遏制生产事故首先消除隐患 本报讯 (通讯员高树余记者郭东)9月12日，河北西柏坡发电有限公司汽机车间一职工在鞋底有水的情况下从事搬运工作，结果脚底不稳，右手中指碰破了一点皮。在第二天公司召开的安全生产会议上，这名职工被停职接受安全教育，并被处以1000元罚款。
受到处理的还有当班班长、车间主任。
公司总工程师朱春雷说，职工违背了安全作业相关规定，安全意识差、出现事故隐患是被罚的主要原因。
每一起严重事故的背后，有29起轻微事故、300起未遂先兆以及1000起事故隐患。这就是著名的“海恩法则”。该公司从1∶29∶300∶1000这组令人警醒的数字中看到的是，许多事故发生的背后，都是诸多的轻微事故、未遂先兆、事故隐患被“熟视无睹”。要消除严重事故，就必须重视事故先兆，有效控制各种隐患。
在日常安全管理工作中，西柏坡发电有限公司不是出了事故才分析原因，找差距、补漏洞，而是在事故发生前通过抓“隐患追究”，做到重心下移，关口前移，探索企业安全生产长效机制建设。
该公司从小处着手、从细节入手，严格对作业现场的控制，加强对生产班组、生产现场的安全检查，尤其是小作业现场的检查管理。同时，加大对习惯性违章、装置性违章的处罚力度，控制生产现场的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生。
保障职工的人身安全是贯穿安全生产中的一条主线。该公司将职工人身伤亡作为中层干部年度考核和各类评先的主要指标；每年全员交纳人身风险抵押金，把人身安全与全体员工的利益挂钩；每年签订从业人员安全责任书，从公司领导到普通员工全部纳入涵盖范围，一级向一级负责，一级监督一级。这些制度的实施，真正把安全工作的重心下移到车间、班组，各级人员的安全意识、责任意识进一步加强，职工由“要我安全”的应对心理转变为“我要安全”的主动需求。
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