记者近日在采访中发现,面对着越来越激烈的人才竞争,镇江市用人单位在引进高层次紧缺人才时,已不再局限于采用传统的市场招聘方式“招”人才,或求助于专门从事人才猎头服务的专业机构“猎”人才,而是灵活地通过项目合作“挖”成熟人才、通过业务交流“特聘”顶尖人才等,人才引进方式变得越来越灵活、越来越多元。
丹阳开发区一家民营制造企业的招聘主管告诉记者,与公司产品基本相同的规模企业,在全国范围内也就那么几家。与这些公司比,尽管自己公司的规模不大,但小企业自有小企业的优势,用人机制更加灵活,核心岗位人员的待遇也更加优厚。目前,在人才引进方面,他们的主要办法就是,通过长时期关注甚至是瞄准目标企业,找到最适合本企业的人才,然后借助企业交流、建立起业务合作关系等途径,与这些目标人才建立联系,进而开出高薪、高职、高福利等优厚待遇“猎”而用之。这样,既省去了支付给猎头公司的高昂费用,又解决了公司对高层次人才的燃眉之急。
镇江新区一家投资5000万元、专业生产高科技能源产品的公司的人力资源经理则告诉记者,由于该公司产品本身是个高新科技产品,除了一些普通专业技术人员能在市场上招到外,研发人员很难在本地市场上招到。他们的办法就是通过与设备供应商的接触,在设备调试、安装过程中,加强与供应商方面的专家团队的沟通与交流,并在此过程中从专家团队寻找公司最需要的人才,能引进则引进,实在引进不了,就通过聘请专家以每周讲课、设备调试指导、技术人员培训等方式,最终将他们“特聘”过来为己所用。
对此,扬中某大型生产企业的资深人事经理表示,很多规模生产制造企业的人力资源经理,实际上已经成为了“准猎头”,担负起了公司大部分的人才猎头业务。实践证明,这样的人才引进模式非常有效,一来可以降低猎头成本,二来由于他们对行业内的情况相当熟悉,从而也提高了猎获对象的针对性,成功率很高。据他介绍,这样的引进模式在行业内已相当普遍,有的甚至直接采用给位子、给票子等“杀手锏”方式,“成建制地”挖来同行企业成熟的销售队伍和研发团队。(司马杰姜木金)
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