梁凤仪：香港人民从心理上真正回归了祖国(图)

梁凤仪 资料图

　　十年前关心香港的好坏，现在关心香港怎么来回报我们的祖国

　　主持人：您在10年前时间，和您在10年后这个时间，最关心的东西发生了什么变化？比如十年前，97年6月份，您当时最关心，最重要的事情是什么？

　　梁凤仪：当时最关心的是香港的整体变化，你的根生在香港，香港的好坏是我最关心的。现在我已经把关心，不是不关心香港的好，是关心香港怎么来回报我们的祖国。因为它已经好定了，虽然每个城市都有它的危机，香港的危机好像病后的人已经免疫了，免疫了不等于说你没有病，可是看病的能力强了很多，有免疫的能力，所以不是关心，是怎么回报，怎么利用这个香港的桥粱，用成熟的市场回报自己的祖国，在回报当中是变成互动，香港会更好。

　　主持人：您个人的工作当中，最重要的是什么？

　　梁凤仪：我个人工作当中有一个很大的分别了。因为我在回归之前，是做我们家庭企业，公司是家庭自己所拥有的，业余是一个作家的定位。所以我关心的是我自己的作品或者公司最好赚钱，不赚钱无所谓。是这种心态。可是在今天来讲，刚巧在回归十年，我的公司上市，变成一个公众公司，变成上市公司的角度不一样，不是我自己的公司，是公众的公司，公众的公司必然要付起对股东的责任，不是个人的，我的公司要发展大，变成绝对的国际企业化，可以自动成谁来开这个车，都会成功，都会到达目的地，这个是非常艰苦的过程。

　　至于说作家，我已经淡化这个角色，我也宣布十年我不会再写作。为什么我又写作，刚才讲了回归的电影，就是一个非常的例外，说回归这么大的一件事情，我动笔来写一写在整个人生过程当中，好像都有一点纪念，没想到会成功了。这个更开心。可是除了这个以外，一切都是以我的上市公司的利益为大前提。也可以这么说，电影电视剧，也为公司带来很大的利益，因为我们第一个做了很好的赞助，王老吉给我们赞助了，从公司收益来讲也是非常可观的。

　　主持人：在过去十年里，您肯定是来大陆的次数就明显了增加？

　　梁凤仪：那肯定的，基本上我在大陆的时间非常多，公司不断地发展，发展得比较大，可是对我来讲，因为我在很多大城市都有自己的家，我不习惯再住酒店，回来哪一个地方都是自己的家一样，归属感比较好，又自由又舒畅。

　　主持人：这也是很多现在香港商人在大陆的经历。您在大陆的这些时间，啊是不是结交了很多新的大陆朋友？

　　梁凤仪：越来越多朋友，越来越同事，这是必然性的。

　　主持人：您觉得你跟大陆的商人他们之间最大的相同点是什么，不同点是什么呢？

　　梁凤仪：最大的不同点是香港的商人他们最大的成功就是视野很宽阔，他们看事情一点看前三步，这是很难学的，大陆方面他们很顾目前和短期，甚至中期有没有计划，他们可能都不习惯。可是国际性的机构哪怕开一个很小很小的店，都会往前看三步，我定了一个目标，三年以后，还是卖花生米吗，在街头。他不会这样说的，他说三年我会开一个店，再过三年我开一个连锁店，这是香港人习惯，宏观跟长远的计划。大陆就是非常勤奋，已经是跟以前不一样了。以前我们说做也这么多，不做也这么多，这个时代完全过去，像我们很多大陆同事非常地勤奋，可是他没有研究我打这个工，有没有注意这个公司前景是怎么样，他前景怎么样就是我的前景，同时哪怕他前景很好，那我的前景呢？他们没有。他们很安居乐业，很勤奋做目前的事情，可是我觉得应该把目光，个人的，公司的，家庭的都要有一个计划。因为这难怪，以前的中国没有这么稳定，所以大家觉得这顿饭吃好就算了，可是现在完全稳定了，现在又跟国际接轨了，可以放长远一点。小孩，年轻人也一样，我大学毕业了，第一份工无所谓，愿意做记者就做记者，可是我愿不愿意五年以后能升编辑，做更大的媒体呢？也是一个问题。比如我毕业进政府，我的目标是以后做国家领导人的，因为你有这个概念的时候，整个努力就不一样。因为谁会提供你稳定发展机会的时候，就应该这么考虑，以前那个时代应该过去了。

　　主持人：你觉得在大陆的预期，现在都按目标实现了吗？

　　梁凤仪：到目前为止，我非常高兴，给我公司定的目标都是按照我的计划完成，只有早完成，到目前为止，没有延期完成。

　　主持人：您觉得香港的青年他们对来到大陆工作是什么样的态度？

　　梁凤仪：这个大概不能答复，因为我很少接触年轻人到大陆打工，因为我的同事都是大陆的同事，香港的同事极少，就是进来工作的，我接触得比较少。