革新技术 精细管理 提升竞争力（装备制造业发展巡礼）

　　本报成都8月2日电（记者刘裕国）中国二重集团坚持将自主创新作为提升企业核心竞争力的重要途径和手段，实现了跨越式发展。从2000年到2006年，二重产值从6．2亿元跃升为59．2亿元，增加近10倍；利润从负7127万元增加到3．3亿元。

　　二重将“装备中国，创造卓越”视为义不容辞的责任和使命。近年来，二重集团承担了国家重点建设所需的冶金、能源、化工、航天、矿山、核能等行业大中型成台成套设备的设计和研发工作，形成了一批具有自主知识产权、填补国内空白的拳头产品。2006年9月，二重仅用13个月零20天为国外成功生产“2250”热连轧机成套设备，实现国内首台出口欧洲的热连轧机成套机械项目的出产。

　　二重集团把技术创新作为推进企业持续、快速发展的原动力。企业科技活动经费支出额由2001年的2842万元提高到2006年的1．65亿元，新产品的研发周期由原来的几年缩短到现在的一年。

　　近年来，二重投入近20亿元进行技术改造，使数控化率由2004年的5．9％提高到2006年的16．15％，而万元产值综合能耗2006年比2003年下降68％。

　　细节决定成败。二重对管理精细化、高效率的追求体现在方方面面。从2006年每年投入百万元，实施管理创新奖。2006年，二重引入以追求管理卓越为目标的六西格玛管理战略；2007年，二重“十一五”信息化建设向纵深推进，显著提高了企业的管理效率和运作水平。