图文情系家乡 博导“号脉开方”

　　贵州如何实现跨越发展

　　情系家乡 博导“号脉开方”

　　“露从今夜白，月是故乡明”。这是从古至今每一个人都有的故乡情结。昨日，贵州籍在京的博导们为了家乡的发展和建设，专程组团回乡，以他们渊博的学识，从旅游开发、品牌塑造、环境保护、人才建设等方面，为我省实现跨越式发展出谋划策。

　　贵州旅游

　　还需吆喝

　　随着“多彩贵州风”将贵州的名气打响之后，以贵州“欠发达、欠开发”的省情来说，如何发展好旅游是一个热门话题，而回乡的博导们也不例外，几位博导都以自己独到的见解对贵州如何继续将旅游做大做强作了精辟的论述。

　　作为博导团团长，博导张汉林对贵州旅游的发展有自己的认识。他认为，目前“多彩贵州风”的推介活动是相当成功的。

　　但他也表示，贵州旅游不能仅仅满足于“多彩贵州风”现在取得的成就，与一些旅游成功的城市相比，贵州还是有一段很大的距离。如他曾接受过香港媒体的采访，对香港的旅游，他就十分感叹：香港如“弹丸之地”，但其旅游收入位列全球城市的前10位。究其原因，就是香港的旅游推介做得比较成功。贵州还需要吆喝。

　　以贵州而言，就要学习外地成功的经验。如省城贵阳，就应该多与发达的国际城市实现航班相通，开几条航线，使交通更为便捷，来黔旅游者或投资者，能够当天来当天回，特别对于投资者来说，这样的投资环境也可以少耽误他们的时间。同时，来往的人多了，人气就上来了，而人气带旺财气，这已形成了一个定律。如与香港，就可以在现在的基础上，和航空公司联合，多开几条航线，如果航空公司拿不出这么多钱，省里面也可以补助一些，度过起步的一段时间，自然会产生效益。

　　独具匠心

　　打造一个“贵州印象”品牌

　　博导杨晓鲁则称，不管旅游也好，吸引外商投资也好，作为贵州来说，必须要树立一个贵州品牌，要让外地人有一个“贵州印象”。

　　杨晓鲁说，当天从北京乘机来到贵阳，一下飞机，就收到了两个短信，一个是“林城贵阳欢迎您……”，一个是“避暑之都欢迎您……”。到底是“林城”还是“避暑之都”，让人有点摸不着头脑。

　　他认为，一个人对某一个地方的记忆，一般都只有一个印象最深刻，如果太多，反而会让人不知所云，所以，贵州要发展，就只能塑造一个品牌，定位要好。以贵州的旅游为例，我们现在打的是气候牌、红色牌，但气候我们并不是最好，只能算春城第二，上面有昆明压着；而红色呢，也不是我们独一无二的东西，延安也有，瑞金也有，既然别人都有，我们也不可能拿它来作“贵州印象”。

　　杨晓鲁认为，所谓“贵州印象”，就必须是独特的东西，作为贵州的省城，目前没有什么标志性建筑，也没有独特的标识，或者是让人过目不忘的成片的风情的东西。他曾去过夏威夷，一下飞机，人家就会给你戴上一个富有当地特色的花环，不需要花多少钱，便会让你一下子记住这个地方。他说，贵州目前最缺的就是创新，有的人创新的胆子不够大。他还举例说，湖南和我们相比，也好不到哪儿去，但湖南的名气就要比我们大，前两年的超级女声，就搞得在全国都非常火爆。

　　他建议，贵州要想把旅游搞好，实现跨越式发展，就得抛弃固定思维模式，甩掉“茅台酒”、烟、煤等东西，组织专家来探讨研究，打造一个独具匠心的贵州品牌。让别人产生“贵州印象”，来投资、建设贵州。

　　保护环境

　　是跨越式发展的根本

　　不管如何发展，环境的保护是第一位的，这是博导团成员们的一致意见。

　　博导孟杰就表示，GDP增长慢一点，烟囱少一点，在现在并不是什么坏事。他走过20多个国家，但贵州山水不比任何一个地方逊色，作为一个贵州人，孟杰很骄傲。两年前，他曾带女儿回到贵州住了一段时间，带女儿游览了一些贵州的山山水水，外乡出生的女儿的一句话让他十分感动：她认为，贵州简直就和欧洲差不多。

　　“破坏环境来谋求发展，可以说千不值、万不值！”

　　和许多人一样，在飞机降落之前，蔡曙山总喜欢俯瞰即将到达的地方是个什么模样。而蔡曙山去过欧洲的许多国家，他们的城市建筑就隐藏在绿阴丛中，让人浮想联翩。而到贵阳，看见的是大片的山体变成了一片白色，还看见高高的烟囱在冒着烟……

　　“越是贫穷，就越是不能牺牲环境谋求一时的发展。”蔡曙山语重心长地说，“毁坏了环境，那是对子孙后代的犯罪啊！”

　　“保护好环境是跨越式发展的根本！”蔡曙山的观点得到另一博导——杨胜天的支持。

　　杨胜天认为，欠发达、欠开发的确是贵州的省情，但这并不是坏事，贵州保护得近乎完好的生态，就是贵州实现跨越式发展的根本所在。

　　他提出：贵州不能无限制扩大森林覆盖面，要根据贵州喀斯特地貌的特点和生态要素，建设、修复有价值的生态。

　　千方百计

　　让人才为我所用

　　任何事业的发展和进步，核心的要素就是：人才。作为发展当中的一个重要资源，人才始终是第一位的，不管研究旅游的开发、品牌的塑造，还是环境的保护，人才是最为关键的环节。博导团一行均认为，贵州的希望还是在于人才，要想方设法留住人才，还要千方百计让外地人才能够为我所用。

　　博导张汉林认为，我们的发展必须要注意人才的开发，相关职能部门可以组织优秀学校的校长，去和外面的名校接触，让对方增加在贵州的招生名额，或者和贵州的学校进行共建。但他也表示，出去的人再回到原来的地方，这是很少甚至根本就不可能的，最为重要的还是要加快省内高校自身的能力建设，提高本地高校的地位和实力，自己培养人才。

　　而博导陈跃红则表示，在培养人才的同时，要留住人才，甚至在某些岗位，要不惜高薪，挖一些人才，不求为我所有但要为我所用。就以目前的贵州旅游来说，思路是非常对的，也解决了一些瓶颈问题，但在细节上还得加以改进。而留住人才可以和旅游结合，相互促进。他称，旅游共分三个阶段：游目、游心、游神。目前国内的旅游都处于游心的阶段，也就是游人出来是为了休闲，放松心态，海南岛就是这种休闲的方式。而在北京等地，现在对人才还是实行一刀切制度，60岁或62岁的人，就退休了。但对于退了休的一流人才来说，有一部分还要继续自己的研究项目，一部分人则到边远的地方继续工作。不过，当地肯定要给他们提供休闲的环境。所以，贵州也可以以休闲旅游的方式，来挖一批人才到贵州，为贵州的建设出谋划策。这样，花的钱比较少，又达到了目的。

　　人才的竞争才是根本的竞争。蔡曙山说，有的关键性学科，往往就是因人而设，一个核心人物就可以成立相应的科研机构。贵州应该采取多种手段“挖掘”人才，要有“不求人才为我所有，但求人才为我所用”的意识。