宗庆后借演出表明态度：娃哈哈绝不向达能妥协

 

　　“结婚”伊始

　　按照宗庆后的说法，娃哈哈当时需要利用外资扩张企业版图和引入国际经验，并于1996年2月9日，同外方签订了合资合同。

在新成立的合资企业———杭州娃哈哈食品有限公司中，中方获得49％的股份，达能与百富勤共同组建的JinJia集团控股51％的股份，后来，百富勤将手中的股份全部出售给达能。

　　不过，双方的“蜜月”没有维持多久。宗庆后很快对达能产生不满，认为其并没有管理经营能力。

　　特别是1998年，宗庆后力主推出碳酸饮料“非常可乐”，但遭到了达能管理层的反对。随后在宗庆后的坚持下，“非常可乐”才于当年5月投产。而在3年之后，非常系列的碳酸饮料产量占据了全国12％的市场份额，企业销售额也从29亿元剧增至63亿元。

　　此后，眼见达能对“乐百氏”收购后的失败经营，宗庆后更对达能心存怀疑，“达能应该把重点放在如何增长利润上，而不是低价并购上。”

　　感情交恶

　　而恰恰就是宗庆后一手发展起来的这些非合资公司，让达能耿耿于怀，并且成为了双方交恶的导火索。

　　据了解，目前以“娃哈哈”命名的企业有改制后的杭州娃哈哈集团公司，有娃哈哈与达能合资的39家子公司，还有更多由娃哈哈职工集资持股的“非合资公司”。

　　达能通过调查了解到“尤其在最近18个月内”，非合资企业呈井喷发展之势，截至目前，这些公司的规模总数达到61家，总资产达56亿元，仅2006年的利润就高达10．4亿元。

　　显然，非合资公司的迅速成长是达能不愿意看到的，尤其是“非法”使用了“娃哈哈”品牌。

　　据悉，在合资之初，达能曾提出，将“娃哈哈”商标权转让给与其合资的公司，但遭到了国家商标局的拒绝，因此后来双方改签了一份商标使用合同，其中写道“中方将来可以使用（娃哈哈）商标在其他产品的生产和销售上，而这些产品项目已提交给娃哈哈与其合营企业的董事会进行考虑……”“也就是说，娃哈哈要使用自己的商标生产和销售产品，需要经过达能同意或者与其合资。”

　　而范易谋坚持表示，对于娃哈哈这些非合资企业的情况，直到最近才知晓。当达能提出以40亿元的价格收购非合资公司51％股权的要求时，却遭到了宗庆后的断然拒绝。而依据上述条款，达能认为是娃哈哈违背协议。

　　是谁犯错

　　据宗庆后介绍，达能指认娃哈哈非合资公司存在同业竞争，依据是娃哈哈曾在合资合同中承诺，不从事任何与合营公司业务发生竞争的生产经营活动，“与达能签订承诺的涉及杭州娃哈哈集团有限公司等4家公司都是投资公司，没有生产经营活动，同业竞争无从谈起。”他还反驳说，“所有非合资公司生产的娃哈哈产品均属为合资公司代加工，是被达能公司许可的，范易谋也是知情的。”

　　而他同时指出，达能公司自2000年收购了当时娃哈哈最大竞争对手乐百氏后，又先后参股和控股深圳益力矿泉水、上海正广和、光明乳业、汇源果汁、蒙牛乳业等一系列与合资公司产品有竞争的企业，而且达能在娃哈哈的董事也是这些公司的董事长或董事。“在有关同业竞争问题上，真正违约的是达能。”

　　不过范易谋认为：“在我们与娃哈哈签订的合同当中，没有这个合同的条款规定或限制达能在中国发展其业务的。同时，达能派的董事在过去11年当中，完全承担了自己的责任和义务。”

　　而在滥用娃哈哈商标问题上，宗庆后称，娃哈哈的商标所有权一直属于娃哈哈集团，当初国家商标局不允许该商标转让，合资公司仅有使用权。而在涉嫌“商标转让”的商标使用许可合同，又出现“阴阳”问题。由于“阴阳”合同涉嫌欺骗国家，宗庆后也承认，“我欺骗了国家、欺骗了政府，而且是故意串通欺骗。”

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