作为中国最大乳制品生产商的掌舵人——伊利集团董事长潘刚先生以儒雅、稳健的个人魅力吸引着大众的眼球。趁他来河南参加伊利生产基地竣工剪彩仪式的间隙,记者采访了这位年仅37岁的企业家。
中原乃兵家必争之地,商战亦不例外。聊起伊利集团这次挺进中原,投资1.2亿建立乳制品生产基地,潘刚表示,长期以来,他一直都非常看中、也非常看好河南乳制品市场。这次选择河南建立生产基地,一方面是基于河南人口、地理和交通优势,市场潜力巨大;另一方面是因为伊利的产品在河南非常受欢迎,建立生产基地后,可以把产品在最短的时间内送到河南消费者的手中。
“河南伊利乳业有限公司是伊利在全国建立的第八家酸奶生产基地。一期工程投产使用后,还将进行二期项目的规划和建设。”潘刚说,这个项目并不是简单的投资和资源开发,而是能够通过这种合作关系,进行双方的资源互补和优势共享。依托该项目,伊利将联手河南共同打造一个名企与名省共同繁荣的经营模式。
从2003年至今,伊利集团主营业务收入高居行业第一,一直以强劲的实力领跑中国乳业。对于行业老大的称谓,潘刚旗帜鲜明地抛出自己的观点:“什么是老大,是不是卖出最多的牛奶,获得最高的利润就是老大?我的想法并非如此。”他认为,老大就是常青树,是长期持续、稳健成长的企业;老大就是风向标,是能够带领整个行业朝正确的方向前进的企业;老大就是绿叶对根的情意,是能为社会承担责任并为国家创造财富的企业。
凭着雄厚的实力和过硬的产品质量,2005年伊利集团成为北京2008年奥运会唯一乳制品赞助商。潘刚认为,无论是企业家做慈善,还是企业承担社会责任,都应该净化动机,把钱用在应该用的地方,而不是公益的瓶子里装着营销的酒,利用人们的善良愿望去给自己赚钱。假如说公益事业上只花了一块钱,却花一百块去大肆炒作,真实目的却是为了赚一千块钱,这样的行为是很难和责任、公益、慈善这些词匹配,真正的公益行为应坚持公开、专业、透明三条原则。
“随着奥运会的临近,大力宣传奥运、让全民共享奥运成为伊利下一阶段奋斗的目标。”潘刚说,伊利集团将以丰富多彩的广告、活动推广,让全民共享国际品质、奥运标准的乳制品,最终实现“健康中国、健康中国人”的宏伟目标。
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