星光公司：员工参与促发展

　　“近三年来，在职工代表大会的有效监督下，公司实现了集体合同遵守率100％，《劳动法》、《工会法》及相关法律法规遵守率100％，重大安全、灾害事故发生率‘零’等目标。”作为日本独资公司，星光树脂制品（昆山）有限公司（以下简称星光公司）获得的“江苏省和谐劳动关系模范企业”称号来之不易。

　　“外资企业也应当实行厂务公开民主管理。”13年的中国经营经历，使星光公司认识到全体员工积极参与经营管理和努力工作是公司得以快速发展的源泉。

　　2003年11月，星光公司召开了首届职工代表大会。自此之后，职代会成为公司的基本管理制度和员工参与公司经营管理的基本形式被确定下来。首先，将职工代表大会的会期纳入“公司行事计划”。“行事计划”是公司年初对全年重大事项、重大活动排定的日程表，经总经理批准后一般不变更。其次，加强制度建设促进规范运行。

　　一方面，星光公司专门制定了相关企业规章，规定每年至少召开一次职代会。另一方面，公司实行了代表大会主席团常任制，使职代会在闭会期间工作不断线。

　　几年来，职代会先后审议或修订了公司《员工绩效考核制度》、《月度奖、年终奖支付规定》、《员工婚丧慰问规定》、《年度有薪休假规定》、《员工互助基金》等规章制度。