本报记者王海燕 “爨底下一定要走可持续发展的道路。”——短短两个小时的采访中，这是王秀莲这位农村女支书重复率最高的话语。
今年48岁的王秀莲，是土生土长的斋堂镇黄岭西村人。十多年来，她在黄岭西村当过村支书，管过煤矿，干过旅游，还当过镇办企业经理。
2003年，王秀莲被斋堂镇党委派到爨底下村任党支部书记。那时，具有400多年历史的京西古村爨底下，经过八九年的旅游开发，已经具有相当的名气。
“每年来观光的游客有四五万人，一年每户少说也能挣个三四万元。
是门头沟最火的民俗村！”村支委周黎明回忆道。
按理说，这么一个殷实的村庄“躺着都够吃了”，这也是村民普遍的想法。可王秀莲不愿做“维持会长”。
王秀莲发现，当时的爨底下，富则富矣，但主要是富在了老百姓的家里，集体的账上不但没有赢余，还有70万元的亏空。而根源就在于混乱的管理和基层组织的软弱。
恰巧，就在王秀莲上任的第二天，就有村民来告状，反映管理人员利用职务之便搞旅游拉客问题。借这个机会，王秀莲带领村两委班子，制订出游客分配细则、景区员工工作制度、财务管理制度、影视拍摄收费管理制度等。
几项新管理制度，使景区管理体制逐步走向正轨，村民们拍手叫好，“这个外村来的女书记，行！”第一板斧砍出了村民对她的初步信任。
“各人自扫门前雪，有些党员干部私利当头，无心过问集体利益，村两委呈现出一种涣散状态。”村支委韩跃说。这一点，上任伊始的王秀莲看在眼里，急在心上。只有凝聚起来，攥成一只拳头，基层组织才有力量。
上任一个月后就是春节，王秀莲带领村两委班子集体成员，带着春联、每人100元的红包和中国结等小礼品挨家挨户去拜年。走在街上，班子成员有说有笑，这样一种简单的形式，让党员的心拢在了一起。走进各家，节日里父老乡亲的感动让党员与群众的心连在了一起。
此后，这样的拜年成为一个惯例。一系列基层党组织建设的措施也陆续在村里推开，村党支部成了带领村民致富的堡垒。
四个春节，王秀莲都在爨底下。大年夜，她的父母、丈夫、儿子对于70公里外的她只能遥祝。
一村古宅吃千年，但是，真能吃千年吗？文化的流传是需要载体的，是需要认可的。此后，王秀莲又做出一个决定——把村名“爨底下”三个字注册成商标。“花一两万块钱去注册什么商标，这不是瞎折腾么？”一时不解的村民议论纷纷。
可曾经学过市场营销的王秀莲，却深知“爨底下”三个字的商业价值。她和村两委成员，以北京爨底下旅游开发有限公司的名义，向工商局递交了注册商标。用“爨”字和“爨底下”三个字分别申请了五大项、五十小类产品注册商标，涉及蜂产品类、杂粮系列、干菜系列、干果系列、手工艺品类等五大类产品。
商标注册成功后，她又与两委干部研究，组织商品实销。陆续推出了蜂蜜、黄豆、绿豆、玉米面、小米等十多项土特产。用兰花土布、小竹篓精心包装，并且贴上了“爨底下”醒目商标，农产品价格一下子翻了个筋斗:以蜂蜜为例，散卖一公斤才六七块钱，同样是一公斤蜂蜜，经过包装后，一盒能卖出70元！2004年当年，特色农副产品给爨底下带来近10万元的收益。
看到了实惠后，当初在背后犯“嘀咕”的村民再也不说风凉话了。她的真情付出得到了实实在在的回报。
从2005年起，王秀莲又在琢磨走“可持续发展的路子”——爨底下基础设施的落后已经严重影响了村里的旅游接待能力。利用新农村建设的各项优惠政策，王秀莲前后争取到国家立项资金2000多万元，完成了管线入地一期工程，实现了给排水、消防、电路、通讯线路全部入地，有效保护了古村风貌。同时还完成了道路、建停车场、厕所等旅游设施的升级改造，解决了困扰村民多年的饮水问题。
环境好了，民俗旅游的路子更宽了。去年，全村实现总收入855万元，户均纯收入4万元、人均收入1万元，村集体的账上厚厚地“躺”着200多万元，全村就业率实现100％，并且安置了外村150多人就业。
村集体经济壮大了，村民的各项福利待遇也多起来了。在王秀莲的提议下，爨底下村先后实行了老年人生活补助制度、助学金制度、村民煤火费补助等12项福利待遇。在爨底下近四年的工作中，王秀莲与家庭团聚的日子屈指可数，三四个月回不了一趟家是经常的。她心中有爨底下，有那里的村民，“在我心中，村民的利益永远排在第一位。”她说。现在，脑子时刻也不闲着的王秀莲又开始一轮新的打算:在村外建一个旅游综合服务区，以股份制的形式让村民参股，实现“村内游、村外居”的双向发展模式，把爨底下村建成国家4A级景区……RJ204
付堃画RB141
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