本报记者 辛 阳摄
人物小传
男，1970年出生，中共党员，中国兵器工业集团公司内蒙古第一机械制造集团公司瑞特精密工模具公司车工班班长。2006年荣获全国五一劳动奖章。2005年，他所带班组被中国国防邮电工会、中国兵器工业集团公司授予“宋殿琛班组”荣誉称号。
虚心当学徒 安心做指导
1990年，宋殿琛技校毕业分配到一机集团装具制造公司车工车间。
从进厂工作后参加的第一次全厂技术比武练兵的名落孙山到1992年的第一名宋殿琛一步一个台阶。
短短8年，宋殿琛就被评为高级技师。
一个普通工人为何能在这么短的时间里成为高级技师？宋殿琛将他技术上的飞跃归因于四位技艺高超、耐心负责的师傅。跟着每位师傅干活，宋殿琛都细心观察、认真记录、仔细体会。为了提高实际操作水平，他收集别人加工后的废料头，还闹出了笑话。一次，他爬到废料箱里找料头，竟被夜勤人员当成“贼”抓了个正着。
一年前，宋殿琛被厂里任命为车间主任。但仅过了一个月，他就递上辞呈。宋殿琛这样解释：作为车间主任，要处理的日常事务太多，他觉得自己还是应该专心研究技术业务更适合。几经考虑，厂里给他安排了一个技术指导的职务。
技术指导，让宋殿琛既觉得如鱼得水也倍感压力。宋殿琛说，这样工作，他感到很快乐。
手中有绝活 用时不发愁
经过多年的知识积累和实践锻炼，凭着一股韧劲，一手绝活，他攻克了一项项技术难题。
在公司承担的一项军品科研项目中，有一个风扇导圈。由于时间紧、任务急，公司决定把这个常人不可能完成的任务交给宋殿琛。宋殿琛与科研人员商量后，自己设计了对刀加工样板5件，改磨自制刀具10把，连续加班三天三夜，把原重200多公斤的毛坯变成了1．5公斤重的零件，不但缩短制造模具周期4个月，还节约模具费用52万元。
参加工作以来，宋殿琛先后提出合理化建议、技术革新项目53项，为工厂创造价值100多万元。
“劳模”带出“劳模班组”
为了把班组里每个成员都打造成各具绝活的技能人才，他定期组织技术讲座，研讨各类技术课题。目前，他们已有3个大项、50余个品种的技术改革项目成为成熟的工艺路线。他们的班组也有了自己的名字，就叫“宋殿琛班组”。
近年来，我国东南沿海大面积出现技工荒，北方高级技工纷纷赶去淘金。在回答为什么没有出去时，宋殿琛很诚挚地说：“这样的机会很多，每次也都犹豫，可是到了最后还是选择留下。这是个情结吧，厂里离不开我，我更离不开厂里。”
劳动者感言
当工人就当最优秀的，干活就干一流的。
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