本报乌鲁木齐9月14日电 何循建、梁戟报道:连日来,新疆军区某部总工程师安可负责的科研项目,取得突破性进展。与此同时,部队党委为安可开展科研攻关创造条件的佳话,再次成为官兵谈论的焦点。
硕士研究生安可是信息化领域的专家,科研成绩十分突出。
为充分发挥安可的作用,2005年部队党委任命他为某业务科室的行政领导。安可走上领导岗位一年多,却没能做出可圈可点的工作成绩,还耽误了自己承担的科研项目。原因何在?该部领导带着这一疑问找安可谈心。安可开诚布公地说出了自己的苦恼:担任领导后,受工作琐事困扰,没有更多精力搞科研,抓管理也不是自己的强项。
安可的苦恼引起了部队党委“一班人”的深思。“只有把人才放到合适的岗位,才能发挥他们的长处。”基于这一认识,部队党委根据安可的意愿,免去他的领导职务,改任某业务部门总工程师。安可在新的工作岗位上如鱼得水,带领科研人员勤奋攻关,仅半年时间就攻克了一项科研难题,课题组荣立集体二等功,他本人荣立一等功。
安可的这段经历,在官兵中引起反响,大家说,量才使用干部既有利于干部个人成长,也有利于部队全面建设。部队党委以此为契机,引导大家进一步破除“官本位”思想,树立正确的成才观念。同时,他们还对所属各单位干部使用情况进行重新考核,把5名在行政岗位上成绩平平的科研人员,重新调整到技术岗位。