花小钱获得大收益

　　企业社会责任虽然需要一些投入，但对企业的发展是很好的推动。比如，环保做好了，政府、社会都会支持你；企业做些慈善事业，不仅雪中送炭，帮助了迫切需要帮助的人，也为自己树立了良好的品牌形象和口碑。

　　企业社会责任建设要有所投入，企业的效益会不会受到影响？这是许多企业对要不要履行社会责任的疑问。

　　改善员工待遇，看似增加支出，却节省下招工和培训成本

　　俗话说，要让马儿跑得好，就要让马儿先吃饱。同样，“没吃饱”的员工，是不可能好好干活的。一些已经试行社会责任的企业，已经深刻地认识到这个道理。

　　这些年，许多企业都深受招工难困扰，为何？企业工资低，福利差，员工跳槽频繁。

　　过去，北京爱慕内衣公司苏州美山子工厂每月流失四五十名员工，每年就是五六百名，相当于员工的一半。也就是说，企业要经常招收新员工，而每招收一名员工，不仅要给劳务公司支付200—300元招工费，还要对其进行培训。这是一笔不菲的费用。而新员工至少要三个月才能独立操作，半年以上才能熟练，这期间对企业基本没有贡献，却占用企业成本。而且，新员工多，产品质量不能稳定，返工率高，企业损失大。

　　与其这样，不如通过提高薪酬和福利待遇稳定员工队伍。现在，爱慕每年将利润的60％用于提高员工工资，并作为公司内部法律确定下来，给员工吃了定心丸。今年春节后，美山子工厂员工95％以上返回，还带回来180名新员工。企业再也不必费心去招工了。

　　从被动“验厂”到主动配合，节约大量人工成本，省下大笔开支，企业还获得大订单

　　很多做外贸订单的企业都有被国外采购商“验厂”的经历。每次来验厂的，都有10余人，迎来送往也是一笔不小的开支。而且如果验不过，眼看到手的订单就吹了。

　　红豆集团周海江介绍，为了摆脱这些烦恼，红豆集团主动要求参加中国纺织工业协会企业社会责任体系试点。从整体上改变了企业的社会责任体系，过去消极被动应付验厂，现在从整体上体现现代企业人文关怀精神，对内善待员工，对外关爱弱者，积极改善环境。

　　现在，红豆验厂一般一次就通过，长期客户甚至免验。“过去我们只拿到一些小的外贸订单，近两年，我们获得了沃尔玛、ＺＡＲＡ、玛莎、盖普等大客户的订单，一次少则10万件，多则20万件，价格也有所上升。这样，不仅企业的支出补回来了，而且还有富余”。周海江介绍说。

　　员工队伍稳定，产品质量有保证，管理水平提高，减少加班，企业少付加班费

　　周海江认为，现在企业的竞争已经进入了更高的领域，如果说第一阶段是产品的竞争，第二阶段是制度的竞争，那么现在是做软实力，做企业文化、社会责任方面。这就是第三个更高的阶段了。企业注重科技进步、注重品牌提升，不能降低工人的待遇、降低工作条件和环境。

　　社会责任也是对企业内部管理的促进。过去，许多企业让员工加班加点。这些加班是否都有必要？有些实行社会责任的企业意识到，如果员工都很熟练了，产品质量有保证，减少返工率，许多加班就不必要了，同时还减少了次品，节约企业成本。

　　其次，通过科学管理，合理安排工艺流程，就可提高工作效率。这样，员工能有更多时间休息，第二天工作才会精力充沛，效率更高，企业也不必支付加班工资。像爱慕美山子工厂和红豆集团这样的企业，不仅对员工实行人性化管理，员工宿舍的条件也较好，比较舒适，下班后还有各种娱乐活动。这对员工整体素质的提升都有好处，反过来又将促进企业的发展。这是一种良性循环。

　　此外，企业承担外部的社会责任，虽然需要一些投入，但对企业的发展是很好的推动。比如，环保做好了，政府、社会都会支持你，你就能够发展得更好；企业做些慈善事业，不仅雪中送炭，帮助了迫切需要帮助的人，也为自己树立了良好的品牌形象和口碑。