解剖麻雀谋发展

　　本报讯“分水制笔企业与外地好的制笔企业有何差距？分水制笔企业目前遇到的最大难题是什么？分水制笔到底要怎样继续发展？”这是我一直在思考的问题。这次蹲点调研，我便选择了目前分水最大的两家制笔企业——广众文具礼品有限公司和远程制笔有限公司，想从了解、分析这两家企业创业、发展和目前存在的难题中，找到上述问题的答案，推进分水制笔企业的健康发展。

　　广众文具礼品有限公司刘根祥和远程制笔有限公司陈志林两位老总都认为，目前分水制笔企业存在单个企业规模小、劳动力缺乏、企业竞争力不强等问题，尤其是一些中小企业在用地上遇到了很多困难，很难拓展规模、做大做强。在听了这两家制笔厂的发展情况汇报后，我们觉得分水制笔要做大做强，关键就是要走‘扶优扶强，以强带弱，以大带小，促进制笔业全面发展’的路子。”

　　像广众文具礼品有限公司、远程制笔有限公司这样的企业，在分水镇很有代表性，当前要解决发展的瓶颈问题，应该着重从以下几个方面入手，一是要采取村集体建标准厂房出租、企业联建等多种形式，来解决中小企业的用地用房问题；二是要借助县、镇两级对外招工的有利平台，来解决企业招工难问题；三是要尽快实行企业的强强联合，走集约联合创品牌之路，提高企业竞争力，来解决产品结构调整、知识产权保护等问题。

　　我建议，广众文具礼品有限公司、远程制笔有限公司这两家企业可以强强联合，走集约联合创品牌之路，为分水制笔块状经济的发展作出一个示范。