“拼命三郎”让“诗仙太白”重生(图)

2007年糖酒会上朱治平介绍诗仙太白酒情况 记者 钟志兵 摄

　　从一个资不抵债的地方品牌到全国知名白酒品牌，“诗仙太白”只花了短短3年时间。而这一切奇迹的发生，都与一个白酒市场的勇士有关，他就是重庆市太白酒厂厂长朱治平。

　　“烂摊子”负债1.25亿元

　　在朱治平的老家忠县，至今还流传着“总经理背化肥”的故事，故事的主人公就是朱治平。为使自己的企业扭亏为盈，朱治平面对身边的冷嘲热讽，无数次拖着病体亲自背化肥，而最终使化肥厂扭亏为盈，他也赢得了一个“扭亏专家”的名声。

　　2000年春节刚过,时任万州区财办副主任的朱治平被任命为太白酒厂厂长、党组书记。当时全厂负债1.25亿元。朱治平上任时，国企正面临改制，太白酒厂是一个不折不扣的“烂摊子”，朋友规劝，亲人反对，但是朱治平却义无返顾地扛起了这副重担。他说：“我是共产党员，我应该服从组织的安排。”

　　“扭亏专家”重拳出击

　　要挽救太白酒厂，首先必须提高职工的综合素质。他先后组织干部职工到全兴、剑南春等优秀企业参观学习，回来后结合厂情开展教育。为树立榜样形象，几年来,他没在厂里报销过招待费、手机费、医药费,他出差坐中巴、搭送货车、住招待所。同时，对领导班子“约法三章”：全体领导班子成员在厂里必须跟职工一样,到食堂排队打饭,出差时不坐轿车,不住宾馆。还提出了“六戒”：领导戒腐；作风戒浮；厂内戒烟；生产戒酒；经营戒贿；娱乐戒赌。

　　在“诗仙太白”起死回生的奇迹中，朱治平也赢得了“拼命三郎”的绰号：六七年来，没有休过一个节假日和周末，每天熬到深夜；至于打着吊针上班、怀揣药品出差，则更是常事；有时星期六、星期天都还在召集班子成员开会，研究企业发展战略。长期玩命似的忘我工作，朱治平已记不清累倒了多少次。

　　“诗仙太白”获得重生

　　在朱治平的带领下，仅仅3年时间，“诗仙太白”酒便改头换面，销量连年翻番，并成为全国知名白酒品牌。在“诗仙太白”酒的主品牌基础上，还相继开发了“重庆人家”、“盛世唐朝”和“美人酒”。

　　“诗仙太白”不仅获得重生，而且实现了狂飙突进般的跨越式发展：2006年实现销售收入4.18亿元，利税4000万元，综合实力在全国百强白酒企业中排名第28位，并赢得了五块“金字招牌”——获全国驰名商标称号，结束了重庆白酒企业无国家级驰名商标的历史；在万州率先跨入重庆工业50强行列；“盛世唐朝”酒和“四星”酒分获国际养生保健食品金奖和全国酒类质量评比金奖；通过首批国家酒类质量优级认证；生产厂区获全国工业旅游示范点授牌。

　　朱治平的哲学是无论做任何事情，都必须脚踏实地、实实在在地干。正是他这种稳重的发展观点使一个又一个亏损严重的企业起死回生，重新焕发了新的活力。2001年,他提出了“三年三大步,五年变支柱”的发展目标；2002年，他再次在白酒界创造性地提出“长征精神，深圳速度”的口号。而每次口号的提出都给企业带来了突破性的发展。而今，“诗仙太白”酒已引起国内外广泛关注，朱治平没有歇息，又定下了5年完成年产3吨、年销售额10亿元的新目标。

　　记者 谭柯 实习生 金晓红 赵洋洲