一见到郑国栋,就让记者感觉他更像一个生意人。从初出茅庐的退伍士兵到现在经营两大业务的老板,郑国栋就是这么步步为营,不断前进。他坚信:明天的幸福要靠今天的奋斗。
郑国栋1997年入伍,2002年结束了五年的军旅生涯,被安置进了合肥市煤气公司,这是一个很多人想进都进不去的单位,但是他却选择了放弃。
倔强的郑国栋迅速展开了市场调研,并将自己的创业方向瞄准了足疗保健。“现在合肥进入老龄化社会,工作压力又那么大需要保健的人越来越多”。为了筹集创业资金,郑国栋一方面把自己在部队攒下的3万多块拿了出来,另一方面将自谋职业一次性补助金33400元也全部取出,同时又从家里凑了1万多。就这样带着这8万块启动资金,郑国栋一举拿下了某足疗品牌机的合肥总代理权,并在杏林小区成立了康怡贸易有限责任公司。当得知自己的第一台足疗机卖出去后,他高兴极了,并一鼓作气在四个月内于安居苑、亳州路、三里街等六处利用合作的方式开起了分店,散布全市的格局初现。然而好景不长,2003年的非典让郑国栋的事业第一次遭受了沉重打击。客人由多变少直到没人,买来大量的消毒药具,一天消毒四次,依然留不住客人。公司里人心惶惶,很多员工说整天和病人、体质弱的人在一起太危险了,纷纷辞职离开,几个店长也撒手而去。郑国栋被迫将分店全部关闭,在杏林小区的总店苦苦支撑着。
非典过后,在郑国栋悉心的管理下,足疗店终于走上了平稳的运行轨道。从当年的杏林小区店到安医附院店,以及后来的三里街店再到今天的肥西店,郑国栋一步一个脚印地走着,营业额差不多每半年就翻一番。可是,充满“野心”的郑国栋不满足,开始了新行业的尝试。他听说太阳能空调是新型技术空调,市场潜力巨大,于是便来到武汉某品牌厂家调研,期望能拿到合肥代理权。经过两天的谈判,郑国栋交了5000元定金,总算拿到了代理权。可正当他兴高采烈地回到合肥寻找门面,准备进货时,却得知国家产品检验部门已将此产品定性为不合格产品,“几千块钱打了水漂,我第一次受人骗。”郑国栋很无奈地摇了摇头。
郑国栋的创业道路可以说并不顺利,但他却越战越勇,现在的他又在蒙城北路做起了小型无土栽培,生产花卉和痘苗的试验。“我现在各个产业园调研,下一步我将广泛进行无土栽培,生产蔬菜和花卉。”郑国栋满是豪情地说。
说到心愿时,郑国栋说每当他看到有些人整日沉浸在无所事事中,他就感到痛惜。他说:“人就活一辈子,何不让它精彩点呢!年轻就是本钱,可不努力就不值钱啊!”
·吴小路·
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