李彦宏与百度
经过两年时间的力量积蓄,2002年春节后,敏锐的李彦宏开始隐约感觉到中文搜索引擎的市场已经开始成熟,但同时让他忧虑的是,谷歌在中国网民中的口碑也越来越好。
他决定开始大刀阔斧地改革百度。
2002年3月,由于新浪一直拖欠服务费,百度决定停止新浪的搜索服务。双方各执一词。这起“停机事件”虽然很快就过去了,但李彦宏却从中悟出一个道理,百度必须从一个为别人提供技术服务的公司,走到前台,成为一个独立的、面向大众的内容服务公司。
2003年3月28日,百度在世纪剧场举办“百度搜索狂欢夜”活动,李彦宏对媒体说:“百度要走到台前!”,百度要从原来单纯的技术服务提供商过渡成为“搜索门户”,要“让网民和终端用户直接从www.baidu.com上体验到百度产品的质量。”“活的搜索改变生活”——这是百度市场部提出的第一个动人的口号。
自此之后,百度开始牢牢占据着中国市场老大的位置,其独创的竞价排名使百度的盈利状况好得让其它网络公司眼红。这也令百度受到投资分析师的追捧,在纳斯达克百度的市值已经超过了百亿元。
还是在1999年,在百度融资的时候,曾有个VC偷偷打电话问Infoseek的威廉·张,“这个罗宾·李真的很厉害吗?”。罗宾是李彦宏的英文名。威廉·张就告诉他,“罗宾在引擎技术方面,在全世界可以排前三”。李彦宏用四年时间,证明了这句话。
在今年的百度世界大会上,李彦宏透露了百度国际化的时间表——要率先在日本市场取得突破。百度同竞争对手Google正式开始在世界范围上对擂。
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