“木桶”还能不能盛住水

　　近几年，向军队学管理成为时髦口号。有人甚至提出，“世界上最优秀的管理在军队”，相当一部分著名的创业者、企业家行武出身，属于从军营中升起的星。如果读者真的对军队管理产生了兴趣，那么，学习的捷径不在《孙子兵法》，不在西点军校，更不在克劳塞维茨，而在毛泽东的军事理论与实践。

　　由北京工业大学出版社最新出版的《领军之道———毛泽东军队管理思想的现代价值》，从理论上探讨了毛泽东军队管理的理论与实践中是否有某种超越时代、超越军队、反映管理本质和一般规律的东西。如果有，如何用现代管理科学的规范语言将其表述出来。该书引证了当代最有影响的管理理论和著名企业家的管理实践，证明其与毛泽东军队管理思想是相通的，证明当前企业管理实践中不少难题的解决，可以从毛泽东军队管理思想受到启发。

　　诚如作者李凯城所言，毛泽东军队管理思想是一个完整的系统，各个组成部分相当于构成理论“木桶”的木板。革命战争年代，这一“木桶”被实践证明是有效的，可后来搞经济建设，有人认为毛泽东的“木桶”未能盛住水。现在应该做的，是通过深入研究，切实搞清到底是哪一块木板有不足，还是木板与木板间的连接出了问题。

　　近些年，不少睿智的企业家和清醒的学者开始意识到中国式管理思想缺失所带来的问题。“满街都是管理学书籍，满街都是破产的企业”，“满眼都是印着EMBA名片的企业家，满眼都是管得一塌糊涂的企业”。他们认为，这全是盲目引进西方管理思想造成的恶果。把西方先进理论与中国企业管理实践相结合的同时，应深入挖掘本土的管理理念，探索出一条有中国特色的管理新路。