四川新闻网-成都日报讯 :
今年6月,山东威海全城掀起慈善捐赠的热潮。市委、市政府发起“慈善月”活动,从市委书记到水电维修工,全都参与其中。短短10天,募捐现金近2000万元,企业认捐基金超过10亿。
在这创纪录的募捐成绩背后,则是一双强大的政府推手在运作。该市以行政方式层层推进募捐行动,各单位募捐成绩被纳入绩效考核,一些官员更是把募捐当作“政治任务”逐级下达。普通民众在积极响应捐赠号召的同时,也陷入沉重的善心负担。
24位领导捐出5.3万元
6日,面对记者毫无铺垫的询问——“今天你捐了吗?”的哥于振通随口即答:“捐了,捐了50元。”月收入1500元的于振通,捐出了他一天的收入。
崔曰臣也捐了款,他是威海市市委书记。这位一把手和他的另外23位同事——掌管这个城市的“五套班子领导”,一共捐出5.3万元,人均2208元。
据威海市民政局长赵香春介绍,2006年9月,威海市委书记崔曰臣在山东省领导干部会议上,提出威海市全市募集善款要达2亿元的目标。此后,威海市领导在多种场合表示要在全市开展“慈善月”活动。今年5月28日,“慈善月”动员大会召开。“市五套班子领导全部出席,崔书记作动员讲话,市领导现场带头捐款,因出差未能出席的王培廷市长还委托其他领导代为捐款。”赵香春说,这一盛况前所未有。
募捐成绩纳入考核
按照威海市民政局的说法,该市募捐工作出现“你追我赶的生动局面”。记者在民政局提供的《威海市2007年“慈善月”活动实施方案》上看到,“保障措施”一款明确要求:建立考核制度。市考核办制定具体的考核办法,将各单位的捐助情况列入目标绩效考核。
记者在威海市了解到,各单位基本都明确了捐款标准。一份威海市中医院发布于5月31日的内部通知要求,“捐款额度:原则上处级干部500元-2000元,科室、中心、住院区负责人200元-500元,职工100元-500元。”记者获悉,该市此次募捐活动一个未经公开的标准是:厅级干部最多3000元,最少1000元;处级干部最多2000元,最少500元;机关事业单位人员不少于100元。
据赵香春介绍,威海此次首次在山东省采用了企业认捐基金的办法,一次捐款200万元以上的企业,可以冠名设立慈善基金,基金本金留在原企业运作,每年分两次向本级慈善总会捐出本金利息用于慈善事业。为了鼓励企业认捐,威海还采用“论绩进会”制度。凡认捐1000万以上的企业负责人,可作为市慈善总会副会长人选。
募捐不宜带权力色彩
“这次风平浪静的要我捐500元,马上再遇到天灾人祸要捐款,我就没有多少钱可捐了。”捐款人张可惠月工资1700元,这次也捐了500元。在他看来,既然是慈善捐款,就应该量力而行、自愿,否则,反而伤害人们的善心。他认为,这不利于慈善事业的持续发展。
在清华大学NGO研究所所长邓国胜看来,政府行政式手段募捐短期内可能募捐到很多钱,但是长期来看,不利于慈善事业发展,更会挤压真正的民间慈善组织的生存空间。他认为,募捐是向社会、向老百姓伸手要钱要物的事情,不宜用带有权力色彩的行政方式来进行。“政府应该以与公众平等的身份与公众进行沟通,寻求公众支持,来实现政府意图。”
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