———省第九次党代会代表谈推进工业大省向工业强省跨越
本报记者谭江琦 工业化中期阶段———省委工作报告中的7个字,在来自不同领域的代表笔下被同样地划上着重号。这是记者昨(14)日走访部分党代表时发现的“巧合”。
他们的关注不难理解。进入工业化中期阶段,既意味着四川工业前所未有的荣耀,也意味着前所未有的挑战。与这一阶段全新的发展要求和竞争环境相对应的是,四川确立了新的发展战略:推进工业大省向工业强省跨越。关键:工业化与城镇化、市场化结合在很长时间内南充一直为一个问题困扰:工业产值什么时候能超过农业产值?“农业大市、工业小市”的帽子还要戴多久?
前一个问题刚刚开始得到解决,对后一个问题,南充代表团讨论时的一致看法是,要把推动工业跨越作为发展南充经济的突破口。
来自省社科院的贾松青代表注意到,报告中把工业化与城镇化、市场化结合起来。他认为:“这抓住了地区竞争力的关键。”
省国资委党委副书记雷建代表进一步阐述:“推进向工业强省跨越的意义不仅仅在于工业本身,它同时也是推进其他三个跨越的重要动力。”
目标:做强特色优势、支柱产业、产业集群、骨干企业
各地工业发展时间表争分夺秒。眉山团的代表说,要千方百计,让眉山市的工业明年“大变样”。
换言之,常规性的“走”不行,必须要尽快“跨”起来。用德阳代表的话说,就是要“以非常之策、非常之为、非常之力抓工业”。一季度,我省规模以上工业增速居全国第五位,这被代表们视为跨越的一个表现。
“做强特色优势,做强支柱产业,做强产业集群,做强骨干企业。”报告中的四个“做强”勾画了一条龙头带动、重点突破的跨越之路。
出席本次党代会,来自东方电气集团及其分公司的代表多达6名。这固然是与该集团在机械行业中的龙头地位有关,但同时也透出一个信息:我省大企业还不够多。来自省经委的代表说,“三个百亿工程”还得加力。
怎样由大而强?创新和改革被频频提及。
雅化集团生产规模在全国民用爆破行业居前五位,但该集团董斌代表说,产能大不代表强,雅化正着力把产业链向上游原料生产和下游的物流、爆破服务延伸,从而提高附加值、提升竞争力。
百万吨级的南充炼油化工总厂规模在国内不算大,却被中石油称为“可为全国中型炼油厂提供技术支撑”。该厂厂长孙纯代表说,企业把8%的销售收入用于研发,从创新中尝到了甜头。中科院成都分院院长彭宇行代表认为,四川传统工业比重大,通过创新来改造提升传统工业非常重要。企业创新不要单兵作战,要善于把四川众多科研单位的创新资源整合起来为我所用。
雷建透露,我省大型国有工业企业将进一步深化产权制度改革,加强企业负责人市场化招聘力度。
路径:科技带动、结构调整、好中求快跨过工业化中期门槛,也就进入了工业“加速跑”赛道。四川工业面临路径选择:是靠高投入高消耗来换取高增长,还是追求又好又快的科学发展?
用电量是衡量工业发展水平的重要指标。华能四川水电公司董事长张伟代表列举了一组数字:我省每年人均用电量六七百千瓦时,大约为全国平均水平的70%、欧美发达国家的4%。“四川工业需要加快发展,但‘快’要以‘好’为前提。”
昊华西南化工董事长彭布尔代表这样定义“好”:在资源消耗少、环境污染小的前提下,实现科技带动、结构调整升级的工业跨越。
实现更好更快发展,既要挖掘内力,也要借助外力。军工行业代表建议,盘活四川军工存量,打造四川工业新的增长极;遂宁代表提出,以优质环境吸引东部产业转移;南充代表希望,尽快融入成渝经济带的产业分工。代表们指出,报告提出的节能、减排两项约束性指标,对四川工业发展提出了新的更高的要求,各地各部门将围绕这两大指标扎实工作,“我们对四川工业的明天
充满信心!”
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