打造娱乐整合营销的“沃尔玛”　海蝶“破茧”

　　创立于1986年的海蝶音乐是华语流行乐坛知名音乐品牌，其影响力跨越中国内地、香港、台湾、新加坡、马来西亚五大华人地区。去年3月，海蝶成功地引入了IDG－Accel中国成长基金的一笔巨额风险投资，此后，海蝶音乐集团吸收了IDG－Accel中国成长基金的国际化管理经验，凭借自身拥有的诸多优秀音乐产品和音乐版权的优势，致力于打造一个有线互联网与无线互联网共同架构的全新娱乐平台。

　　目前，海蝶控股集团已经拥有海蝶音乐、海蝶影视、海蝶行销、海蝶资产等娱乐整合营销能力。据了解，一年以来海蝶控股集团的公司价值增加了4．5倍，成为去年快速成长公司的代表，这样的成绩使海蝶再度成为多家风险投资商们的关注焦点。

　　成功战略

　　去年初，海蝶宣布与“IDG－Accel中国成长基金”携手合作，这不仅意味着海外风险投资商开始对华人娱乐产业由关注转向投入，同时也是资本市场对于海蝶20年来稳步发展的肯定。随着这笔雄厚资金的成功注入，如虎添翼的海蝶在2006年跨出了令人瞩目的迅猛步伐。在无线增值产业，海蝶独创的“左右手战略”为人乐道，与SP和运营商之间平行且互补的合作使得困扰众多同行的“瓶颈期”与海蝶绝缘。为了打造华语音乐最大的娱乐平台，海蝶还坚持推行“娱乐整合营销”这一理念，即采取涵盖音乐制作、地面发行、无线发行、企划宣传、艺人经纪、版权经营和互联网发行7个层面的全新营销模式，伴随这一理念衍生出来的，还有与数字娱乐、版权经营相关的多种改变传统娱乐产业经营模式的全新概念。

　　优质背景

　　崭新经营理念与针对性策略的作用非常明显，在过去一年中，海蝶的公司价值大幅增长，成为去年快速成长公司的代表，更为重要的是，海蝶已经成功走出了传统唱片公司模式，开始了属于自己的新型娱乐集团时代：在音乐方面，海蝶在大中华及新马地区已拥有5家子公司及大量成功产品，同时大石的成功运作又使得版权这块日渐膨胀的蛋糕被海蝶紧紧攥在手中；隶属于海蝶资产的海蝶音乐森林和音乐主题餐厅拥有上佳口碑与业绩，前者接连打造出阿杜、林俊杰、金莎、林宇中等多位优质艺人，早已在行业内外享有盛誉，后者仅在马来西亚一地就拥有17家连锁店，而且目前已成功进军内地，位于北京娱乐消费核心区———工体的海蝶红餐厅即将正式开业；在娱乐产业另一个关键领域中，海蝶影视亦将高调出击，一支集企划、制作、宣传、经纪、投资与发行的强大专业团队已经形成，相信这将会带给近期略显低迷的内地市场以强烈的催化作用；此外，为“左右手战略”服务的海蝶科技与为“娱乐整合营销”服务的海蝶营销也都在各自领域“圈地”成功。

　　再获青睐

　　很难想象众多嗅觉灵敏的风险投资商们会忽视海蝶这样的“绩优

　　股”，而且，一家音乐制作公司用20年的时间一步一个脚印地走到今天，成为规模庞大但不臃肿、发展多元但有步骤的娱乐集团，这种扎实内功绝非寻常的花拳绣腿所能相提并论。海蝶始终保持着自身的品牌纯洁度，同时更没有制造不良资产并将其外抛的“事迹”，这些既是投资商们一向重视的问题，也保证了海蝶对属下各分支机构的调控能力。日前据海蝶方面消息称，又有3家海外风险投资基金慧眼识珠，已经确定将为海蝶注入新鲜血液。

　　全新起航2007年4月11日，海蝶在北京发布了全新公司形象，五地海蝶与五家子集团的高层齐聚京城，集团旗下新老九位艺人全部出席，值得一提的是，内地影视天后李冰冰与选秀新人翘楚胡灵在发布会上正式宣布与海蝶签约，毋庸置疑，海蝶的艺人产品线正在日趋完善。可以说，此次发布会上最令人关注的不仅是已经确定注资的风险投资基金代表，众多娱乐产业各领域人士的露面俨然勾勒出海蝶日后的发展蓝图，当第二轮资金注入上升势头强悍的海蝶之后，锦上添花的海蝶又会呈现给业内外怎样的上佳业绩，目前尚不得知，但我们分明已经看到，一只脱胎换骨的破茧海蝶，正在乘风破浪，逐日而行。