四川新闻网--成都晚报讯 ：
王琳 以最少的代价引进最好的项目
这是一串令人骄傲的数据：2004至2006年，成都高新区共批准外商投资项目187个，其中500万美元以上项目56个，年均增幅分别达到91.93%、96.74%，在全国54个国家高新区中名列前茅，总量和增幅均居中西部第一。
今年，中西部第一条8英寸晶圆生产线与中芯国际合作的成芯半导体即将进入试生产。而这一项目的招商引资从2004年就开始谈起，时间跨度之长实为罕见。为了与中芯国际达成合作，仅合作模式就研究制作了十余种，一种不行又拿出另一种，与多个城市进行激烈的竞争，直到最后引资成功。高新区投资服务局的罗先华律师对此颇有感言：“由于招商工作繁忙、饮食起居无规律，王琳已经患上了严重的胃溃疡，在谈判中常常胃病发作。有一次，谈判从中午持续到晚上8点，期间她除了吃了2次止疼药外，一直坚持下来，谈判结束后又忙着研究方案，准备汇报材料……高强度的工作量和病痛之中，她依然坚持到底，没有对招商事业的强烈贡献精神是办不到的。”
因为提倡主动上门的招商原则，要引进大的项目时，王琳常常需要多次到招商对象公司的总部进行拜访、考察和谈判。项目一部部长李明说：“2006年中，王琳在空中飞行的次数竟然高达200余次，其工作的强度和辛苦可见一斑。”招商工作不但要有坚韧的精神、还需要高度的智慧，王琳总是能以最少的代价引进最好的项目。“可以说，在这些年的招商引资工作中，她的努力让成都和投资商达到了双赢。”李明说。
正因为如此，作为一位已经50余岁的女性领导，王琳始终保持着对事业强烈的责任、忠诚和火一样的热情。她按照“围绕主导产业，加强信息捕捉，完善基础资料，强化队伍建设”的指导思想大刀阔斧开展工作，夯实招商引资工作基础，制定比较优势政策体系，打造高水平专业招商队伍……和她的同事们用“千方百计、千辛万苦、千山万水、千言万语”的执着，谱写了一曲又一曲招商引资工作的凯歌。
肖化戎 为民解困的好领导
2003年，肖化戎任成都市民政局局长。短短4年时间，他在紧紧围绕推进城乡一体化、构建和谐成都的历史进程中，开创了民政事业的新局面。如今，成都市被授予第四届“全国双拥模范城”称号，“阳光圆梦”工程获得由中华慈善总会颁发的“中华慈善事业突出贡献奖”；全面推进社区建设和建立健全社会救助体系两项工作荣获首届“建设成都杰出贡献奖”，成都市城乡一体化社会救助体系建设走在了全国的前列。
这些荣誉中，无不凝聚肖化戎同志的智慧、汗水和心血。2006年，成都市民政局被市委授予成都市直机关领导班子“四好”活动先进集体，今年，肖化戎同志又被推荐为四川省第九次党代会代表。
关注民生，是党委政府的重要职责，对弱势群体的关心和救助，体现了和谐社会公平主义，为创造和谐稳定的社会环境起着深远的意义。为了落实民政工作“以人为本，为民解困”的宗旨，把实现好、发展好、维护好困难群众的根本利益作为出发点和落脚点，肖化戎同志带领民政局一班人按照市委、市政府的战略部署、在统筹城乡、“四位一体”科学发展的生活实践中，着力构建城乡一体化社会救助体系，有力保障了全市30余万困难群众在“吃、穿、住、医、学”等方面的基本需求，走出了一条城乡一体、和谐发展的社会救助新路子，为缓解社会矛盾、构建城乡社会和谐发展奏响了清晰而响亮的“和谐之歌”。
作为一名领导干部，肖化戎同志关心百姓疾苦，时刻把困难群众冷暖安危挂在心上，尽心竭力为群众办实事，办好事。在基层调研时，看到社会特别困难的群众，他经常自己掏腰包悄悄给予资助。同时，作为一名普通人，肖化戎同志的肩上也承担着上有老下有小的家庭责任，去年，他的妻子意外发生股骨骨折，连续几个月卧床不起，十分需要人照顾，而他没日没夜全身心投入到工作，没有一点时间去陪伴妻子，照顾家庭，他只有把对妻子的愧疚深深藏在心底。“做官先做人，万事民为先”是肖化戎始终坚持的从政理念，他也正是以用心想事、用心谋事、用心干事的务实作风，以一步一步的坚实步伐，实践着自己的人生诺言。
许忠群 激情燃烧的招商部长
2005年8月，他调任成都现代工业港招商引资部。上任2个月，签下了10个投资1000万元以上的产业化项目，其中亿元以上项目两个，总投资7亿多元。
2006年，任招商引资部部长，带领团队仅用10个月的时间全面超额完成全年任务，其中上亿元项目达30个。
他就是许忠群。在成都“工业向集中发展区集中”的过程中，他用激情打动着投资者、感染着同事，赢得了大家的信任，也为成都现代工业港的发展做出了重大贡献。
2005年10月，得知“成塑线缆有限公司”正准备投资建新厂，立即赶往拜访的许忠群遭到了拒绝。许忠群没有气馁，他运用自己在企业生产管理方面深厚的专业知识，给该公司算了一笔成本账，他的专业和真诚打动了这家公司，引来了这笔3亿元的巨资。被许忠群打动的投资者还有很多，一位企业老总说：“和我打过交道的招商人员不下百十个，唯有许忠群，他的专业知识、诚信和对工作的激情让我打心眼里佩服。”而许忠群看到的，不仅仅是工业港的发展，他说：“我们心中始终有一个信条：一旦项目落户，就能解决很多失地农民的就业问题，本地经济将受益匪浅。因此，项目再难跑，也不能放弃。”
几乎每个和许忠群打过交道的人，不论是投资者还是同事，都会发自内心地描述：“太有激情了，和他在一起谁都会受到感染。”许忠群刚到成都现代工业港时，郫县的工业正重新从零起步，没有纵横交错的道路，没有功能完善的供水供电网络，和起步较早的区县相比，工作难度可想而知。许忠群每周工作七天，每天工作13个小时，像一只“领头雁”带领招商团队，创造出惊人的“郫县速度”——3天引进1个项目，6天动工1个项目，90天建成1平方公里项目承载能力。
截至目前，成都现代工业港共引进投资在1000万元以上的产业化项目283个，协议总投资134亿元，实际到位资金34亿元，签约动工企业已达200家，投产企业110家，预计2007年可实现利税2.5亿元。
杨伟 希望公平教育的阳光照耀每一个孩子
现就读于金堂五凤镇九年制学校的桑世鹏，两年前在隆盛镇一所村小读书，他曾经被一篇名为《我喜欢的学校》的作文难倒。电视里的学校宽敞明亮，有实验室、有图书室……而他的学校只有几间破房子，确实找不到喜欢的理由，无法下笔。杨伟听说这件事后心情沉重，连称是自己“工作没有做好”。可是现在，桑世鹏的学校已经变成了“像电视里一样了”。进入新学校那天，桑世鹏在日记里写道：“今年，我梦中的学校成为现实，这是我最开心的一天……”杨伟知道后，高兴极了，他说，要让更多的农村孩子都像桑世鹏一样，享受到“公平教育的阳光”。
2004年，按照市委、市政府提出“统筹城乡经济社会发展，推进城乡一体化”的战略部署，作为教育战线上的“领军人”，成都市教育局局长杨伟将目光投向农村学校，如何把农村学校纳入全市教育管理，促进城乡教育均衡发展，已经成为决定成都教育跨越式发展的重大命题。
在确定规划的前三个月，杨伟带领工作人员逐县逐镇逐校地实地考察论证。项目启动后，他更是跑个不停，即使因病需要好好休息的那段时间，他也仍然坚持到建设工地检查，督促。为了让更多的人了解和支持农村中小学标准化建设，2004年的一个周六，杨伟将市教育局党组会“搬”到了大邑县敦义召开，现场办公为标准化建设解决问题。
作为农村中小学标准化建设的组织者和实施者，杨伟对各区(市)县教育局局长说得最多的一句话是：“市委、市政府下决心集中10亿元的建设资金大规模推进我市农村中小学标准化建设，这在我市历史上是第一次，这对于改变农村中小学落后面貌，全面提高教育教学质量，惠及广大农民子女是一次千载难逢的历史机遇，必须站在我市推进城乡一体化大局的高度上思考问题，必须全力以赴，快速推进，务必少说多做，干出实效”。
如今，杨伟的心愿逐渐变成了现实。全市已有391所农村中小学建成了漂亮的具有川西民居建筑风格的标准化学校——“川西书院”，中小学校几乎都是当地最漂亮的标志性建筑。
杨洪举 为郫县城市化进程提速
在距大成都稍远一些的县城片区，杨洪举又选择了打造“成都现代工业港”的措施。
2004年11月，郫县启动成都现代工业港，打造与高新西区关联配套、错位发展的新型工业基地，创造出平均3天签约一个项目，6天动工建设一个项目，90天形成1平方公里项目承载能力的“郫县速度”。
目前，成都现代工业港形成了8.2平方公里的项目承载能力，累计引进投资1000万元以上的工业项目283个，协议总投资134亿元，实际到位资金42亿元。到2008年底，工业港将建成15平方公里的工业新城，新增税源10亿元，新增就业岗位6万个。
与成都现代工业港如火如荼的建设场面相呼应的，是郫县东南部新城建设的全面提速。随着一系列骨干道路的建成通车，郫县县城城市骨架将扩展到15平方公里。
2005年，关于“安德到底发展什么产业”的问题，安德镇党委书记高建伦找到了杨洪举。杨洪举认为，川菜产业是一个具有发展潜力和特色竞争力的全新产业，完全可以和其它工业错位发展。“这个产业不仅能做强园区自身工业，还能够聚集川菜这一特色产业，带动周边地区的农业和服务业”，所以当即拍板。就这样，特色鲜明的川菜产业化基地很快启动。
发展良好的川菜产业化基地在安德镇产生了积极影响，也引起国家商务部的关注，被授予“中国川菜产业化基地”称号，这也是中国惟一的川菜工业园。
通过深入推进城乡一体化，川西平原腹地郫县发生了脱胎换骨的变化。
业丹 卖掉公司打造《金沙》
2003年初，俄罗斯的《天鹅湖》来成都艺术中心演出。结果连演5场都一票难求，票价更是炒到千元以上。时任成都艺术中心总经理的业丹想，为什么成都有这么大的文化市场，却被人家赚走大钱？一直搭台让别人唱戏的业丹，做梦都想有朝一日自己也能生产出一台“大制作”。而金沙遗址的发现无疑加快了业丹实现这个梦想的步伐。
经过多方论证之后，业丹心中开始有了一个大胆设想——以“金沙”为创作灵感，打造一部“绝对成都”的音乐剧，既保存古典风范，又体现现代情怀。在得到成都市文化局的批准后，业丹即刻飞往北京，拜见著名音乐人三宝。在听完业丹的激情构想之后，三宝动情地说：“你对金沙文化的执着和虔诚使我有了无法退却的感觉。”之后，三宝先后4次以总导演兼作曲的身份造访成都。
业丹把自己的公司卖掉，凑了180万元现金，成为第一个股东。他得到了成都市政府相关部门的大力支持。2005年初，耗资1600万元的《金沙》横空出世。
2005年4月8日至10日，《金沙》在北京保利剧院首演，一炮走红。国务委员陈至立握住业丹的手，亲切地说：“这是我看过的国内最好的音乐剧。”演出超过550场的《金沙》，成为了成都的一张名片，也成为一扇宣传成都的移动窗口。
“积极、激情，肯吃苦、敬业，对艺术家很尊重”，这是认识业丹的人对他的评价。他和剧组一起走南闯北，一起吃盒饭，经常一晚只睡三四个小时。对于《金沙》所创造的奇迹，业丹毫不掩饰自己的勃勃野心：“我要把一台普通的音乐剧做成一家资产数亿、年利润数千万的上市公司。”
除了“赚钱”的野心，业丹似乎更看重另外的东西：“成都今后的时尚是什么？你每个月会有一二次，携家人或朋友，穿着正装出门，去吃一顿饭，然后去看一个剧场的表演艺术。这就是为什么我要去占领这个市场。”
余自- 为“东调”搬走成都最大的工厂
余自-，成都最大工业企业——攀成钢的当家人，东郊工业结构调整企业搬迁的带头人。
2002年5月，攀成钢公司成立，成都无缝钢管厂和成都钢铁厂合二为一，组建成了大型冶金工业企业，余自甦出任公司总经理。上任伊始，企业就遇到成都市东郊工业结构调整的重头戏。得知企业需要搬迁，他二话没说：“行，政府叫怎么办，就怎么办。”说起来简单，可公司有在岗职工近两万，退休职工近两万，连带家属共计7万余人，真正要把企业顺顺当当地搬出去，难上加难！
“厂子虽然搬离了繁华都市，却获得了更大的发展空间，而且，企业还可以趁机整合生产流程，调整产业结构，将设备升级换代。企业不仅能发展，还给城市腾出更大的发展空间，值！”搬迁中，余自甦顾全大局，时常这样劝导想不通的员工。
2002年8月，攀成钢率先启动了企业搬迁工程，历时四年。余自甦为此殚精竭虑，一边要搬迁，一边又要新建，引进先进生产线，他经常为此睡不着觉：“这么大的企业，难哪！”
功夫不负苦心人。2006年12月29日上午9时，随着公司成都厂区最后两根烟囱的成功爆破，攀成钢终于圆满地完成了“东调”。
为了东大街东延线顺利建成，公司将长约1.4公里的示范路段、建设用地达150余亩的土地无偿提供出来，仅此一项，土地市值就达数亿元。
如今，攀成钢新厂在青白江区的工业园区建成。新园区占地5000多亩，已整合成现代化钢铁新城。钢城内，引进了目前世界上工艺、技术最先进、规模优势最突出的340连轧机组生产线，并建成几大龙头项目。尤其难得的是，公司解决了污染问题，先后投资5亿元，实现了生产厂区工业用水零排放，为环境保护做出了贡献。
搬迁不仅没有耽误生产，反而让企业充满了活力，焕发出勃勃生机。销售收入一项，2002年，40亿；2003年，46亿；2004亿，65亿；2005年，75亿；2006年，77亿。这一系列数字，无不说明公司在“东调”过程中，一年上一年台阶，五年下来，几乎翻了一番。
张丽君 捧出锦里这张“新名片”
年近六旬的武侯祠博物馆原馆长张丽君看上去就像一个干劲十足的年轻人。2003年，中共成都市第十次党代会上明确提出：“努力建设中国西部创业环境最优、人居环境最佳、综合实力最强的现代特大中心城市。”虽然只有短短的一句话，但张丽君被触动了：当时，成都还没有一个以景观为背景的商业休闲聚集地，武侯祠拥有天时地利，难道不能成为成都的第一个么？
那段时间，张丽君时常在构想这样一幅蓝图：在武侯祠的旁边，一条集吃住行游购娱于一体的古蜀老街，人们吃的是三国张飞牛肉，喝的是川酒，看的是川戏，住的是老式的川西坝宅院……吆喝声、叫卖声、说笑声、戏锣声，构成现代版、四川版的“清明上河图”。
锦里是张丽君的“幺女儿”，她拣起诸葛遗风，事无巨细，必定亲历亲为。每增添一砖一瓦，一草一木，张丽君都要亲自过问，就连指路牌和废物箱，都要由她亲自审定。有记者至今都还记得前往锦里采访的时候，看到张丽君满头大汗指挥工人：“那个吊檐接缝的地方，一定要刮膏灰，特别是露瓦的地方，要把它收拾干净。”短短半年，张丽君累得发了三次烧。
最终，成都的新名片——锦里诞生了。看着她一天一天长大，张丽君内心的喜悦，让她完全忘记了曾经承受过的一切压力和痛苦。
如今，锦里二期工程已然蓝图婀娜——这个工程将把锦里从结义楼背后延伸至园林区，形成100米左右长的锦里二期，也就是“水岸锦里”。
“锦里繁华，峨眉佳丽，远客初来。”这是张丽君最喜欢的锦里词句。当年秦观在锦官城写下佳句的时候，一定没有料到，一千年以后，此地还会有如此醉人的锦里香。
周光荣 努力让老百姓看病不再难不再贵
一年多前，家住曹家巷的居民胡婆婆还在为感冒看病就要花费几十元钱发愁，将病忍着不检查，只为省钱。市卫生局局长周光荣得知情况后，非常难过地说：“如果老百姓不看病，就是我卫生局长的失职。我的愿望就是让每一个老百姓都能看得起病！”一年过去，随着惠民医院、社区医院以及乡(镇)公立卫生院和村卫生站的逐步推广和建设，现在不仅胡婆婆可以看得起病，就连普通的村民也不再为看病贵、看病难发愁。
2005年6月确立了切实为老百姓解决“看病难、看病贵”目标后，周光荣就没有闲过。为了了解老百姓为何将病忍住都不愿意到医院看的原因，他还自己到医院调查，甚至走进普通老百姓家里了解居民的想法和愿望。在得到老百姓的反馈意见后，他带领卫生局工作人员开始狠抓社区卫生服务中心建设。同时开始在我市率先推出第一惠民医院、第二惠民医院等便民医院，在社区医院新增50余家惠民门诊。为保障低保人群能得到及时的医疗救治，还推出了低保人群可以享受“六免、八减、三优惠、一方便”的优惠措施。
得知很多村民看病非常难，经常一遇感冒要乘车到数公里外的县城看病，不仅来去要多花费数十元，甚至要耽搁一整天时间，周光荣忧虑地说：“我们的乡镇卫生院和村卫生站必须建起来！而且一定要建好！只有这样才是切实落实了市委、市政府要求的为老百姓办实事。”去年3月乡镇公立卫生院和村卫生站开始建设后，他更是连休息一天的时间都没有，专门到现场察看硬件落实情况，以及医生配备情况。到今年6月，全市224个乡镇公立卫生院将全部建成；到今年底，全市2237个村标准化卫生站将投入使用。
“只要听见有人说看病便宜了，我就高兴！”周光荣看着一年多来我市的卫生事业取得的成就感慨地说道，“因为我们的工作没有白做！
樊建川 把“抗战”藏进私人博物馆
即将步入知天命之年的樊建川，在49年的人生岁月中拥有多个头衔：他成长在巴蜀这片热土，经历过知青岁月，当过军人、教师，在35岁时放下宜宾市常务副市长职位下海经商，在世纪交替时，他已经成为一个总资产达到10亿元的房地产老板。如今，他是一个搞了近30年收藏、藏有文物200万件的“疯子”，江湖人称“樊傻儿”。
当有钱人收藏明清家具、宋元字画的时候，樊建川在收藏这个民族曾经的苦难和精神，并为自己收藏的抗战文物、“文革”物品找到一个家——坐落于四川大邑县安仁镇的“建川博物馆聚落”。
樊建川说，“我的父辈是在面对面拼杀中接触‘鬼子’的，我是在《地雷战》《地道战》中认识鬼子的，我女儿是在享受高科技中感受日本的。”历史在人们的记忆中淡化得实在太快。1979年他从朋友家要走了一枚八路军臂章，从此揭开了他收藏“抗战”的篇章。
“自我鉴赏或请朋友观看，有多大意义呢”？樊建川常常这样反思，能让更多的人受教育，特别是让年轻人认识国难当头时如何自觉承担卫国之责，意义岂不更大？！2004年8月起，他的建川博物馆聚落陆续开馆，最近，该聚落的第八个馆已进入预展期。
为镜鉴后人，巴金老人生前曾提议建“文革”博物馆。多年后，樊建川在巴金故乡圆梦。
建馆易，养馆难。占地500亩、建筑面积15000平方米的私人博物馆，以怎样的底气永敲和平之钟？樊建川说他这辈子很可能看不到盈利一日，但他赋予了博物馆“造血”的功能。他看不到博物馆最后的结局，但必须要为它的前景着想。那时，他的收藏应该值15亿元到20亿元，他没有把这笔财富留给自己的女儿。几年前他就立下遗嘱，死后所有收藏全部捐赠给社会。
高志坚 用“三个集中”振兴古城邛崃
2005年，高志坚挑起了邛崃市委书记的担子，也担负起了振兴古城邛崃的责任。上任之初，高志坚就清楚地认识到，邛崃地处成都远郊，是传统的农业市，经济发展相对落后。但是面临的困难，更加坚定了高志坚的决心：一定要在邛崃积极推进城乡一体化进程，让“三个集中”的综合效益在邛崃凸现！
担任邛崃市委书记两年多以来，高志坚一刻也没有忘记自己肩上担负的使命，在他的带领下，邛崃走上了高速发展的道路。偏远小镇羊安的崛起就是近两年邛崃发展的一大亮点。作为羊安镇建设的总指挥，高志坚带领羊安镇干部群众，大胆探索、尝试，对土地资源进行整合，引导村民以土地经营权入股，组建农业有限公司，大力发展规模化、标准化、集约化的现代农业。“汤营模式”成功了，一系列生产基地建起来了，农民迁进了崭新的集中居住区，收入更是翻着番地涨……
不仅如此，高志坚还意识到在邛崃这样的农业市，工业集中集约发展也必不可少。为了使邛崃工业跨越式发展，他常常在各地奔波，寻找合适的企业和项目。如今，羊安镇已经成功引进15个工业项目，工业集中度由2004年的27%猛增到了70%。
除了羊安镇的快速发展，高志坚还带头提出了“五龙出海”的思路，充分利用邛崃山、丘、坝都有，农业资源、矿产资源、土地资源丰富的优势，把畜禽、果蔬、茶桑、林竹和优质粮油五大产业做大做强，让更多农民增收致富，最终达到推进城乡一体化的目标。为了舞好这五条“龙”，高志坚花费了大量心血。果农栽种的黄金梨表面出现褐色斑块，卖不起好价钱，高志坚就专程到果园里，和果农坐在一起开现场会，并请来农业专家帮忙分析原因。2005年夏天，邛崃的黄金梨上市了，高志坚还带领销售团队，走进成都西南果品中心进行推销，他像普通销售员一样，亲手将一盘盘切好的黄金梨端给商家及市民品尝。邛崃市委书记亲自上阵吆喝卖梨，为老百姓谋出路的故事，一时传为佳话。
在高志坚的带领下，邛崃市推进城乡一体化的工作亮点纷呈，一座古城日益焕发出青春魅力！
李小新 办老百姓所想的事
“踏踏实实干实事，全心全意为人民服好务，解决城乡居民的就业、社保问题。”这是李小新经常对市劳动保障局工作人员说的一句话。他本人也是这样做的。
“小新局长很务实。”“他做的都是真正为老百姓所想的事。”“他经常下乡调查情况。”成都劳动保障系统的工作人员对这位局长的评价很高，称他是真正为老百姓做事的人。
让城乡居民有相对稳定的就业，有持续的收入，有基本的社会保障，这就是市劳动保障局党组书记、局长李小新的工作。
为了找到解决城镇下岗失业人员、失地农民等困难人员的就业对策，为他们量身定做适合他们自身特点的社会保险，让他们有业可就，有病能医，老有所养。
李小新到劳动保障局工作后，每天的工作都排得满满的，星期六、星期天都很少休息：到农民集中区调查失地农民的就业状况，到社区了解已超过参保年龄人员的参保需求，到农村了解农民的劳务输出，到街道了解全市的网络化实施情况……
在李小新的带领下，成都的劳动保障工作已经走在了全国前列。现在成都已率先在全国实现了医疗保险全覆盖：城镇职工有基本医疗保险，城镇居民有城镇居民医疗保险，农民工有综合社会保险，农民有新型农村合作医疗，中小学生、婴幼儿有住院医疗互助金。截至目前，全市已有984万名城乡居民参加不同类型的医疗保险。农民工在农民工惠民医院治疗后也可享受补助，成都农民也有了适合他们的养老保险。
成都在城乡一体化中，为了解决大量失地农民就业难题，李小新和他的同事们付出了极大的辛劳：成都市出台了一系列配套政策，通过政府统筹、合理规划、产业带动、有效培训、政策扶持、配套服务等措施，将过去只有国有下岗职工、城镇失业人员才能享受到的就业政策惠及失地农民。2006年，全市向48573名失地农民发放了《再就业优惠证》，促进失地农民多渠道实现就业取得了明显成效。2006年，中心城区和失地农民集中居住区实现了比较充分就业。
为了促进城乡就业，稳定就业，成都建立了就业督导制、就业实名制，这些工作全部都由李小新牵头负责。到2006年，全市近郊区县65%以上街道(乡镇)、远郊区县45%以上街道(乡镇)实现了比较充分的就业。“零就业家庭”已动态消除。
李远宽 群众致富的领头人
“我是3.5万群众的致富领头人，不管多苦多难，我都要为这个乡镇鞠躬尽瘁”，上任的第一天，李远宽在日志上写下了自己的座右铭。他提出“以祝新村为窗口，以组建村企合一的现代农业开发有限公司为载体，以‘土地权属股份化、农业发展产业化、产业经营企业化、农村居住城镇化、农民收入多元化’为模式”的全新工作思路，积极探索机制，带领着又新镇——这个曾被称为农业基础最薄弱、经济发展最乏力、财政增收最困难的“三最”乡镇——全镇人民一步一步地走向了致富奔小康的幸福大道。
“不能再像‘撒花椒面’一样分配，我要让有限的资金发挥最大的效益”。他充分运用祝新村作为省级扶贫新村的政策、资金优势，积极多方争取配套资金，并改变以前扶贫资金使用面窄、单一、效益不高等问题，将各种资金打捆，重点使用到群众增收、集体经济增效的长效机制上来，最大限度发挥了扶贫资金的使用效益，解决了资金难题。
“不能再让农户们‘单打独斗’，要搭建现代农业开发的全新载体。”在他的精心运作下，2005年7月该镇有了全县首家“村企合一”的集体企业——成都新祝新现代农业开发有限公司，并向全县公开招聘了总经理。公司连续两年盈利额都在20万元以上，不仅壮大了农村集体经济，还提高了新农村建设的市场化程度和农民的组织化程度。
“不能再给群众‘下任务’，要让他们充分发挥自主选择权。”他始终尊重群众的主体地位，坚持群众的事群众议，群众的事群众办。在“一区两点”建设中，他引导农民在自愿的前提下集中居住；引导农民参与选址；引导农民参与设计；引导农民自建住房。在产业发展上，引导村民共同制定产业规划，共同引进业主，共同监督项目实施。现在，在又新镇再也看不到“要我干”的被动，处处可见的是“我要干”的热情。正因为此，李远宽也成为了“2005~2006年度成都市思想政治工作十佳个人”。
李泽君 一周瘦了8斤的“妈妈老师”
李泽君是龙泉驿区洛带中学初中部的一名普通教师，在教育战线已经辛勤耕耘了14年。
2005年秋季，李老师的孩子刚满一岁，正需要母亲的关爱和照顾。但当她听说“金凤凰”工程有部分学生要安排在自己工作的学校，便毫不犹豫地向校长请缨，要当一个“金凤凰”班的班主任，上两个班的语文课。学校考虑到李老师的实际情况就没有答应。后来在李老师再三请求下，学校答应了。李老师当即把自己的孩子送到远离龙泉城区50多公里的农村外婆家，一心投入到“金凤凰”班的教育教学中。
为了更好地开展工作，李老师离开了自己的家，住进了学校，和学生们同吃同住，几乎天天泡在学生身边。刚开始，为了纠正和培养学生的学习、生活习惯，她早晨6：30就和学生一起起床、晨跑；中午1：30，午自习开始了，山区的孩子都没有上过午自习，所以要讲方法、讲纪律，让他们养成习惯；下午放学了，又怕他们溜出学校，就想方设法给他们安排活动，陪着他们适应学校生活；上晚自习了，山区的孩子也不习惯，她就帮助科任老师整顿纪律；一下晚自习，她又到学生宿舍检查卫生，引导他们养成文明、卫生的生活习惯，直到夜里10点后，学生们都进入梦乡了，她才拖着疲惫的身体回寝室休息。一周时间，她的体重猛然降了8斤。
一学期下来，李老师所带的十三班处处优秀，大小型集会全班秩序井然，运动会班上总拿第一，清洁工作周周第一，学习成绩在六个班里名列前三名。丈夫笑她生了孩子不知道疼孩子，她说：“谁不想做好母亲，可我不能只顾自己啊，有很多孩子需要我，我的爱应该更广阔才对啊。”学生们被她的爱所感动，都尊敬地称她为“李妈妈”。
龙波 将养猪当成事业，在农村追逐理想
七年前，“龙波”这个名字第一次出现在成都人的面前，人们觉得他有些“惊世骇俗”，因为一个刚刚取得四川农业大学管理专业学士学位的小伙，竟然要回农村养猪；七年后的今天，“龙波”已经成了一个熟悉而响亮的名字，培育出全省第一头品牌猪，创造性地建起新都区第一个农村养猪专业合作经济组织，投资建成12个连锁养猪场，年产能力将达到两万头以上……
龙波现在取得的成就来得并不容易。2000年龙波大学毕业，捧着学位证书，他做出了一个大胆的决定——回农村去，建自己的养猪场。对于这样的选择，不仅外人不理解，连龙波的亲人也被吓了一跳。但龙波是个果断坚定的人，他一次次地试验，选育出了毛色光亮、肉质鲜美的优质种猪；他一次次地尝试，开创出了成本低、效益高的独特饲养技术。2002年11月，龙波终于建起了自己的养猪场——农大良种猪场。2003年他向国家工商管理总局提出申请，让自己养殖的猪有了名为“普兰克”的注册商标，成为四川省第一个品牌猪。2005年9月他带头成立了新都区第一个农村养猪业专业合作经济组织——普兰克猪业合作社，并建起了由20多位博士、硕士和大学生组成的技术队伍，带领农户们实现了生猪养殖的规模化、集约化生产，极大地提高了生产效率。如今，龙波又创造性地建立了连锁养猪场经营模式，目前已经合作投资建成和在建猪场12个，设计年生产能力将达到两万头以上。
虽然自己的事业发展得很红火，但如何帮助更多农民致富才是龙波最关心的事情。为此，他专门成立了普兰克技术咨询办公室，接待来自全国各地的生猪养殖者，将自己的优秀技术介绍给更多人。一年多前，青海的一位养猪专业户因为方法不科学，每天工作10多个小时，猪却长得很慢，为此，他专程从青海赶到新都，向龙波讨教养猪技术，龙波为他设计了一套科学的饲养方案，帮他将每天的工作时间缩短了一半，而猪的生长速度却快了近一倍。看着养殖户脸上露出的笑脸，龙波心里感到很满足，他说，能为农村发展做些贡献，才是自己选择农村，扎根基层的源动力。
娄进 努力消除教育城乡差距和校际差距
“宁愿自己千般苦，不让学校一时难。”这是青羊区教育局局长娄进常说的一句话，也是青羊区教育局每位工作人员的工作准则。因为娄进——这位军人出生的教育局长，让青羊区教育局每位工作人员在娄进提出的“快、精、细、严、实、勤”的工作要求下，齐心协力，用心发展人民满意的均衡教育。
“他追求严谨、高效，能在他的领导下工作，获益匪浅。”“他有着军人的魄力和坚韧，你能从他那里获得信心。”“他爱读书，他吸收新信息、创造新思维的能力总会让你觉得跟不上他的步伐。”在青羊区教育局里，这是记者听到最多的话。
从2004年起，娄进及区教育局班子提出每年实施3-4所学校标准化建设，用三年时间全面改善城乡办学条件。与此同时，娄进及局班子对每所农村小学的建设和打造，都坚持挖掘文化底蕴，力求赋予文化内涵。如今，全区城乡每一所学校都是景致不同、品味各异，无不彰显青羊区深厚的历史积淀和厚重的文化底蕴。
城乡学校标准化建设需要资金。为此，娄进和他的同事们坚持用市场配置资源这一“魔杖”，整合并盘活城区“麻雀学校”存量资源，筹集资金1.8亿元，全部用于城乡学校标准化建设。不仅如此，还与市上组建青羊建设投资有限公司，优先改造文家中心小学，建设国学讲堂，打造文翁书院，美化学校环境，定位国学特色，使之成为全国基础教育国学第一校和城乡教育均衡发展的典范。
均衡教育，不仅是办学条件的均衡，更应是师资队伍的均衡。一段时间里，青羊区存在着无特级教师、无学科带头人、无高级职称教师的“三无学校”。对此，青羊区教育局选派城区学校优秀校级干部到农村学校担任校长，从城区学校选派教师到农村学校任教，建立完善城乡教师考核评价奖励制度，城乡教师评优评奖、晋职晋级向农村学校倾斜，设立青羊均衡教育发展杰出贡献奖，切实解决城乡教师住房困难，确保农村教师收入与城区教师基本持平。
在青羊区城乡学校标准化建设和城乡师资规范化建设“两轮驱动”下，基本消除了全区教育城乡差距和校际差距，近1.6万名农村子弟和农民工子女在家门口享受着优质教育资源和城市文明成果。
罗德新 他将一生的爱给了学生
罗德新生前是蒲江县教育局党组书记、局长。2006年9月22日，延误了治疗期的罗德新患结肠癌不幸去世，年仅43岁。
虽然罗德新离开我们已经半年了，但在回忆起他的时候，人们总是先想到他把对儿子的爱转移到学生们身上的那份感动。
2003年，17岁的儿子罗岸被确诊患上了“脑瘤”。 两年后，带病考上大学的罗岸于当年12月14日凌晨因脑瘤扩散去世。
那时候正值蒲江县农村中小学标准化建设进入关键阶段，为了不影响工作，罗德新稍作调整后又出现在了蒲江教育局的办公室里。
在一次起身倒开水时，罗德新背向大家轻轻地说了这样一句话：“有孩子就有梦，孩子去了，梦也破灭了，我只有加倍地工作，让更多的家庭圆更好的梦……”这样一句话让在场的所有人都感到痛心与心酸。
2004年，成都市委、市政府做出了实施农村中小学标准化建设的决策。罗德新意识到这是一个难得的发展机遇，他经过反复论证，提出“村小向中心校集中，初中向县城和区域中心镇集中，大乡镇建九年一贯制学校，小乡镇建单设小学”的标准化建设思路。当很多县还在考虑是否申请项目时，罗德新就已拿出了整套的实施方案。市教育局很快将蒲江确定为试点县。
此后的罗德新，工作节奏更加快了。经过努力，2004年11月到2006年5月，蒲江20所农村中小学完成标准化建设，新建或改建20所农村中小学，即使是最偏远的山区小学，也配备了多媒体教学和远程教育系统。学校成了农村最漂亮的建筑。
2006年6月12日，国务院义务教育均衡发展经验交流现场会在蒲江举行，教育部有关负责人对蒲江教育给予高度评价。
2006年3月，罗德新开始感觉身体有些不适。5月，病情加重。在大家的一再劝说下，他才来到医院打点滴。一手输液，一手看材料或者打电话。这样的生活一直持续到6月中旬全国义务教育均衡发展经验交流现场会结束。
2006年6月23日，罗德新主持召开完最后一次蒲江县的校长会后便住进了医院。此时，他已是结肠癌晚期。医生说，如果能及时诊断和治疗，像这种结肠癌是完全可以治愈的，可惜……
2006年12月21日，中共成都市委召开大会，授予罗德新同志“优秀共产党员”称号。
宋文骢 让中国有了第三代战机
歼十战机是我国自行研制，具备当今世界先进水平的新一代、高性能、全天候战斗机。随着歼十战机的研制定型和装备部队，我国形成了一整套具有自主知识产权的第三代战斗机设计技术。而实现这一关键突破的就是成都飞机设计研究所歼十战机总设计师、中国工程院院士宋文骢。
从仰望悠悠蓝天的童年梦想，到实现自己研制飞机的理想；从—名侦察兵战士，成长为我国著名的飞机总设计师，宋文骢创造了人生的辉煌，为中国的航空事业做出了重要的贡献，先后荣获全国“五一”劳动奖章、全国优秀科技工作者，四川省以及成都市优秀共产党员等光荣称号，分别荣立航空部、中航总公司特等功、—等功，并获得多项国家、部、省级科技成果奖。
从事航空研究近半个世纪，宋文骢长期工作在歼击机研制第一线，先后参与了歼七、歼八、歼十等多个飞机型号研制，是我国惟一担任过两代国家重点型号飞机研制的总设计师。他先后主持和参与研制改进我国轻型全天候中、高空高速歼击机和轻小型全天候战斗机。
歼十战机是涉及 100多个参研单位、20多个部委和行业的国家重点工程。针对新一代战机的研制特点，宋文骢大胆地进行管理创新，建立起了一整套符合我国国情的飞机系统工程管理体系和措施，在国内飞机研制上首创重量承包先例，使歼十飞机的实际重量比原设计目标重量减轻了26公斤，创造了重量控制的最优纪录。
现在，已年届77岁的宋文骢，仍然壮心不已，还担任成都飞机设计研究所硕士导师、所学位评定委员会主席以及北京航空航天大学、西北工业大学、南京航空航大大学兼职教授，高尚的品格和强烈的献身精神使他深受广大科技人员的爱戴。
“老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已”。“宋文骢”这三个字，将与我国自行研制的、具有自主知识产权的歼十战机一起，闪耀在中国航空工业的光辉史册上。
谭建明 做大事要办一件成一件
繁忙、劳累、充实、欣慰——这是人们对成都市兴蓉投资有限公司董事长谭建明在2006年状态的描述。
2006年谭建明的确干了几件大事。
中心城水环境整治工程投资大、子项目多、涉及面广，在三年时间里完成230条中小街道雨污分流和29条中小河道的综合整治，并在一年时间里建成总规模为50万立方米/日的3座污水处理厂，其难度可想而知。谭建明带领公司全体员工夜以继日地工作，抢出了时间、拼出了速度、干出了成果。过去路面狭窄、房屋破旧、水患频频的老街现在纷纷展现出了新面貌。
农村中小学标准化建设工程，由成都市兴蓉投资有限公司作为项目业主，要在不到三年的时间里新建、改扩建成都市14个郊区(市)县410所标准化学校，计划总投资10亿元。工程投资巨大、项目数量多且点位分布广，但谭建明采取强有力措施，保障了工程建设的快速推进。2006年工程完成了三分之二，整个项目将于今年全部建成。
2006年大熊猫生态园建设项目全面开工。大熊猫生态园建设项目的实施将原大熊猫科研繁育基地的面积扩大了近3倍，新建了大熊猫博物馆、实验楼、兽舍、产房、医院、食品加工站等建筑，完成了博物馆、兽医院、实验楼的装饰布展，扩建了天鹅湖景观休闲区，配套修建了停车场、星级公共厕所等设施。保守估计，2007年大熊猫生态园的游客接待数量将增加25%，达到43万人。
还让谭建明欣慰的是，2006年成都市自来水公司划入兴蓉公司一年半，终于在亏损4年后首次实现了盈利，而且是在人民币升值和政府补贴减少的情况下扭亏为盈。
兴蓉公司员工说起谭建明就一个“忙”字概括。他儿子今年正在读高三，但谭建明根本没有时间管孩子。晚上他回家，儿子已经睡觉了；早上他起床，儿子已经在6点钟出门了，几天见不到面是很正常的。从2002年兴蓉公司成立到2005年，谭建明再忙再累都没有病倒过，但去年，他因病3次住院。“压力大，休息少了，抵抗力必然下降。”谭建明自己也说通常要凌晨一两点才睡觉。“几十亿的资金在我们账上流动，有那么多的项目要做好，你不自觉地就要去想工作；焦虑，睡不下去。”
汤敏 社区居民的贴心警花
她是孤寡老人的好女儿，她是社区居民的贴心妹，她是失足青年的好汤姐，她是政府和市民之间的桥梁。她是金牛公安分局茶店子派出所的一名普通社区民警。她就是全国第二届“我最喜爱的十大人民警察”之一的汤敏。
急诊室里,缝合下巴的手术正在紧张进行中,受伤的女子突然翻身从手术台上跳下来,对着汤敏连磕了三个响头。她的下巴上还连着甩来甩去的手术针。她说:“我不会说什么感谢的话,只有用这种方式来表达感激。”
在之前的整个夜晚，这个叫燕子的女子又是开煤气，又是跳楼，是汤敏把她从死亡线的边缘拉了回来，并帮她垫付了药费。每当提起此事,燕子夫妇总是充满感激地说:“是汤姐给了我们夫妻俩第二次生命”!
16年如一日，她一直工作在社区第一线。“始终如一,轻言细语……”汤敏的手机待机画面没有漂亮的图案或者家人合影,只有这些话语，24小时每小时一换。她说每天面对各种琐碎小事,时间久了难免会浮躁,她用这样的方式时时提醒自己。
近年来，汤敏协助政府有关部门、协调相关单位妥善处置了因企业改制、征地拆迁等引发的群体性矛盾纠纷20余起；她倾注心血，使90%以上的违法人员回归正常生活；她勤于学习，通过实践总结出有“群众工作法”“维稳工作法”“防范工作法”三大法则的“汤敏社区警务工作法”。
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