小额信贷扶贫
项目目标:
通过技术和管理服务的培训,以及项目组织与操作过程,提高穷人的知识能力、组织能力、活动能力和经营能力,改善他们的收入状况和不健康的心理状态,造就具有新的综合素质和能力的人群。
项目运作四个系统:
组织系统--由农户按自愿原则和自治原则组成的联保小组和中心;
支援性经营和服务系统--由公开招聘人员组成的县服务社和乡(镇)服务站;
培训和活动系统--由连接以上两个系统的中心会议构成;
信息管理与监测系统--由信息上报制度和计算机管理制度构成。
项目设计策划着眼点是贫困农户自身素质和能力的提高;
项目活动的核心是干中学;
项目追求的最终结果是贫困农户具备持续发展的能力;
科学计算管理成本,为项目的持续性发展建立了基础。建立支持性服务系统,就是我会区别其他小额信贷项目的重要设计。信息管理系统实现了我会对项目的严密管理和控制,保证了项目目标的逐步实现和项目的良性发展。
截止到2002年5月底,项目已在我国中西部7个省的9个县实施,共组建中心1579.5个,小组8906个,入社农户数达到44552户,累计向农户放款6072万元。
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