本报长春4月29日电记者肖遥报道:从4月28日开始,在为期一个半月的时间里,吉林歌舞剧院集团有限公司将在山东巡演45场。公司常务副董事长蓝景龙告诉记者,演出日程已安排到了2008年8月。
成立至今不到半年的时间里,吉林歌舞剧院集团有限公司累计完成演出110场,收入1250万元,公司焕发出前所未有的活力,实现了社会效益和经济效益的双丰收。
近年来,为了使艺术院团摆脱生存和发展困境,吉林省进行了多方探索。2006年12月22日,在整合吉林市歌舞团、吉林省歌舞团和东方大剧院的基础上,吉林歌舞剧院集团有限公司成立。按照现代企业制度的要求,公司建立了法人治理结构,设立董事会、监事会和经理层。公司员工面向社会招聘,实行全员合同制,员工收入与贡献和绩效直接挂钩。公司按照企业的管理方式,通过投资多元化、经营市场化、管理现代化和专业品牌化,逐步形成与市场经济相适应的经营管理体制。
通过资源重组,吉林歌舞剧院集团有限公司将吉林“一流的创作、一流的演出、一流的管理、一流的经营、一流的服务”集于一身,实现了强强联合、优势互补,提高了企业的市场竞争能力。同时,集团公司的成立也开创了“场院联合”新模式,通过演出团体和演出剧院的联合,不但使演出团体有了固定的演出阵地,剧院上演高水平的剧目也可以得到保障,实现了剧院和演出团体的双赢。
新机制激发了全体演职员的积极性和创造性,在市场竞争中的优势逐渐显现。集团公司成立后,演出队伍辗转北京、广东、陕西、山东、河南等省市,先后参加了2007年CCTV春节联欢晚会、元宵节晚会、三八节电视晚会的演出,并两次赴香港参加经贸文化交流活动。
目前,公司除一部分演员在全国巡演外,另一部分演员正在北京紧张排演,为出访俄罗斯、墨西哥、香港、澳门等国家和地区做准备。蓝景龙告诉记者,下半年,公司将重点扩大国际演出市场。
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