西安市碑林区人武部着眼民兵构成变化改进管理方式

　　本报讯李志钊、刘智鹰、特约通讯员杨志刚报道：陕西省西安市碑林区从200多家高新技术企业和邮电、通信、医疗卫生等行业，吸纳3000多名专业技术人才编入民兵组织，组建了交通、防空、通信、医疗等十几支民兵专业技术分队，使民兵队伍结构得到优化。

伴随今年民兵整组出现的这一变化，碑林区人武部协调地方党委、政府和编兵单位，推出了一系列加强民兵队伍管理的新举措，促进了民兵“应急”“应战”能力的提升。

　　建章立制“依法管”。军地联合下发《关于民兵管理实施细则》、《关于民兵参训的有关规定》等13项规章制度，明确基层武装机构对民兵实施管理的具体职责和奖惩办法；把专业技术民兵参训、执勤、参加组织活动的表现作为编兵单位考核任用的重要条件。同时，严格实施奖惩，人武部协调区委、区政府，联合表彰了100名表现优秀的专业技术民兵，取消了4个不按规定落实民兵工作的“文明企业单位”称号。

　　依靠网络“全程管”。人武部充分运用政府信息网、基层国防教育网，建立本区域专业技术民兵管理数据库，主动与编兵单位搞好协调，及时互通信息，准确地掌握民兵流动情况，适时调整补齐民兵专业技术分队关键岗位的空缺人员，确保一有情况随时能拉得出、用得上。

　　经常活动“训中管”。人武部经常组织民兵开展军事训练、政治教育、文体竞赛等各种活动，赋予民兵教育训练任务，以任务为牵引，以活动为纽带，加强民兵与组织的联系。截至5月底，他们已经分期分批组织1200多名专业技术分队民兵进行了集中训练和教育，使民兵综合素质得到提高，促进了民兵管理工作的落实。

　　发挥作用“用中管”。辖区内遇有大型活动，他们就组织民兵执勤巡逻；市政工程建设需要突击，他们就成建制组织民兵参加；遇有突发情况，他们立即启动民兵应急预案，实现了“用”与“管”的有机结合。前不久，碑林区中心位置发生火灾，民兵应急分队迅速赶赴现场灭火，出色完成了任务，受到地方政府和人民群众的赞扬。