紧扣文化产业链形成上下游“生态圈”

　　田面创意产业园成立5个多月就吸引众多国际知名设计师、顶尖设计机构进驻

　　紧扣文化产业链形成上下游“生态圈”

　　“我决定落户深圳设立自己的工作室。”前天，有着“创意产业之父”之称的英国经济学家约翰·霍金斯，指着所在的田面设计之都创意产业园兴奋地告诉记者。

　　不仅仅是约翰·霍金斯被吸引。作为第三届文博会分会场之一，位于深圳福田中心区的田面设计之都从签约、动工到建设仅用了短短5个多月时间，就吸引了德国设计大师易吉·克拉尼、法国“设计鬼才”菲利普·斯塔克等一批国际知名设计师、顶尖设计机构进驻，在业界引起巨大反响。

　　田面设计之都凭什么能够横空出世？为何能吸引世界级大师的垂青？

　　约翰·霍金斯对此给予了注解：“田面设计之都为创意产业提供了一个具有创意设计、研发、制作、交易、展览、金融孵化、知识产权保护、资质认证、培训、评估及公共服务等一站式数字化服务基地，能够为深圳乃至中国的创意设计产业服务。”

　　昨日，记者走近这个刚刚撩开面纱的创意“梦工场”，试图对其独特运营模式切片，找寻其中具有决定性作用的DNA。

　　市场定位适应“气候”填补产业缝隙

　　“文化要走入市场，文化创意要变成工业产品，形成产业化，一个首要前提就是这个点子、项目是不是契合了市场需求的脉搏，是不是适应了社会环境的发展，否则就是无源之水。”深圳社科院一位专家总结说。

　　田面设计之都究竟如何呢？

　　项目运营商、深圳灵狮文化传播有限公司董事长向帅兵表示，田面设计之都可以说占据了天时、地利、人和，“在大力提供创新的时代，设计之都的诞生是符合历史潮流的。”

　　所谓天时，是深圳落实科学发展观，提出“文化立市”战略，把文化产业作为第四支柱产业来发展，打造“设计之都”成为目标之一。而福田区也把文化产业作为“环境立区”战略的重要支撑点，作为发展高端、竞争上游，摆脱资源紧约束的突破口之一。

　　地利，一是田面设计之都地理位置优越，正好处于深圳中心区范围，交通、商务配套得天独厚；二是深圳及周边地区电子信息产业发达，仅获得牌照的手机企业就占全国一半以上，并有超过200家的手机设计公司，对工业设计等需求旺盛。

　　人和，一是深圳是全国设计业重镇，各类人才汇聚，其中80％的创意设计业务又都在福田完成，福田集中了全市70％的创意设计人才；二是市、区两级政府及有关部门非常重视支持文化产业项目，市委书记李鸿忠，市长许宗衡，市委副书记李意珍，市委常委、宣传部部长王京生，都多次前往考察，指导协调。

　　正是具备了适应产业环境的“气候”和“土壤”，田面设计之都从一开始就起点高、路子对，定位于以创意设计为主要内容，集工业设计、平面设计于一体，主要吸引国内外创意设计知名企业和国际设计大师进驻，形成大师、名企、名家集聚地。

　　将于6月中旬入驻田面设计之都的深圳优唛装饰科技有限公司总经理李小军告诉记者，地理位置和专业化的园区设置是吸引优唛入驻的一大亮点。他认为，深圳这个城市，创业潮流涌动，设计之都精英汇集，与企业的发展方向一致，作为一个权威的产业园，入驻田面设计之都等于是提升了企业的档次。

　　空间置换园区建设与旧城改造融合

　　灰色外墙，落地玻璃，金属立面，现代雕塑……在寸土寸金的深圳中心区地带，田面设计之都以其充满简单、时尚、环保符号的建筑群，与周围普通楼房形成鲜明对比，成为一道特别的城市风景线。

　　像田面设计之都这种文化产业项目藏身城市中心，引出一个话题——文化产业需要资本、人才等要素，对配套要求很高，城市尤其是大城市成为最佳的发展平台。尽管文化产业所占土地等资源小，但目前城市中心区寸土寸金，文化产业项目何处寻觅自己的立足空间？这是一道困扰大多数城市的难题。

　　地处深圳中心区的福田区，近年经济发展很快，但历史遗留产物的城中村却日渐与其国际化都市中心区的形象格格不入，有的甚至成为城市“伤疤”。这些城中村虽身处黄金地段，但产业效益并不高，难以可持续发展，通过改造升级，实现产业置换、人口优化迫在眉睫。

　　两大发展问题的交集，让福田区委、区政府做出了一个大胆的创新决定：把发展文化产业与旧工业区、旧村旧城改造相结合，拓展文化产业的发展空间，实现“腾笼换鸟”，调整产业结构。

　　在福田区委书记许德森看来，文化产业不仅仅是一个城市中心城区突破发展瓶颈的求解点，更是城市的“无形资源”，能提高城市的软实力，因此，在发展初期，政府必须舍得投入，营造环境，当好“引路人”。

　　产业空间置换之路并非一帆风顺。福田区专门成立了由区长李平担任组长、文产办等16个职能部门参与的改造工作领导小组，并派专人驻点沟通协调，与田面股份公司一道做好原租户的清退、补偿工作，区领导每周都召开一次协调会，到现场办公。

　　“就在4月底，最后一家租户才搬走，没有政府的推动，仅靠企业的力量，一个大型文化产业项目要真正走下图纸根本不可能。”向帅兵感叹道。据了解，这个脱胎于田面工业区，由6栋旧厂房、4栋旧宿舍变脸而来，建筑面积达4.78万平方米的田面设计之都，从动工到启用，仅用了短短两个多月时间。

　　“田面设计之都这样的设计产业园，在香港是几乎不可能实现的。”香港理工大学设计学院副院长李德志教授认为，深圳前临香港后有东莞的推力，设计之都完全可以成为一个设计产业的“实验室”。“由设计之都的设计师创作的作品，可以提供给周边地区的生产商，成本也可以降低，这样一来，产业园所产生的经济效益和社会效益难以预料。”

　　链条锻造抓住龙头形成上下游集聚

　　对北京、上海、广州、深圳等现代化都市的中心城区而言，由于资源条件受限，发展任何产业都不允许“摊大饼”，一味追求横向发展，单纯强调规模扩张，文化产业也概莫如是。

　　李平认为，文化产业要真正上台阶，一定要走专业化、集约化、规模化发展的路子，着眼点从主要发展单个项目转到系统开发、整体布局上来，培育成主要靠人才智力投入的资源节约型支柱产业。通过一些重大项目或龙头企业和机构为带动，打造产业链条，形成集群式专业基地，才能成气候、才能可持续发展。

　　遵循这样的理念，田面设计之都立足高端，抓住龙头。目前，国际排名前50位的设计大师中，明确入驻设计之都的就已有10位，包括德国设计大师易吉·克拉尼、法国“设计鬼才”菲利普·斯塔克、日本设计大师田中浩沼等业界权威人士。而像国外的瑞士波斯卡（水上摩托车）、日本01工业设计公司、韩国TMT视频设计公司、ASIA澳大利亚设计公司等，对整个创意设计界的影响也不可小视。

　　除了国外巨头外，国内也不乏重量级设计企业抢滩。如：从事工业设计的浪尖、中信国华，从事平面设计的陈绍华设计有限公司，从事建筑设计的优唛装饰科技有限公司等。据了解，目前意向入驻创意设计企业516家，国内484家，国外32家。一期已入驻创意设计企业国内68家，国外企业18家。

　　不仅仅是设计企业入驻，一些上游机构也被成功引进。据了解，入驻田面设计之都的创意研究机构目前已达12个，包括深圳知识产权局、意大利设计中心、中韩设计研究院、少林文化中心、青年建筑联盟等。香港理工大学设计学院副院长李德志教授，还专门在设计之都成立了专业教育培训机构。

　　设计师、设计企业、专业研究机构、人才培育机构、知识产权保护机构、服务配套机构……一个创意链条环环相扣：设计师和设计企业可以获得研究机构的支持，而设计企业的现实案例又丰富了研究内容；教育培训中心培养专业人才，为各设计企业输入新鲜血液；知识产权保护机构则为产业园所有创意设计、专业研究及其品牌等商标提供产权保护。

　　“原本松散的个体品牌在此凝聚，他们如攥紧的拳头，形成一股更强有力的品牌力量，吸引着更多的创意产业者，也就是产业园聚集效应所带来的增值价值。”来自北京的一位专家指出，除了内部形成一个链条外，田面设计之都外面庞大的制造企业群，本身就形成一个上下游产业“生态圈”。

　　服务增值不当“二房东”扮演“经纪人”

　　无论是对政府来说，还是对企业而言，开发文化资源，发展文化产业，肯定是希望其产生巨大的社会效益和经济效益，如果纯粹局限于小众范围，而不是走向市场，这样的文化项目根本没有生命力可言。

　　纵观全国，类似田面设计之都这样的创意产业园方兴未艾，各种创意产业园络绎不绝地诞生。但调查显示，大多数的创意产业园，本质上没有摆脱简单的集会式经营模式，扎堆、当“二房东”这种低层次的经营大行其道。

　　哪里才是真正的效益兴奋点呢？做市场出身的向帅兵给记者讲述了一个故事：他把一个设计师做的玩具创意，给一家工厂老板看，这位老板很感兴趣，当场出5000元买下创意设计，开模出品了100个样品，结果销路很好。

　　“很多设计公司规模不大，品牌知名度不高，客户、市场资源并不多，多是被动角色，不是主动出击，需要中介担当桥梁，中介的服务价值就是靠佣金来体现。”具有敏锐市场眼光的向帅兵从中发现商机——不做“二房东”，扮演“经纪人”。

　　深圳灵狮文化传播有限公司总经理封昌红告诉记者，田面设计之都最大的创新就在于，把具有潜力的创业企业及设计师挖掘出来，同时为入驻企业提供一站式全方位的服务，将他们推向台前，这在全国独一无二。

　　据了解，田面设计之都的运营理念的确极具特色，比如产品交易平台——组织拍卖、产品包装、促成交易等，即为入驻企业寻找客户，创建需求；再比如产权保护——在园区内设计企业同业工会（或称设计联盟），由设计师们共同制定竞争规则，限制恶意压价行为；呼叫中心——入驻企业可通过电话、传真、图像、邮件、短信、网上呼叫等方式进入呼叫中心，所有服务将得到快速响应；设计培训与认证——各种级别技能培训，国内外资质认证，携香港理工大学设计学院联合创建国内首家设计EMBA培训。

　　金融服务，更是田面设计之都增值服务体系的亮点。“很多设计公司没有固定资产，融资担保很难，做大做强面临资金瓶颈。因此，我们计划发起成立创业设计基金，支持设计企业进行资本运作，并与高盛、美林等投行接触过，他们很感兴趣。”封昌红透露，未来甚至不排除设计之都直接参股入园的设计公司。

　　目前，田面设计之都的“经纪人”角色已开始显现。公司与飞亚达、美的、神舟电脑等企业建立了战略合作伙伴关系，在其穿针引线的作用下，一家长期为国外公司做方案的设计公司就接到了为神舟电脑设计鼠标的邀请。

　　不仅仅是深圳及周边客户慕名而至，北京、上海、杭州等地也有客户抛来绣球，像孟加拉国达卡2平方公里的别墅项目就将跟田面设计之都签约。而入驻企业深圳浪尖工业产品造型设计公司，在文博会期间，就与国内外两家通讯公司签下了产品产值20多亿元的设计合同。

　　有专家指出，田面设计之都类似于google这样的“搜索引擎”，通过它可以将设计产品与市场客户联系起来，从而实现文化项目、创意理念成为市场产品，实现增值，目前这一模式仍在探索中，但如果成功，或许能为中国发展文化创意产业提供一种新思路、新模式。

　　“设计之都与设计企业之间，实际上是一荣俱荣、一损俱损，有点像‘一条绳上的蚂蚱’。”与专家的观点一样，向帅兵也满怀信心地告诉记者：“我们将来肯定不只是做田面这一个设计之都，而是在深圳先打造一个成熟、规范的运营模式体系，再将其复制到全国其他地方去！”