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合资企业自主发展的关键是什么?

  武卫强在“建设创新型国家”的旗帜下,从2005年全国两会开始,汽车业要求自主发展的呼声渐次成为主流。尽管合资企业的市场份额占据主体,但舆论还是把更多的赞扬、呵护给了奇瑞、吉利。中国汽车业也由此迎来了新一轮自主造车热,华晨、比亚迪、海马迅速崛起,上汽和南汽另辟蹊径,通过国际并购的方式跨入自主造车行列。
此外,还显羸弱的广汽和北汽也在积极谋划自主轿车项目。

  尽管红旗轿车渐行渐远,但自主汽车终于百花齐放。头顶光环的自主汽车占据“天时、地利、人和”,给合资汽车的压力大增。于是,在很长一段时间里,国内不少合资汽车企业也站出来,说自己多年来坚持自主创新,已经取得了丰硕的成果。甚至有媒体撰文说:“合资品牌趟过了自主发展路。”

  就汽车产品来说,与自主创新对立的一面是:完全依靠别人,全面引进,坐享其成。事实上,基于不同的市场环境,以及消费者喜好的不同,所有导入中国的汽车产品都经过了本土化改造,有些甚至与国外销售的产品差异很大。这些改造是在合资企业内部进行的,中外投资方都参与了,也算是合资企业的自主行为。但如果把本土化改造说成是自主汽车发展,相信没有谁会认同。

  去年,上海大众推出了概念车哪吒,将合资企业的自主发展又推进了一步。这款完全由上海大众自主研发的概念车,在大众汽车的其他公司是看不到的。上海大众自诩第一个在合资企业内扛起了自主大旗,但舆论响应者寥寥。一位业内人士说:“肯德基开发的鸡肉卷、蔬菜汤只在中国市场销售,但这些产品与中国本土快餐业有什么关系。把挂着外国品牌的汽车产品指为自主产品,只能是一种偷换概念的做法。”

  从业界呼吁发展自主汽车开始,就注定它是完全有别于合资品牌的,自主的概念除了自己动手之外,还有自我品牌的基本内涵,而这个自我品牌则体现了一种权利和地位。早些年,通用汽车(中国)投资有限公司董事长兼首席执行官墨菲曾说:“上海通用的别克品牌就是中国的自主品牌。”这是一种混淆视听的说法。首先,别克品牌与上海通用的中方合作伙伴没有任何关系,是百分之百的通用产权;其次,即便在中国生产的别克轿车不再悬挂别克品牌,而是换了一个标识,也不能称之为自主品牌,只能说别克换标了。

  为什么这样说呢?《牛津大辞典》里,品牌被解释为“用来证明所有权,作为质量的标志或其他用途”。也就是说,品牌除了所有权之外,更大的价值在于区别和证明品质。在中国生产的别克轿车的确有本土化改装的部分,但从产品设计、平台建设、五大总成构造到核心零部件技术等都来自通用。提到别克品牌,消费者想到的是通用的研发能力、技术水平、服务质量。这些才是别克品牌的价值,而这些价值是属于通用的。从这个意义上,别克所代表的不仅仅是一个品牌名称,更是产品或服务的有形和无形的综合表现。

  基于市场竞争的需要,合资企业也要自主发展了。这个“自主”要想从根本上区别以往的合资模式,必须构建属于合资公司的全系列研发体系、产品体系、服务体系、管理体系。作为这些体系有形和无形的综合表现,品牌的自主是必须的。从这个层面上说,只有在品牌上拥有绝对话语权,才能实现真正的自主。因此,合资企业的自主发展必须突破“洋品牌”的限制,否则其自主发展就只能是一个噱头。

  肯德基开发的鸡肉卷、蔬菜汤不能称之为中国快餐,但假如肯德基和天津狗不理包子合资生产“肯不理”,那么至少可以说是为中国本土快餐业发展贡献了一份力量。有鉴于此,合资汽车企业推出自主品牌,是历史的进步。
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