武商联：武汉商业新希望

　　武汉商联集团昨日挂牌，武汉商业迎来新时代。有关这个新生商业巨子的一切，社会各界一直颇为关注，昨日，晨报记者对一些焦点问题进行了打探。

　　商业巨子“寄居”普通宾馆

　　武商联年销售额达239亿元，总资产约85亿元，这个商业巨子在什么地方办公？答案是汉口建设大道上的潮汕宾馆。

　　该宾馆位于香格里拉大饭店隔壁，普通房间一天100多元。宾馆负责人带记者参观了武商联未来的办公地点9、10两层楼，每层楼十几个房间，装修十分简单。

　　据悉，该宾馆所在的大楼叫物产大厦，为武汉商贸控股有限公司的资产。武商联将暂时在此免租办公。

　　暂未进入实质性重组阶段

　　武商联集团挂牌，意味着武汉商业重组平台已基本搭建成型，即将进入实际操作阶段。那么，三家公司实质性的重组何时开始？

　　此前，武商联集团曾在公告中承诺，未来一年内，不会对旗下三家上市公司进行资产重组。昨日，王冬生表示，武商联将在条件具备后，再对旗下三家上市公司进行业态和结构调整，按照集团公司的定位和特征，加速培育核心竞争力。

　　至于如何整合，王冬生表示，目前更多考虑的是武商联层面上的事情，还没有具体的整合方案。而挂牌后的第一件事是“平台建设，本部建设”。

　　武商联与国资公司有何不同

　　目前，武汉国资公司是武商、中百、中商的第一大股东，分别持有这三家公司17.23％、10.10％、45.81％的股权，代表市国资委管理国有资产。根据公告，武商联集团即将办理股权登记变更手续。变更完成后，武商联集团将成为三家公司的第一大股东，其背后的实际控制人仍是市国资委，国有法人股性质未发生变化。那么，武商联集团与市国资公司为何要转这一道手？

　　根据市委市政府的安排，武商联将定位为实体型集团公司，而武汉国资公司则完全是国有资本运营机构。武商联集团董事长王冬生昨日也透露，武商联不会仅局限于持有、运营三家上市公司的股权。

　　根据规划，武商联将采取增资等方式，引入武汉商贸控股集团的商业资产。同时，还将采取多种方式，引入战略投资者。在保持国有控股权和控制力的前提下，按市场化原则，完成投资主体的多元化。

　　动态

　　武商、中百、中商 股票全线飘红

　　武商、中百、中商三只股票昨日出现全线飘红的走势。

　　截至昨日收盘，鄂武商（000501）涨幅2.54％；武汉中百（000759）涨幅7.93％；武汉中商（000785）涨幅5.1％。

　　光大证券分析师毛永翔认为，三只股票全线飘红，主要是受大盘回调及武商联挂牌双重利好的刺激。对于其后势，他建议股民以观望为主。

　　毛永翔认为，武商联挂牌对于武汉商业重组来说是个积极信号，但并无实质意义，其业务重组上短期内难以有实质举动，且存在很大不确定性。另外，从外部环境来看，大盘目前仍处于调整中。

　　但毛永翔同时表示，由于武商联账面上存在5亿元现金，其有可能收购3家上市公司的不良资产，通过剥离不良资产，提高上市公司赢利能力，以帮助下属3家上市公司重新获得融资能力，这就将对3家上市公司构成利好。

　　武商联董事长王冬生称，武商联挂牌可能成为二级市场炒作的题材，但武汉商业重组方案目前仍处于酝酿中。

　　武商联集团刚刚挂牌，公司网站尚未建设，记者却意外发现，“武商联集团”的域名已遭抢注。

　　据了解，武商联集团还没有建立自己的网站，但网上已有“玉米虫”（域名投资者的戏称）在兜售其相关域名。昨日，记者在百度里输入“武商联域名”后，出现了一个出售该域名的网页https://www.wushanglian.com/，网页上在最醒目的开头处，公开出售武商联的相关域名：wushanglian.com、wushanglian.com.cn、wushanglian.cn，但未标明具体价格。

　　现场

　　四位高管个性独特

　　昨日揭牌仪式现场，武商联的高管们成为记者围追堵截的焦点。

　　董事长王冬生穿深色西服，沉稳庄重，扮演着大哥角色。总经理汪爱群温文儒雅，被记者追问“心情如何”时，竟笑着脱口而出“我没有心情”。监事会主席严规方则显得“顽皮”，仪式结束照“全家福”时，他没穿西服，有人递给他西服领带，他试穿了一下嫌大，干脆没换就上了台。平日喜穿中山装的副总经理刘江超，昨日换上了西服，记者现场问他“武商官司现在如何”，他面露笑意，滴水不漏地回应：“等着看公告吧。”

　　此前，除王冬生外，其他三位均在各自的公司上班。

　　高管

　　王冬生，男，56岁，曾任青山区二商局副局长，青山、江汉区政府副区长等职。2004年任武汉商贸国有控股集团有限公司董事长、党委书记。2004年9月出任武商集团董事长，2006年12月离职，继续担任武汉商贸国有控股集团有限公司董事长。

　　汪爱群，男，53岁，湖北浠水人。曾任武汉中心百货大楼副总经理，武汉商业大厦、武汉服装城总经理等职，现任武汉中百集团股份有限公司董事长、党委书记。

　　严规方，男，58岁。曾任武汉中心百货商店营业员、支部书记，总经理，中南商业大楼副总经理、总经理等职，现任武汉中商集团股份有限公司董事长、党委书记。

　　刘江超，男，51岁，曾任武汉市一商业局财会处副处长、武汉世界贸易大厦有限公司董事长、书记、总经理等职，现任武商集团董事长、党委书记。

　　点评

　　前景令人期待

　　点评人：李光（武汉大学教授、博导，武商独立董事）

　　我对“联合舰队”非常期待，可以大大提高本土商业抗风险的能力，并消化内部竞争。整合后，以前各自为营的三家商业上市公司，将呈现差异化竞争和错位经营的局面。另外，可通过资本运作，大大提高公司抗风险的能力，增强政府对国资资本的控制力。

　　过去，三家公司的主营业务类似，产生一些内耗，对本土商业发展不利。且三家公司的股权分散，存在被收购的风险。资源重组之后，战略性考虑将更完善，给了企业发展的空间，将各自的优势业务做大做强。

　　武汉商业的本土发展势头不错，但是在全国范围内来看，与杭州、上海还有差距。卖场、商场的硬件差别不大，但在时尚性上不如别人，很多品牌武汉都没有，这与本地的消费水平有关，也与专业性发展有关。

　　我与王冬生相识多年，他是一位实干型企业家，这次出任武商联董事长一职，非常令人期待。

　　过程是种考验

　　点评人：谭力文（武汉大学博导，中百、中商独立董事）

　　这次公布的人事任命中，三家公司的掌门人各有分工，这些商场老将只要团结起来，将资产进行合理配置，可发挥出强大的效应。但由于之前三家公司的经营观念不同，资产规模也不尽相同，因此磨合期不可避免。这个过程不能太长，否则会丧失发展先机。企业合并、重组的案例非常多，但是很多因为企业文化的冲突，最后却以“流产”告终的例子也不少。武商联“整合”的三年期限，对各方都是一种考验。