徐可奇
几年前,由江苏理工大学、江苏冶金经济管理学校、镇江医学院和镇江师范专科学校四校合并组建的江苏大学,为大兴土木而向银行举债。未曾料想,从2005年开始江苏大学已背负了高达7亿元的巨债,为使资金链不致断裂,不得已靠变卖校产度日。
高校债务危机在全国两会上已是关注焦点,但教育部长周济的看法是高校不会破产。话音刚落,吉林大学就向全社会“哭穷”,该校每年支付的贷款利息多达1.5亿元,债务总规模为30亿元。吉林大学早已处于入不敷出的窘境。目前,中国公办高校的贷款总规模已超过2000亿元。
从江苏大学和吉林大学的典型案例来看,两校都是在教育产业化逻辑的片面误导下由数校合并而成,为了扩招而不计成本地向银行贷款,过度进行基础建设,最终不可避免地陷入债务危机。从某种角度说,如今的高校债务危机无疑是重蹈当年的国企困局。国企从上世纪90年代开始为提高效益,偏向于集团化的发展思路。于是国企越做越大,越大越穷,最后靠向银行借债度日。当年大量国企破产的阴影又依稀笼罩了如今的某些大学。国企破产的结局曾经造成银行的坏账急剧增加,并且导致金融风险一触即发。政府为解此困局,不得不动用大量外汇储备注入银行。目前,大学的债务危机使银行贷款再次面临高风险,难道又要政府来“买单”?政府注资其实是以损失全体纳税人的公共福利为代价的啊。
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