领导干部要经常深入基层了解实情

　　按照市委“树新形象、创新业绩”活动的要求，我把自己的蹲点调研点选在了淳安与桐庐交界的文昌镇文昌村。这是一个有着1180人口的行政村，在05省道旁边。村民务工经商的意识比较强，在利用荒山开发种养业上特色明显，村级工业也有一定的基础，共有大小企业12家；同时还是一个库区移民后靠村。

　　来到村里后，我首先召开了一个由村两委成员、党员代表、村民代表、产业大户代表和企业主代表参加的座谈会。会上，与会人员提出了涉及经济发展、社会保障、群众生活、文化建设等方面的14个问题。在接下来的走访慰问、问卷调查、实地查看过程中，群众对这些具体问题都表示出比较迫切的愿望。这些问题不仅文昌村的群众关心，而且许多是全县面上普遍存在的问题。对一时能够解决的，我当场予以解决；一时还不能解决的，要求有关部门进一步加强调查摸底，对工作进行进一步完善。在蹲点中，有一件事给我留下了很深的印象。

　　文昌村是个上世纪50年代的移民后靠村，限于当时的条件，村民在山脚、库边见缝插针地搭建农房，村庄建设不很有序，排污等最基本的配套设施也没有，村道上经常污水四溢。近几年来，随着生活水平的提高，村民对改善居住条件的呼声也越来越高。这次到文昌村来蹲点调研，就有群众向我反映了村庄规划方面的问题。有关村庄规划工作，我们结合新农村建设早有部署，有要求，（下转第2版）

　　（紧接第1版）特别是170多个像文昌村这样的中心村我们更要做好。但由于村多面广，加上各村的差异性大，基础不一，这项工作的进展不快。这次下村蹲点，我想正好借机把这项工作推动一下，为推进全县面上工作做点探索。座谈会上，我对做好村庄规划，建设新农村进行了一次简短的宣传发动，群众很有共鸣。我没想到他们的要求有这么强烈，而且对规划安排、功能布局等很有见地。第二天，便约请县建设局的负责人到村里具体商讨文昌村村庄建设规划问题。第三天，县建设局组织的村镇建设专家和技术人员就进村工作了。我想文昌村的这个建设规划，要体现特色，完善功能，对村弄民居、商贸街道、乡村工业以及公用事业等方面做一个很好的安排，今后的建设发展就要以规划为依托进行，严格执行规划，为全县农村尤其是中心村的村庄建设带个头。一个文昌村的规划启示我们，抓工作不光要有很好的部署，更要抓好推进，才能把符合群众意愿的好事办实。

　　这次下村蹲点让我更好地与农民群众面对面地接触，听到了真话，看到了真情，掌握到了第一手资料。从一个村以小见大，见微知著，了解到了上级政策和县委县政府的工作在基层的落实情况，相关部门的作风状况。这样做，不仅有利于机关作风的改变，对我们今后加强决策的科学性和合理性也是大有帮助的。经常做到这一点，就会使工作更出色，服务更到位，方法更创新。