，“配合很好的团队。”徐子锦评价说。

　　目前，他们的设计室已经接到了一些业务，业务总量没有统计过，但是每个人每月有差不多3000元的收入。“现在我们的业务主要来自三个方面：一是帮助老师做一些项目，一个是通过一些熟人的介绍，另外是自己在外面接的业务。”谭嘉鑫的父亲谭国强是一个园林设计公司的负责人，这也为他们提供了不少便利，“爸爸非常支持，他可以把一些小项目交给我们做，彼此都有好处。”谭嘉鑫说，前段时间，他们还帮助他做一个东莞项目，学习到不少东西。

　　与外面的公司比较起来，李裕明说，现在他们最缺的是社会经验，前不久他们还上了一次当：一个礼品销售公司找到他们设计一个门面，他们花了几天拿出了整个方案，反复和对方协商，但到最后，对方突然不要了。一段时间后，他们发现，那个公司的门面装修正是他们拿出来的最后方案，可是他们也没有办法，因为开始时，他们没有和对方签订合同、拿定金，也没办法告他们侵权。“外面的人够狡猾的，”徐子锦笑着说，“交了‘学费’就能学经验了，现在我们谈业务，最后一般要签合同，交定金。”毛敏认为。

　　除了社会经验外，徐子锦还认为，现在他们做出来的东西学术味比较浓，商业化、效率、技术比起外面的公司都有很多不足，现在的当务之急是向外面的公司学习，“虽然我们一直坚持学术创造，但也不能排除商业化。”毛敏说，因此，像宣传单这样简单的活，他们也接，徐子锦归纳说：生存第一。

　　他们的交流学习，也颇有校园的味道。每个星期一的晚上，四人无论多忙，都要聚在一块吃饭，然后“交作业”，所谓的作业，就是他们定下来了每个星期必须完成的30张手绘图，手绘图对提高一个设计师的能力非常关键，然后相互评价作业，对完不成作业的人则要进行惩罚：请吃饭。“我是工业设计专业的，在这方面比较弱，结果，前三个星期的饭钱都是我付的。”毛敏笑着说。“我们觉得这种方式很好，既可以提高能力，讨论‘工作室’的发展，也能增加彼此的感情。”谭嘉鑫说。

　　临近毕业，四人都没有找工作的打算，准备集中精力搞好设计工作室。“我觉得凭能力，还可以找到一个满意的工作。现在有设计室这个基础，比白手起家好多了。”李裕明说。毛敏则认为，到哪里都是学习，自己办公司，更能得到锻炼。

　　李裕明说，“出去之后，我们稍微要困难些，离开了学校，老师的项目可能不能接了，现在要开始慢慢适应没有学校支持的情况，临近毕业更关键。”目前，他们也开始琢磨着把公司扩大，徐子锦说，目前他们也开始打算让别的学院的优秀同学加入到团队里面了，比如邀请一些营销专业的同学做业务、客户服务等，“我们也在下一届的同学中寻找一些优秀的同学，等他们经过一段时间锻炼，毕业以后就可以加入到我们团队。”毛敏说。