金戈铁马，长虹精锐部队欲剑指千万销售目标

　　2007年，在中国手机市场上有这样一支精锐部队横扫大江南北、纵贯长城内外。

　　他们形神兼备、铁血丹心；

　　他们亮剑出鞘、金戈铁马；

　　他们高举“真品智”的大旗；

　　他们高呼“打败洋品牌”的口号，

　　他们在少帅万明坚博士的带领下直指千万销售规模的宏伟目标。

　　他们，就是长虹国虹数码通讯集团的精锐经销商大军。

　　金戈铁马，精锐销售大军亮剑江湖

　　1000年前，成吉思汗立誓：“要让青草覆盖的地方都成为我的牧马之地！”正是这种远大的理想，推动成吉思汗和他的蒙古铁骑席卷欧亚大陆，西达黑海之滨，东括整个东亚，饮马长江水，蹄踏多瑙河，不断的开疆拓土，建立起横跨欧亚两大洲的帝国。

　　如今，长虹国虹通讯数码集团董事长万明坚博士扬言：“要让有通讯信号的地方都有人在使用长虹手机！长虹手机要在两年之内从品牌到销量，全面超过洋品牌！”

　　一位是中国古代民族精神的楷模，其彪炳业绩，世代流传；一位是现代商战中具有宏伟理想的少帅，他工程师出身，秉承长虹的军工文化，把一代天骄成吉思汗的战争策略运用到商业竞争中来。

　　万明坚博士比谁都清楚，要气吞江河、收复失地，领军国产手机品牌冲破洋品牌垄断的堡垒，不但要拥有强大的技术力量支持作为后方保障、要拥有“钢铁般的质量纪律”，更要拥有强悍的销售队伍作为开路先锋。

　　于是，国虹正在进行人才更新、结构调整和资源重组，向国际化企业科学的管理模式和浓厚的企业文化靠拢。本着团队“高学历型、创新型、自我提升型”和销售人员“复合化、国际化、市场化”的原则全力打造国虹的销售大军“虹联盟”

　　短短的2年时间，国虹的精锐销售大军“虹联盟”在传奇少帅的引领下，一亮相就有非凡的表现。从二三线市场开始，采用“农村包围城市”的战略，迅速崛起，“虹”遍全国！

　　破冰千万年销量，问鼎国内市场

　　“纵观中国手机市场，近百个品牌、数千家贴牌国包商百花齐放，整个行业始终没有完成整合，条块分割，唐僧肉，任何人都去咬一口，这就形成了‘诸侯割据’的局面，没有一家国内企业能做到年销量上千万。”我们的目标就是打造国内手机千万军团企业。国虹通讯董事长、CEO万明坚博士向记者分析现阶段国内手机市场。

　　“工欲善其事，必先利其器”，之前几个月长虹在新产品上市这个战场，上演的是“太极战略”， 这是一种不保守的冷静，是一种不屈从的强悍，更是一种不妥协的唯美。 之所以放慢新产品上市的脚步，就是要再一次集中精力打造质量，夯实技术，增强产品线。

　　在接下来的几个月中，长虹要陆续推出30余款手机，包括股票手机、50天待机王手机、GPS手机、电视手机等。优秀的产品品质和正确销售策略护航，国虹强悍的销售队伍有信心实现年销量600万台的目标，在2008年破冰“千万销售规模”，成为本土手机当之无愧的销售冠军

　　让世界聆听中国的声音

　　从2007年年初，长虹手机千万产能生产基地落户重庆，在中国西部建立全球第一个手机基地开始，长虹手机在品牌建设方面开始了一个又一个的“大动作”：在重庆成立研发中心和品牌管理中心，借助深渝两地的人才资源，旨在核心研发实力上进行突破；迎娶台湾第一美女“林志玲”作为代言人，为刚性品质增加柔性魅力；“虹 智玲”、“雅典娜”、“小智玲”、“金至尊”等主打机型悉数亮相……

　　“中国名牌”不是万明坚的梦想，志存高远的万明坚一直将世界名牌当作自己的目标。中国企业要创出一个世界名牌，面临着相当多的困难，有资金配置方面的困难，人才引进的问题，文化融合上的困难等等。但是长虹的目标非常明确，就是一定要创一个世界名牌，因为对于一个民族来讲，要真正富强起来，立于世界强国之林必须要有自己的世界级品牌！

　　用万明坚博士的话来说：“中国市场就是国际市场，几乎所有国际手机品牌都进入了中国市场，中国手机市场上的竞争实际上就是国际化的竞争。在中国市场上做好了，进入国际市场，让世界聆听中国的声音，这是水到渠成的事情。”

　　长虹的雄心，是称霸国内市场、参与国际化竞争的勇气；长虹的速度，是让对手产生敬畏之情的霸气；长虹的实力，是叫板国际知名品牌的底气；长虹的战略，成为本土电子通讯行业翘楚的大气。

　　2007年下半年长虹精锐销售大军金戈铁马、壮志雄心，为在2008破冰千万销售目标吹响军号！