二战期间,美国军方委托著名心理学家桂尔福研发了一套心理测试题,希望能用这套题挑选出最优秀的人来担任飞行员。可结果很惨,通过这套题测试的飞行员,训练时表现虽很抢眼,可是一上战场,所驾驶的飞机大多被击落,死亡率非常高。
桂尔福向一个“老鸟”请教,“老鸟”说他说不出道理,但他让桂尔福看他是如何挑选飞行员的,他只问了一个问题:如果德国人发现你的飞机,高射炮打上来,你怎么办?第一个飞行员答道:“把飞机飞到更高的高度。”这正是《作战手册》中的标准答案。第二个飞行员根本记不清《作战手册》中的答案,只是凭着自己的理解说了几个答案。结果“老鸟”看中的是第二个飞行员。他的理由是:我们有标准答案,德国人难道就不知道吗?所以德国人一定故意在低的地方打一炮,引诱你把飞机拉高,然后他真正的火网就在高处等着你,这样谁也逃不掉。越是不按牌理出牌的人,他的随机应变能力反而越好;碰到麻烦,他可以想出不同的方法来解决,而方法越多,活命的机会自然就越大。
兵者,诡道也。“老鸟”的经验告诉我们,任何类似《作战手册》的“标准答案”,都难以替代指战员在战场上的随机应变。孙子早就说过:“故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。”中国还有一句老话:尽信书,不如无书。而在我军目前的训练场上,过于看重“标准答案”的现象并不鲜见。比如,在演练中过分强调统一的评判标准,致使情况处置大同小异等。这样虽然简化了评定程序和工作,但也掐灭了指战员应变思维的火花。因而,毛泽东同志曾极力主张要改变那种约束个性发展、束缚创新精神的考核制度,特别反对“考试方法以学员为敌人”。他说:“考试出二十个题,学员能答出十题,答得好,其中有的答得很好,有创见,可以打一百分;二十题都答了,也对,但是平平淡淡,没有创见的,给五十分、六十分。”
由上可见,练兵场上固然需要“标准答案”,也需要以此为基准来组织和检验训练成果,但若仅此而已,甚至把它绝对化,而不是尽可能地“一题多解”、“一法多用”,使指战员能开阔思路、举一反三,产出更多的新思路、新方法、新对策,那就难保不会出现类似桂尔福用标准试题挑选飞行员的尴尬结局。
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