社区商业要“小”中求“精”　国内社区商业配套有些滞后

　　调查网

　　据零点调查公司的《城市宜居指数报告》显示，社区配套和社区环境对于居民宜居感受的贡献度与居民本身对于私人居住空间的拥有水平几乎相等。但是，开发商和城市规划机构兴建一个个超大的居住小区的时候，相应的配套设施有些滞后，其中商业配套也是一个重要的方面。

　　大型购物中心崛起

　　有一种现象是，这几年来，大型购物中心在国内大小城市如雨后春笋般快速发展起来，土的，洋的，老的，新的，许多商业巨鳄，或希望在这个领域淘金的投资商纷纷涌入这个竞争已经非常激烈的领域。不仅是在数量方面，在规模上也是不断扩展，有些是一开始成立时就是巨无霸。另一种是通过并购不断扩展自己的规模。这种大型商业中心通过规模效应在整个供应链中形成强大的谈判优势，从而在质量保证和服务完善的基础上，仍产生巨大的价格优势，也为消费者提供了较大的好处，成为近几年的一大商业亮点。

　　交通拥堵催生社区商业

　　但是，伴随着大型商业中心的不断发展和涌入，失败的例子也越来越多。政府也意识到这个问题，开始进行了相应的调控。究其原因，竞争激烈是一个很大的原因，但人们的居住环境的变化、消费习惯的变化也是很重要的原因。城市规模的快速扩展，人们居住的郊区化，再加上交通的拥堵、停车位的缺失，去城市中心的大型商业中心消费变得很不顺畅。

　　社区商业是一种很好的发展方向，目前一些高档社区已经在这方面有所尝试。发展社区商业，把居住环境发展成为完善生活环境，对于消费者，方便消费，方便生活；对于投资商，提升社区附加值，降低投资风险；对于政府，提高资源利用率，有利于营造和谐社区，促进和谐社会。

　　社区商业定位要准

　　社区商业“小”，但要“精”，一个好的社区商业，需要进行充分的分析，准确的定位。一方面，要考虑板块特点，综合考虑周边商业的特征，既与周围的整体商业氛围和商业特色融为一体，发挥整体效应，与周边成熟的商业形成有效互补，发挥个体效应。另一方面，要考虑消费者特征，分析周边人群的消费需求、消费水平和消费偏好，从而整合满足消费需求的商业类型、商业档次、商业规模。这样才能真正发挥小而精的社区商业的核心价值。同时基于信用考虑，又希望商业服务机构具有更强的规模性，因此多类连锁性的社区商业品牌应该更能兼而把小精与规模的元素包容。　佳月　凌子