王富昌：一个人的科研所(图)

　　3月6日，七煤公司洗煤厂动力科工人王富昌到车间例行检查，从浮选车间走到洗煤车间，党员王富昌感到一丝惆怅。

　　潮湿是电器设备的大敌。王富昌初到动力科工作时，为了处理问题，平均两天被叫到单位一次，有时还是在后半夜。经多年改造，设备状态逐渐转好，如今王富昌是越来越闲了：“我自身感觉最明显的是被从家里叫到单位的时候少多了，有时两个月都没叫我一次。”

　　他打开浮选车间355型过滤机控制柜，里面那个如遥控器大小的调速器是他在几年前研制的。他的革新项目遍布这一个个控制柜，像洗煤车间使用多年的电磁振动给煤机控制器，干燥车间一直在使用的数控风阀控制器。

　　然而，随着企业设备的不断更新换代，他亲手改制、改造的技术项目已经所剩不多。

　　他指着头顶的灯高兴地告诉记者：“这个灯背后也有技术，工厂把我1999年制作的光继电器用于厂房照明自动控制，节约了电力。去年，工厂派我到哈尔滨学习，进一步完善了光控节能器，这一成果有可能推广到整个公司去呢！”

　　30多年前，厂总工程师于晓伟任浮干车间主任时，王富昌是他手下的司炉工，于晓伟说：“现在，我厂每年表彰的技术改造和创新成果中，王富昌受奖的项目最多。”大学毕业的动力科科长张伟东对王师傅的评价更高：“王富昌称得上是没有进过大学学堂的教授、专家。以他的理论和实践能力应该工作在科研所里，从事科研项目，或者专门培训大学生。”

　　但是这些革新成果的命运却并不乐观，王富昌说，有近80％的成果虽然经过几百次的推敲最后还是夭折在图纸上，其中还包括两项国家专利。一位洗煤专家说：“这些年，王富昌就好比一个人的科研所，发明创造了很多成果，却没能转化成产品和效益，这样的尴尬不是王富昌一个人的悲哀，而是社会问题。”

　　2005年考取法律专业研究生的女儿能理解父亲，多次劝他随她到长春生活，但王富昌不愿挪窝。他说：“我愿意一直为七洗厂服务、贡献到老。”

　　2005年矿厂分设后，厂长马建辉让王富昌这个技师享受副科级待遇，只要他提出革新项目，在资金、材料上都给予全力支持。

　　但是一想到自己已经54岁，还有1年就要退休，一肚子的技术传授不出去，王富昌着急了：“我最大的愿望就是退休回家后，我的徒弟们还可以用我教的东西为企业出力。”

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　　王富昌，1953年出生，1991年入党，现为七煤公司洗煤厂动力科弱电班班长。

　　仅有小学三年级文化水平的王富昌，通过刻苦自学，从工人迈进了工人技师的行列。他通过多年的苦读、实践、钻研，掌握了电子学、计算机应用、数据结构、软件工程方面的知识，成为集团公司过得硬的自学成才科技能手。

　　1989年以来，王富昌完成大小攻关项目53项，修复和制作各种设备和部件，为企业创造直接经济效益630多万元，间接效益5000多万元。
　　王富昌正在和徒弟研究磁性生物含量计。沈德和 本报记者 吕天生 摄（黑龙江日报）