把无数筷子打成捆

　　可以用一根筷子和一捆筷子来比喻一户农民与农民专业组织。

　　一根筷子用轻微的外力就可以折断，一捆筷子一般的外力对它无可奈何；一个农户经不住市场千变万化的考验，一个农民合作组织则为实行家庭承包经营的农户提供了凝聚合力的平台。

　　随着市场经济体制的逐步完善，农产品商品率的不断提高，小规模经营与大市场的矛盾日益显现出来。在激烈的市场竞争中，面对规模日益扩大的工商业资本，农民要想提高竞争力，获得平等的市场地位，就必须扩大生产和经营规模。由此，农民专业合作组织较强的市场竞争地位和优势也日渐显现。农民专业合作组织起到了把分散的千家万户组织起来一起面对大市场的重要作用。

　　把农民组织起来，是提高农民进入市场的组织化程度，创新农村经营体制的必然选择。国欣农研会24年发展的实践证明，通过以服务为宗旨、以利益为纽带的农民合作组织，使生产、加工、销售紧密衔接，解决了一家一户的小农户与市场信息不对称的问题，提高了农民参与市场的话语权，实现了千家万户的小生产与千变万化的大市场的有效对接。

　　把农民组织起来，是挖掘农业内部增收潜力，增强农产品市场竞争力的基本途径。日趋激烈的国内外农产品市场竞争，要求我们必须按照产加销一体化的思路，加快构建完善的现代农业产业体系，实现综合竞争能力的不断提高，由此促进农业标准化生产、促进分工分业、延长产业链条、实现节本增效。国欣农研会集研究、推广、生产、加工、经营于一体，拉长了棉花产业链条，对会员实行全方位的服务，会员年均增收近千元。

　　把农民组织起来，是提升农民素质，培养新型农民的有效载体。国欣农研会是一所很好的农民学校，他们通过联手科研院校、自办研究所和培训学校，开展专家授课、现场指导、技术交流等形式，累计向会员推广应用新技术20多项、新品种十几个，培训农民30多万人次。可以说，农民专业合作组织解决了政府包不了，村集体办不了，农民又迫切需要的大问题，这样的组织也是一个人才培训、技术推广、信息发布的基地。24年来累计为会员增收7亿多元的国欣农研会，堪称农民合作组织的范例。

　　本报评论员