创业企业失败的原因很多,最常见的有三方面:一是资金,二是团队,三是运营模式。合作伙伴的选择尤显重要。本期三人谈,我们邀请三位在互联网领域的创业成功人士谈一谈他们的创业“伙伴经”。
记者 李冰心
图葩网CEO朱威廉:
志同道合是基础
“大家理念的统一最为重要。
ZCOM总裁黄明明:
人品好是必要条件
“合作伙伴人品好是必要条件。一般选择创业伙伴需要花很长时间考察对方,但我和创办ZCOM的第一个合作伙伴只接触三天就决定了。”黄明明的第一个伙伴A是北京某四合院里一位“没上过大学的高人”,“A的优势是对本土用户需求的了解,同时,他也需要像我这样背景的人———能够和境外投资人沟通,我们一见如故连续三天约见并彻夜长谈。”他的理由是,一个人身上的个性,只有真正在一起工作后才会发现,不是经过多谈几次或者考察就能够了解,“更多品质要在遇到困难和压力时才能体现出来。因此,选择创业伙伴时,有时自己的感觉比理性判断更加重要。”
“要坦诚,要正直,如果创业合作伙伴品质有问题,公司一定走不远。”黄明明一再强调。让他最欣慰的是,ZCOM四个创业合伙人,至今没有因为个人利益而出现过争执。
奇虎董事长、天使投资人周鸿祎:
三大标准是选择要素
周鸿祎第一次创业的时候没有太多的选择,他的伙伴就是当年一起离开方正公司的旧部。而现在选择投资的对象,包括奇虎投资在内,他有非常严格的三大标准。
“选择投资对象和合作伙伴,最重要的是要有韧性。有的人有激情,但激情了三天,碰到了困难就放弃了。而有韧性持之以恒的人才能获得成功,所以这是第一位的。”
周鸿祎的另外两条标准是要有开放的心态和有非常强的执行力。“在互联网上要不断地学习听取别人的建议,不断的调整和变化,故步自封不愿意改变的团队是不会成功的;企业最终是天使还是魔鬼都在细节之中,特别是创业的公司,只有卷起袖子做事的人,才可以做好创业的企业。”
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