项目进展缓慢 党委副书记遭通报

　　四川新闻网-成都日报讯 ：

　　日前，新津县花源镇召开班子会，对全镇重点项目和创新亮点工作进行每周例行通报，一班子成员因所挂项目进展缓慢，在会上受到通报批评，并在该镇政务大厅的电子屏上被公开“曝光”；时隔不久，该镇某组干部又因在管网铺设过程中协调不力，致使工程进度受阻而被撤销组长职务……

　　“班子成员都被曝光了，以后还有谁敢对工作马虎啊！”一系列因抓项目不力而掀起的“问责风暴”在花源镇全体干部群众中引起了强烈反响。

　　问责风暴 7名干部被调整工作

　　3月7日，花源镇召开班子会，对60余个重点项目和创新亮点工作进行每周例行通报，该镇党委副书记张科因所挂的污水处理厂项目进展缓慢，在会上受到通报批评，该镇目标管理办公室要求张科就该项目下一阶段的工作列出计划，并立下“军令状”：若不能按期完成，甘愿取消全年目标奖。同日，花源镇政务大厅的电子屏上还对此事进行了通报。

　　一段时间以来，花源镇先后有2名驻村干部，3名村干部，2名组干部因工作执行不力、民意测验满意率低或个人事务影响工作等原因被调整。

　　项目进展 每周通报督促一次

　　据了解，花源镇是我市十四个优先发展重点镇之一，该镇今年将实施的重点项目就达61个，总投资40亿元。为了推动这些项目的快速上马，该镇制定了项目落实到人的“责任到人”制度：即把每个项目都细化到分管领导和承办所室，该镇包括党委书记、镇长在内的13个班子成员都分别负责了项目；每个科室有专人负责项目的具体落实，每周由党政办将各项目的完成进度、存在的问题、建设性意见统计出来，在便民服务中心的电子屏幕上进行公示；镇党委、政府每周召开一次班子会通报督促一次，一月小结一次，一季度总结一次，半年兑现奖励一次。

　　记者在“花源镇重点项目第一季度进展统计表”上看到，该镇党委书记刘永健牵头的“龙湖续建”、“泰来续建”、“长城集团休闲基地风貌建设”三个项目都被评为了“缓慢”，而镇长黄坤牵头的新居工程三期建设也仅仅只得到“较好”这个评议。按照该镇项目责任到人的奖惩办法，这份评议对两位镇领导的年终考核都产生较大的影响。

　　逗硬处罚 项目进展加快了

　　班子成员被通报，工作岗位被调整，那么项目进度有何改变呢？带着疑问，记者来到了花源镇杨柳村的污水处理厂项目现场，只见该项目的前期拆迁工作已经全部完成，项目进展正按计划进行；而在铺设污水管网工程受阻的那个组，由于更换了组长，新上任的组长每天登门拜访群众，给群众讲解“在我们村建设污水处理厂，并不是把全镇的污水、脏水都引到村里来，相反，对咱们村的环境整治大有好处”的道理，项目施工得到了群众的理解，在赔偿方案都还未定的情况下，目前工程就开始进驻了。

　　访谈

　　真抓实干逗硬管理 项目推动才更有效

　　成都日报：你们作为党政一把手，也和普通科员一样考核，并且在第一季度的评议中，牵头的项目分别被评为“缓慢”和“较好”，甚至会影响年终考核，有什么压力没有？

　　刘永健（花源镇党委书记）：扎实转变机关工作作风，党委、政府必须制定有效措施，真抓实干逗硬管理。抓项目是全镇上下的事，作为党政一把手，更应以身作则，理当和普通干部一样同等考核。

　　黄坤（花源镇镇长）：党政一把手和普通干部一样考核，干部群众才觉得公平，项目的推动才会更加有效。至于压力，肯定是有的，但我们会把这种压力转化为动力，争取下一季度把这些难“啃”的项目推上马。

　　成都日报：作为首位被公开“曝光”的班子成员，如何看待这次问责？

　　张科（花源镇党委副书记）：通过这次公开问责被通报，确实发现以前对项目进展的督促力度不够。在被公开“曝光”后，作为牵头领导，我身上的压力更大了，通过进一步做村组的思想工作，原来一直不能进场的项目最终进场了，这说明我们的项目进展的确与我们自身的工作认识和工作力度分不开，以后会更加努力。潘海琴本报记者陈方耀