本报讯陈祖烈、何煦报道:“五一”前夕,在鄂北山区的一片树林里,随着指挥员的一声令下,湖北省孝感军分区60余名干部摊开地图和指挥作业用具,标绘进攻战斗首长决心图。训练结束时测评,在规定时间内作业优秀率达到93%。
年初,该军分区党委在分析年度军事训练形势时发现,一些单位组织干部训练大都是学理论、走队列、练体能,不同程度地存在偏重简单课目、漏训险难课目、粗训重点课目的现象,影响训练质量和训练效益的提高。为此,军分区党委“一班人”形成共识:在未来战争中,人武系统的干部一两个人就可能要带一支后备军队伍,人人肩上要挑一副重担,因此干部指挥技能必须人人过关。4月份,军分区机关紧贴作战任务拟定训练方案,分批集中全区现役干部进行封闭式强化训练。训练中,他们一改过去单纯关在室内或训练基地训练的老套路,组织参训干部野营拉练,现场定“目标”出“情况”,走一路、练一路、打一路,侧重组织险、难、重点课目的训练,在近似实战的环境中磨砺干部指挥技能。军分区领导还坚持沉到训练一线,实地组训,面对面指导,加大对训练全过程、全要素督导检查力度,防止训练重形式、轻内容、走过场现象的发生。
同时,他们严格考评制度,从司令员、政委到连排职参谋、干事,一个一个接受考核,并完善奖惩措施,把干部训练成绩作为选拔任用、评先奖优的“硬杠杠”,激发干部勤学苦练作战指挥技能的热情,有效促进了训练质量的提升。
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