在论坛上,国美宣称要用10年时间成为全球第一的、最优秀的家电连锁企业。
供应链至少还有2%纯利空间
国美集团董事局主席黄光裕在论坛上指出,只要厂商携手,合理分工,还是有很多赢利空间可以得到挖掘。
比如,厂商信息化的对接,共建大物流基地,差异化的产品开发和差异化的服务等。这些环节的有效梳理和整合,供应链效率和产品周转速度加快,将给整个供应链创造出至少2%的纯利空间。这也是解决目前厂商矛盾的最有效的本质所在。
国美计划十年成为全球第一
在本届论坛上,黄光裕首次向外公布了国美十年发展规划。他称,上世纪50年代日本曾在一片废墟中开始经济腾飞。当时,对日本的很多做法,欧美等发达国家都不屑一顾,然而,在上世纪70年代,日本创造的经济奇迹、商业模式和经营思想开始影响世界。而在未来10年内,他认为创造出新的世界经济奇迹的国家一定是中国。
面对新的发展机遇,国美集团给自己制定了5年和10年发展规划:在未来5年内,国美集团将成为全球最大的家电连锁企业之一,在未来10年里,国美将成为全球第一的、最优秀的家电连锁企业。
转攻提升单店经营竞争力
记者从论坛上还了解到,今年国美不再以新开门店作为主要增长方式,而是将通过网络优化、门店改造和精细化管理,转而主攻提升单店经营能力和渠道竞争力。
据介绍,根据不同区域的消费模式,国美将其门店细分为旗舰店、标准电器店、超市电器店及专业品类电器店四种。通过细分市场,实现四类门店的差异化经营,去满足不同消费者的需求。
据了解,现在国美已经对信息系统进行了新一轮的改造,通过B2B系统实现了和众多制造厂商信息系统的对接,实现了双方信息的共享,有效地缩短了响应顾客需求的周期。建立了新的“客户关系管理系统”,加强了对顾客信息的获取和管理。同时,国美在今年将向供应商开放ERP系统,进行信息共享,及时地把握各类消费群体需求。
信报记者 蔡航 文/摄
抛24亿大单集采手机
国美高调宣战五一黄金周
信报讯(记者廖奇)京城手机市场大战提前打响。前天,在2007国美全球峰会上,国美、永乐联合与诺基亚、摩托罗拉、索爱、夏新、联想签订了五一手机采购协议。
国美方面透露,今年五一期间,国美在手机等数码产品的采购金额达到24亿元。对手机“巨人”诺基亚、摩托罗拉的采购额,占据了此次手机集采将近60%的份额。而国产手机中,夏新和联想继续保持强劲的增长势头,两者的采购总额已经超过了三星和索爱的采购总额。夏新此前发布了春季新款GPS系列产品成为主角,包括近期主推的内置GPS功能智能手机E860、带有时尚侧滑盖加全键盘的E870和带有QWERTY全键盘的E78;也有分别采用直板设计和滑盖设计的GPS智能手机E72、E76;以及基于夏新双核智能架构的电子地图手机E67。这些产品将在上市后陆续进入国美的销售体系。
在24亿巨额订单中,首销、包销、新品和畅销型号占据了80%以上,还有大量的特价机型,一举奠定了国美在黄金周期间手机销售的价格优势。同时,为迎接五一期间的旅游旺季,国美还采购了近4亿元的数码产品,其中特价机的比例达到20%,包销机达到40%左右。这些超低资源将在五一旅游旺季前一举投入市场,国美即将掀起一场数码特惠风暴。
国美今年将加大手机产品经营的力度,根据终端消费者的需求及消费特点,向厂家与运营商提出消费需求及生产要求,三者联合打造满足消费者终端需求的个性定制机。同时在重点城市将陆续开设国美手机专营店,按照计划,国美手机专营店数将超百家。目前北京已有专业手机卖场和国美就收购进行接触。除了手机,国美、永乐联合将与海尔、海信、LG、康佳、三星等近30个厂家签订总金额近100亿元的采购大单,囊括彩电、空调、数码、冰箱、洗衣机等多个品类,就此拉开五一黄金周销售大战。据悉,电视、空调和3C类产品是本次“采购大户”,占总体采购额85%以上,消费者将从这张采购大单中购买到性价比最优的家电商品。