李小萌:一般我们做事情常常说会有中国特色,这个新组建的公司在中国,在北京办这个奥运会,我们的介入方式、介入程度和您的理想状态有什么样的特色?
马国力:对,你说得对,中国特色,BOB最大的中国特色就是合资公司,因为国际奥委会有一个规定,从2001年开始,任何申办城市必须同意电视信号要由国际奥委会来负责,像伦敦也是国际奥委会来管,尽管它有丰富的人力资源,但是在中国,按照中国的这种传统做法和我们现行的法律法规的规定,就是做成了一个合资公司,而合资公司的最大特点和以往的这种电视机构相比,有一个在合同上写上的条款,就是奥运会之后要给中国留下丰富的体育转播人才遗产,这一条在以往的合同里边是没有的。
李小萌:但是所谓的这种遗产,这是一个很虚的一种形容,怎么把它具体化?
马国力:像中央电视台,现在就乒乓球和羽毛球两个项目的制作来讲在全世界是第一的,国际乒联和国际羽联都是认可中央电视台的制作,为什么呢?因为我们的制作队伍参加了2004年雅典的奥运会,经过这种磨炼以后现在是最好的,而有了这个基础,在北京举办的这次,我们一共有七个体育竞赛项目,也就是四分之一的竞赛项目是由中国的电视团队来制作的,这其实是最大的一个遗产,因为你做完了这以后,你去问问体育中心这些人,他在下一次再做的时候就知道该怎么做了,他就不会满足于低水平的制作。
李小萌:您能发挥的又是什么呢?
马国力:我做完了就完了。
李小萌:中央电视台其实是您的客户中的一个。
马国力:对,非常主要的一个。
李小萌:在一些事情处理的时候,您的胳膊肘能不能往外拐拐?
马国力:不,原则允许的情况之下。
李小萌:尽量往外拐。
马国力:不, BOB的力量是一种集体的力量,完全的团队化操作,我个人在里边是没有什么太大的力量,但是这里边用不着胳膊肘往外拐,东道主电视台有东道主的优势,只要中央电视台充分利用这种优势,当然,如果他们不知道,我会提醒他们,但是我也不可能说不能这么做的事情我一定要去这么做,如果中央电视台到时候没有李小萌的证件,你找我去了,我也不能给你走后门,我可以给你走个当日的证件让你到那儿。
李小萌:可以给我一张票像观众一样,这也不错,我可记着。
对于马国力来说,BOB首席运营官这个职务任期四年,随着2008北京奥运结束,这个转播机构也将结束它的历史使命。到那时马国力充满奥运情结的人生故事又会如何续写?
李小萌:我知道这个问题您不会直接回答我的,因为您一直对媒体都是说还没有时间想那时候的事儿。
马国力:我认为我现在我不应该去想以后的事情。
李小萌:那这么说吧,对于您自己将来的去处我们没办法去了解到,但是您手下有那么多从中国以前的媒体当中到BOB来工作的下属,他们的未来您要考虑。
马国力:我相信他们会有非常非常光明的前景,这是我跟我们的这些中国雇员说的话,为什么?我坚信2008年奥运会只是中国体育的改革的一个开始,在今后会有更多的赛事到中国来,到北京,会有更多的项目市场化,会有更多的国外媒体、公司包括市场,到中国来建立自己的公司也好,或者办事处也好,或者建立合资公司也好,而我们现在BOB的这些中方员工,经过这种大场面的演练,尽管可能他的眼界跟具体将来从事的工作没有直接的联系,但是一个人,我还是这么说,你在2003年登上了珠穆朗玛峰下面,那个时候你不会再觉得其他还有比你高的地方,你可以理解这种一览众山小的感觉,所以我相信在2008年奥运会以后,我手下这些人会有非常光明的前景,我一点不愁他们今后将来找工作,当然了,我会把推荐写得会很实际,很好。
李小萌:我明白,连下属前景都很光明,您就更是一片光明了。
马国力:我毕竟和他们不一样,他们都是年轻人,我完了事儿以后就56岁了,咱们国家的退休年龄是60岁。
李小萌:您那么服老吗?
马国力:制度就是制度。
李小萌:但是我看得出您心里很有底。
马国力:首先我不认为我现在这个位置,我要是现在就为今后去考虑,那你想想我的手下怎么办,而在奥运会期间是最要劲的时候,如果你要不定住,很多人都是在8月份以后、9月份以后就要考虑到今后的工作了,那怎么办呢?所以应该从一个部门的主管来讲,一开始就不要给任何人这种概念,就是我现在必须要考虑到今后,而且我相信奥运会之后,这些经验都是有用的。
李小萌:您说2008年北京奥运会是您包括您这一代人惟一的一个机会,这个机会您牢牢地抓住了吗?
马国力:我抓住了,我现在作为BOB的首席运营官就说明我抓住这个机会,我要做这么一件事情。
李小萌:没有错过任何吗?
马国力:你又回来说,人总是有这样,但是我相信我会在2008年奥运会期间,一个眼睛盯着我的公用信号,一个眼睛盯着中央电视台的体育报道,这也是我的享受。
李小萌:好,希望能够在电视画面上看到您举着北京奥运会的火炬。
马国力:谢谢,画面有没有没关系,但是我得跑一次。
李小萌:好,谢谢您。
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