本报沈阳7月17日电 戴景涛、毛新华报道:“战士赊账消费怎么办”、“战士考军校落榜情绪低落怎么办”、“支委会研究重大问题遇到分歧怎么办”……面对台上主持人“连珠炮”式的提问,台下的回答思路缜密、妙语连珠。
这是近日沈空着眼提高小散远直单位自建能力,组织百名指导员集训时的一个场景。
去年底,沈空政治部对基层主官队伍建设情况进行调研时发现,个别小散远直单位主官法规意识不强,工作思路不清晰,处理棘手问题能力弱。为此,他们决定利用10天时间,组织任职时间不满一年的百名指导员,开展“解难题、给思路、教方法”的封闭式集训。
集训中,他们坚持以解决问题为突破口,提高基层主官的按纲建连能力。针对新任指导员急于踢好“头三脚”,容易忽视基层法规建设的现象,他们请经验丰富的部队领导现身说法,从不同侧面解读依法开展工作的重要性;针对新任指导员行政和党务角色不分、行政工作程序和党务工作程序不熟悉的现象,培训班通过示范帮教、模拟演练等形式,帮助他们熟悉套路、掌握方法。他们还请全军优秀指挥军官王志强等6名优秀指导员介绍经验,帮助新任指导员拓宽开展经常性思想工作的思路,掌握做好一人一事思想工作的方法。
沈空还围绕基层连队可能发生的30种突发特情和20个疑难问题,积极开展应急处置演练和难题会诊,不仅让参训人员大开“眼界”,而且学到了很多实在管用的“招法”。