建行27万员工持股争议中出台 被指变相提高工资

　　“27万人的蛋糕”是激励还是福利？

　　建行此次大规模地行使员工股权激励计划，期待能起到公告中“激励员工为建行长期服务，增强员工的凝聚力和归属感”的作用。

　　但在天强管理咨询公司董事、总经理祝波善看来，“27万人的股权蛋糕”更像是发给员工的变相福利。

　　“建行是国家动用4000多亿储备包装出来上的市，良好的表现是国家注资的结果，这样的‘蓝筹股’从商业银行运作角度来说，盈利能力并不很突出，现阶段，这样的国有商业银行是没有资格搞股权激励的。虽然上市了，本身的管理还不是很到位，当前应该把重心放到健全总分行评价机制和绩效评价制度建设等弱项上来。”祝波善说。

　　祝波善认为，此次员工激励等于变相提高工资，来搞一次福利，只是锦上添花，这是慷国家之慨。

　　正略钧策企业管理咨询公司总裁赵民持同样观点，他认为，建行虽已上市，但当务之急是抓好服务质量和经营效率。其次，建行规定工作时间满3年的员工都可参与股权激励，这个激励范围过宽，激励效果非常有限。“建行员工平均年龄多少？又不是高科技公司，这个时间定的太短了，从这个角度来看，更像是变相福利。”

　　针对建行规定的“员工的认购金额为其上年度税前工资额的5％至10％。平均每名符合资格的员工约获得2963股”，祝善波认为，从经济角度来讲，搞高管激励比大面积员工激励有效，但应该约束和激励同步。现阶段，员工股权激励意义不大。

　　对此，本报记者采访了中国社科院金融研究中心副主任王松奇教授，他认为，建行的员工股权激励肯定能起到股权激励。“早在几年前，银监会就在研究国有及股份制商业银行员工比例多大能起到股权激励作用的课题。根据国际经验，建行此次8亿股比例不是很大，对稳定银行队伍作用很大，即使有些负面效果不要紧，只要方向对，有正面意义，即使计划中有些瑕疵也不要紧。”

　　王松奇表示，27万人分享8亿股，确实数量不多，但对建行很多中西部经济落后地区，尤其是县级员工的激励作用不可小窥。

　　中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇认为，按逻辑顺序，应先给高管激励再到员工，此次在回归A股当口，建行大面积激励员工恰逢时机。未来建行肯定会对高管有适当的期权方式激励。

　　“但也不可否认，建行此次大面积员工激励有变相提高福利和工资之嫌，建行未来发展，关键还是要完善内部机制、市场化经营。这些比激励计划更重要。”

　　“全员持股”会否挡住人才流失？

　　国有银行成了股份制、外资银行及其他国内金融机构的“黄埔军校”，这已是不争的事实。

　　如何留住人才成了国有银行急切的任务，建行也不例外。

　　郭田勇认为，国有银行员工收入和外资银行相比存在很大差距，人才流失很严重，如果工资明显偏低，从银行业全面竞争角度来看，员工持股、提高薪酬有其合理性。建行在股权激励后，员工真实的收入情况到底是什么样？到底比其他行业、金融行业其他银行多出多大比例？还要对照收益情况综合分析，以观后效。

　　但此次建行的管理层股票增值权计划仍然无期。一位业内人士向记者表示，这是因为有关部门尚未批准。中国经济时报